Aumente a produtividade: implemente o Sincronismo Organizacional

Será que a sua empresa e a sua equipe estão sincronizadas? SINCRONISMO ORGANIZACIONAL:  Alinhando Estratégia, Processos e Pessoas A maioria das empresas não fracassa por falta de mercado, tecnologia ou pessoas capacitadas. Elas fracassam — ou performam abaixo do potencial — por desalinhamento organizacional. Esse desalinhamento se manifesta quando: A estratégia existe apenas na cabeça dos sócios;Os processos não refletem as prioridades estratégicas;As pessoas trabalham muito, mas em direções diferentes;A estrutura organizacional não sustenta o crescimento; As decisões são centralizadas por insegurança do sistema. A estratégia existe apenas na cabeça dos sócios; Os processos não refletem as prioridades estratégicas; As pessoas trabalham muito, mas em direções diferentes; A estrutura organizacional não sustenta o crescimento; As decisões são centralizadas por insegurança do sistema. O Sincronismo Organizacional surge como uma resposta a esse problema estrutural. Ele não é uma ferramenta isolada, mas um modelo de pensamento e de gestão, que trata a empresa como um sistema integrado, e não como um conjunto de áreas independentes. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:Visão sistêmica da Organização;Conexão com a estratégia;Funcionamento e interdependência das partes da Organização;O que são e como identificar as rupturas organizacionais?Como identificar processos criticos;Desenho e Redesenho dos processos críticos;Indicadores de Gestão e Desempenho;Alinhamento com as pessoas e cultura organizacional;Estudo de caso imersivo. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Visão sistêmica da Organização;Conexão com a estratégia;Funcionamento e interdependência das partes da Organização;O que são e como identificar as rupturas organizacionais?Como identificar processos criticos;Desenho e Redesenho dos processos críticos;Indicadores de Gestão e Desempenho;Alinhamento com as pessoas e cultura organizacional;Estudo de caso imersivo. Visão sistêmica da Organização; Conexão com a estratégia; Funcionamento e interdependência das partes da Organização; O que são e como identificar as rupturas organizacionais? Como identificar processos criticos; Desenho e Redesenho dos processos críticos; Indicadores de Gestão e Desempenho; Alinhamento com as pessoas e cultura organizacional; Estudo de caso imersivo. Paulo Rocha é pesquisador na área de Gestão e autor do conceito “SINCRONISMO ORGANIZACIONAL” lançado em livros e diversos artigos técnicos publicados em jornais e revistas especializadas. É professor da principais escolas de gestão do Brasil e notadamente conhecido por sua técnica de avaliação do Contexto Empresarial e atua há mais de 40 anos em projetos de Sincronismo Organizacional, Formulação de Estratégia, Reestruturação Organizacional, Redesenho de Processos e Programas de Desenvolvimento Gerencial em inúmeras empresas públicas e privadas de todos os setores da economia.É Engenheiro de Formação, Professor por vocação e Escritor por missão.Em nosso evento acontecerá o lançamento do INOV ACADEMY.Como condição especial os participantes terão acesso grátis por 12 meses ao módulo online do sincronismo organizacional.Todos os detalhes do acesso ao curso serão divulgados no dia do evento aos participantes. É professor da principais escolas de gestão do Brasil e notadamente conhecido por sua técnica de avaliação do Contexto Empresarial e atua há mais de 40 anos em projetos de Sincronismo Organizacional, Formulação de Estratégia, Reestruturação Organizacional, Redesenho de Processos e Programas de Desenvolvimento Gerencial em inúmeras empresas públicas e privadas de todos os setores da economia. É Engenheiro de Formação, Professor por vocação e Escritor por missão. INOV ACADEMY. Como condição especial os participantes terão acesso grátis por 12 meses ao módulo online do sincronismo organizacional.Todos os detalhes do acesso ao curso serão divulgados no dia do evento aos participantes. O evento será realizado no Senac Ilha do Boi, um dos espaços mais bem estruturados e exclusivos de Vitória-ES — ambiente reservado, confortável e preparado para encontros executivos, longe da rotina operacional do dia a dia. Durante o evento, os participantes terão acesso a uma experiência gastronômica completa, com: Coffee break pela manhã, cuidadosamente planejado para recepção e integração Almoço no hotel Senac Ilha do Boi, com serviço e padrão gastronômico que elevam a experiência do encontro Coffee break à tarde, mantendo energia, foco e qualidade das discussões até o encerramento Mais do que um curso, trata-se de um dia de imersão, em um ambiente que favorece decisões estratégicas, conexões relevantes e aprendizado profundo — sem preocupações logísticas, tudo incluído no ingresso. O evento será realizado no Senac Ilha do Boi, um dos espaços mais bem estruturados e exclusivos de Vitória-ES — ambiente reservado, confortável e preparado para encontros executivos, longe da rotina operacional do dia a dia. Senac Ilha do Boi, um dos espaços mais bem estruturados e exclusivos de Vitória-ES Durante o evento, os participantes terão acesso a uma experiência gastronômica completa, com: os participantes terão acesso a uma experiência gastronômica completa, Coffee break pela manhã, cuidadosamente planejado para recepção e integração Almoço no hotel Senac Ilha do Boi, com serviço e padrão gastronômico que elevam a experiência do encontro Coffee break à tarde, mantendo energia, foco e qualidade das discussões até o encerramento Coffee break pela manhã, cuidadosamente planejado para recepção e integração Coffee break Almoço no hotel Senac Ilha do Boi, com serviço e padrão gastronômico que elevam a experiência do encontro Almoço no hotel Senac Ilha do Boi, Coffee break à tarde, mantendo energia, foco e qualidade das discussões até o encerramento Coffee break à tarde, Mais do que um curso, trata-se de um dia de imersão, em um ambiente que favorece decisões estratégicas, conexões relevantes e aprendizado profundo — sem preocupações logísticas, tudo incluído no ingresso. — sem preocupações logísticas, tudo incluído no ingresso.

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