Sobre o evento
Eleva a maturidade da operação sem aumentar complexidade.
Você aprenderá como alinhar Governança (COBIT), Gestão de Serviços (ITIL), IA aplicada e Gestão de Projetos (PRINCE2 Agile) de forma integrada e prática.
Cada conceito é imediatamente traduzido para decisões e fluxos reais dentro da ferramenta.
Sobre o Programa
A operação de TI moderna exige equilíbrio entre estratégia, eficiência e experiência do usuário. Este programa foi desenhado para equipes que desejam entregar valor com previsibilidade, elevando a maturidade organizacional sem burocracia e sem perda de ritmo.
O curso integra COBIT 2019, ITIL 4, AITSM (IA aplicada ao ITSM) e PRINCE2 Agile, conectando modelos de gestão consagrados com a prática diária na Desk Manager.
Estrutura do Curso
Parte 1 — Governança e Gestão (COBIT 2019 + ITIL 4)
Parte 1 —
Governança x Gestão: como se complementamValor, Risco, Recursos e PriorizaçãoSistema de Valor de Serviço do ITIL 4Práticas essenciais: Incidente, Mudança, Problema e Catálogo
Governança x Gestão: como se complementam
Valor, Risco, Recursos e Priorização
Sistema de Valor de Serviço do ITIL 4
Práticas essenciais: Incidente, Mudança, Problema e Catálogo
Aplicação: Dashboards, SLAs, Catálogo e Workflows como mecanismos de governança e entrega.
Aplicação:
Parte 2 — Como Implementar ITIL (Inclui modelo de Maturidade do ITIL)
Parte 2 —
Modelo de Evolução ContínuaDiagnóstico de maturidade sem burocraciaComo priorizar o que realmente gera valorCultura de melhoria e aprendizagem profissional
Modelo de Evolução Contínua
Diagnóstico de maturidade sem burocracia
Como priorizar o que realmente gera valor
Cultura de melhoria e aprendizagem profissional
Aplicação: Identificação de gargalos, definição de quick wins e construção de plano evolutivo.
Aplicação:
Parte 3 — IA Aplicada ao ITSM
Parte 3 —
O poder da IA generativa na capacidade humana de fazer as perguntas certasCriação de personas e raciocínio lógico para obter resultados de alta qualidade (exercícios práticos).Como criar um repositório de prompts para reutilização futura e otimização do processo.Relações sintéticas: cuidados ao usar IA nas relações com clientes e colaboradores
O poder da IA generativa na capacidade humana de fazer as perguntas certas
Criação de personas e raciocínio lógico para obter resultados de alta qualidade (exercícios práticos).
Como criar um repositório de prompts para reutilização futura e otimização do processo.
Relações sintéticas: cuidados ao usar IA nas relações com clientes e colaboradores
Aplicação: Utilizar a IA para analisar dados desestruturados e gerar relatórios
Aplicação:
Parte 4 — Gerenciamento de Projetos (PRINCE2 Agile)
Parte 4 —
Princípios e temas do PRINCE2 aplicados em ambientes ágeis.Alinhamento entre Scrum, Kanban e o modelo de governança de projetos.Controle, transparência e feedback contínuo.
Princípios e temas do PRINCE2 aplicados em ambientes ágeis.
Alinhamento entre Scrum, Kanban e o modelo de governança de projetos.
Controle, transparência e feedback contínuo.
Aplicação: Gestão de projetos, mudanças e versões como instrumentos de governança e rastreabilidade ágil.
Aplicação:
Ao final, você será capaz de:
Compreender o papel estratégico de governança, serviços, IA e projetos na operaçãoVisualizar o nível de maturidade atual e as prioridades reais de evoluçãoConduzir melhorias de forma incremental, segura e contínuaAumentar performance, previsibilidade e percepção de valor do serviçoEscolher estrategicamente sua trilha de especialização ou certificação.
Compreender o papel estratégico de governança, serviços, IA e projetos na operação
Visualizar o nível de maturidade atual e as prioridades reais de evolução
Conduzir melhorias de forma incremental, segura e contínua
Aumentar performance, previsibilidade e percepção de valor do serviço
Escolher estrategicamente sua trilha de especialização ou certificação.
Durante o evento, vamos realizar uma sessão interativa com prêmios para os 10 primeiros que acertarem nosso quiz ao vivo.
prêmios para os 10 primeiros que acertarem nosso quiz ao vivo
Data e Hora
29 e 30 de Janeiro - das 9:00h as 17:00
Público-Alvo
Gestores e líderes de TIAnalistas de atendimento, suporte e governançaPMOs, Product Owners e equipes de melhoria contínuaProfissionais que desejam acelerar a maturidade da operação usando a Desk Manager
Gestores e líderes de TI
Analistas de atendimento, suporte e governança
PMOs, Product Owners e equipes de melhoria contínua
Profissionais que desejam acelerar a maturidade da operação usando a Desk Manager
Dia e horário
De: Quinta, 29 de janeiro de 2026 às 09:00
Até: Sexta, 30 de janeiro de 2026 às 17:00
Como chegar
Desk Manager Experience
Rua Fidêncio Ramos302
Vila Olimpia, São Paulo - SP
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Organizado por
IT Partners Treinamento Ltda.
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