Do Operacional à Governança Estratégica

A maioria das empresas estagna não por falta de mercado, mas por excesso de dependência do fundador. O encontro é um ambiente projetado para CEOs e decisores que buscam descer para o "campo de comando" e subir o nível da gestão. Patrícia Antunes e Rebeca Maia conduzirão uma imersão prática sobre os pilares que sustentam empresas de alto rendimento: Direção e Estratégia: Como alinhar a visão de longo prazo com a execução imediata.Cultura e Pessoas: A arquitetura necessária para reter talentos e descentralizar a operação.Tomada de Decisão: Modelos mentais para minimizar riscos em cenários de escala. Direção e Estratégia: Como alinhar a visão de longo prazo com a execução imediata. Direção e Estratégia: Cultura e Pessoas: A arquitetura necessária para reter talentos e descentralizar a operação. Cultura e Pessoas: Tomada de Decisão: Modelos mentais para minimizar riscos em cenários de escala. Tomada de Decisão: O que esperar: Conteúdo Executivo: Sem teorias genéricas; ferramentas aplicáveis ao seu cenário atual.Networking Qualificado: Troca de experiências com quem enfrenta os mesmos desafios de cadeira.Ambiente Seletivo: Grupo reduzido para profundidade nas discussões. Conteúdo Executivo: Sem teorias genéricas; ferramentas aplicáveis ao seu cenário atual. Conteúdo Executivo: Networking Qualificado: Troca de experiências com quem enfrenta os mesmos desafios de cadeira. Networking Qualificado: Ambiente Seletivo: Grupo reduzido para profundidade nas discussões. Ambiente Seletivo:

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