Sobre o evento
Sua empresa cresce… mas os processos acompanham?
Neste treinamento, você vai aprender a enxergar sua empresa como um sistema, identificando gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria que hoje estão escondidos na rotina.Se você sente que:1. Há retrabalho constante2. A operação depende de pessoas específicas3. Os problemas se repetem4. Falta clareza nos fluxos internosEsse treinamento é para você.
Neste treinamento, você vai aprender a enxergar sua empresa como um sistema, identificando gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria que hoje estão escondidos na rotina.
Neste treinamento, você vai aprender a
enxergar sua empresa como um sistema
, identificando gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria que hoje estão escondidos na rotina.
Se você sente que:
1. Há retrabalho constante
2. A operação depende de pessoas específicas
3. Os problemas se repetem
4. Falta clareza nos fluxos internos
Esse treinamento é para você.
O que você vai aprender:
Diagnóstico Sistêmico (SIPOC): Visualize fornecedores, entradas, processos, saídas e clientes de forma estratégica.Método Estruturado de Mapeamento: Passo a passo prático para desenhar processos com clareza e lógica operacional.Técnicas de Levantamento com a Equipe: Extraia informações reais, sem ruído, achismo ou resistência.Revisão e Otimização: Identifique gargalos, retrabalho e desperdícios ocultos.Causa Raiz e Plano de Ação: Pare de tratar sintomas e resolva o problema na origem.Fluxogramas Profissionais: Transforme a operação em documentos claros, replicáveis e escaláveis.
Diagnóstico Sistêmico (SIPOC): Visualize fornecedores, entradas, processos, saídas e clientes de forma estratégica.
Diagnóstico Sistêmico (SIPOC):
Visualize fornecedores, entradas, processos, saídas e clientes de forma estratégica.
Método Estruturado de Mapeamento: Passo a passo prático para desenhar processos com clareza e lógica operacional.
Método Estruturado de Mapeamento:
Passo a passo prático para desenhar processos com clareza e lógica operacional.
Técnicas de Levantamento com a Equipe: Extraia informações reais, sem ruído, achismo ou resistência.
Técnicas de Levantamento com a Equipe:
Extraia informações reais, sem ruído, achismo ou resistência.
Revisão e Otimização: Identifique gargalos, retrabalho e desperdícios ocultos.
Revisão e Otimização:
Identifique gargalos, retrabalho e desperdícios ocultos.
Causa Raiz e Plano de Ação: Pare de tratar sintomas e resolva o problema na origem.
Causa Raiz e Plano de Ação:
Pare de tratar sintomas e resolva o problema na origem.
Fluxogramas Profissionais: Transforme a operação em documentos claros, replicáveis e escaláveis.
Fluxogramas Profissionais:
Transforme a operação em documentos claros, replicáveis e escaláveis.
Consultor Marcelo MusumeciLidera o setor comercial e conduz treinamentos na Oficina de Gestão. Engenheiro e educador com mais de 25 anos de experiência como líder na indústria.
Consultor Marcelo Musumeci
Lidera o setor comercial e conduz treinamentos na Oficina de Gestão. Engenheiro e educador com mais de 25 anos de experiência como líder na indústria.
Metodologia:Conteúdo objetivo e aplicávelEquilíbrio entre conceito e práticaConstrução real do mapa durante o treinamentoFerramentas prontas para aplicar no dia seguinteHorário: 09h às 17h
Metodologia:
Conteúdo objetivo e aplicávelEquilíbrio entre conceito e prática
Conteúdo objetivo e aplicável
Equilíbrio entre conceito e prática
Construção real do mapa durante o treinamento
Ferramentas prontas para aplicar no dia seguinte
Horário: 09h às 17h
Horário:
09h às 17h
Local: Oficina de Gestão - R. São Paulo, 41 - Sala 901 - Vila Matias, Santos - SP, 11075-330Inscrições:Você deverá fazer sua inscrição pelo Sympla (link) até o dia 27 de MARÇO. Temos apenas 15 vagas!Valor da inscrição: R$ 229,00 (válido para 01 pessoa). Garanta sua vaga e transforme seus resultados!
Local: Oficina de Gestão - R. São Paulo, 41 - Sala 901 - Vila Matias, Santos - SP, 11075-330
Local:
Oficina de Gestão -
R. São Paulo, 41 - Sala 901 - Vila Matias, Santos - SP, 11075-330
Inscrições:
Você deverá fazer sua inscrição pelo Sympla (link) até o dia 27 de MARÇO. Temos apenas 15 vagas!
Você deverá fazer sua inscrição pelo Sympla (link) até o dia
27
de MARÇO
. Temos apenas
15 vagas
!
Valor da inscrição: R$ 229,00 (válido para 01 pessoa).
Valor da inscrição:
R$ 229,00 (
válido para 01 pessoa
).
Garanta sua vaga e transforme seus resultados!
Dia e horário
Sábado, 28 de março de 2026 às 09:00
Como chegar
Oficina de Gestão Pessoas e Negócios
Rua São Paulo41
Vila Belmiro , Santos - SP
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Organizado por
Marcelo Musumeci
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