Gestão da Mudança - Crises e transformações

GESTÃO DA MUDANÇA, CRISES E TRANSFORMAÇÕES Em um cenário de transformações constantes, a capacidade de se adaptar não é apenas uma vantagem, mas uma necessidade de sobrevivência organizacional. Este curso foi desenhado para líderes que precisam compreender os fundamentos da gestão da mudança e sua importância estratégica. Explore metodologias para facilitar a aceitação, lidar com resistências e garantir que as transformações sejam sustentáveis, elevando a resiliência e os resultados da sua organização. Para quem é o curso? Este curso é ideal para líderes, gestores e profissionais que enfrentam processos de transição organizacional e buscam ferramentas práticas para motivar equipes, engajar stakeholders e medir o impacto real das mudanças no dia a dia. O que você vai aprender? Fundamentos e tipos de mudança: definição, importância e modelos chave como Kotter e ADKAR. Como as pessoas processam mudanças, lidam com a resistência e as estratégias para facilitar a adaptação. Criação de planos simplificados, análise de stakeholders e comunicação eficaz no processo. Competências essenciais para influenciar, motivar e manter o engajamento durante a transição. Indicadores de sucesso, avaliação contínua e como lidar com retrocessos e ajustes. Carga Horária Curso presencial 17/06: 06 horas. (13h às 19h). Mentoria Online Coletiva 15/07: 02 horas. (realizada 30 dias após o curso para discussão de cases e direcionamento prático) – (14h às 16h). Sobre Luciana Lessa Luciana Lessa possui uma sólida carreira em Gestão de Pessoas com experiência em diversos segmentos, como tecnologia, indústria, varejo e construção civil. Mestre em Diversidade Etária e Inovação pela Fucape, é especialista em cultura, estratégia e gestão de mudanças. Mentora, coach e coordenadora do curso de Gestão de Pessoas da Faesa, Luciana é também professora de pós-graduação e autora de cases em diversas publicações sobre design de aprendizagem e novas ordens organizacionais. Conheça mais sobre a Academia Findes de Negócios GESTÃO DA MUDANÇA, CRISES E TRANSFORMAÇÕES Em um cenário de transformações constantes, a capacidade de se adaptar não é apenas uma vantagem, mas uma necessidade de sobrevivência organizacional. Este curso foi desenhado para líderes que precisam compreender os fundamentos da gestão da mudança e sua importância estratégica. Explore metodologias para facilitar a aceitação, lidar com resistências e garantir que as transformações sejam sustentáveis, elevando a resiliência e os resultados da sua organização. Para quem é o curso? Este curso é ideal para líderes, gestores e profissionais que enfrentam processos de transição organizacional e buscam ferramentas práticas para motivar equipes, engajar stakeholders e medir o impacto real das mudanças no dia a dia. O que você vai aprender? Fundamentos e tipos de mudança: definição, importância e modelos chave como Kotter e ADKAR. Como as pessoas processam mudanças, lidam com a resistência e as estratégias para facilitar a adaptação. Criação de planos simplificados, análise de stakeholders e comunicação eficaz no processo. Competências essenciais para influenciar, motivar e manter o engajamento durante a transição. Indicadores de sucesso, avaliação contínua e como lidar com retrocessos e ajustes. O que você vai aprender? Fundamentos e tipos de mudança: definição, importância e modelos chave como Kotter e ADKAR. Como as pessoas processam mudanças, lidam com a resistência e as estratégias para facilitar a adaptação. Criação de planos simplificados, análise de stakeholders e comunicação eficaz no processo. Competências essenciais para influenciar, motivar e manter o engajamento durante a transição. Indicadores de sucesso, avaliação contínua e como lidar com retrocessos e ajustes. Carga Horária Curso presencial 17/06: 06 horas. (13h às 19h). Mentoria Online Coletiva 15/07: 02 horas. (realizada 30 dias após o curso para discussão de cases e direcionamento prático) – (14h às 16h). Carga Horária Curso presencial 17/06: 06 horas. (13h às 19h). Curso presencial 17/06 Curso presencial 17/06 : 06 horas. (13h às 19h). : 06 horas . (13h às 19h) . Mentoria Online Coletiva 15/07: 02 horas. (realizada 30 dias após o curso para discussão de cases e direcionamento prático) – (14h às 16h). Mentoria Online Coletiva 15/07 Mentoria O nline Coletiva 15/07 : 02 horas. (realizada 30 dias após o curso para discussão de cases e direcionamento prático) – (14h às 16h). : 02 horas . (realizada 30 dias após o curso para discussão de cases e direcionamento prático) – (14h às 16h) . Sobre Luciana Lessa Luciana Lessa possui uma sólida carreira em Gestão de Pessoas com experiência em diversos segmentos, como tecnologia, indústria, varejo e construção civil. Mestre em Diversidade Etária e Inovação pela Fucape, é especialista em cultura, estratégia e gestão de mudanças. Mentora, coach e coordenadora do curso de Gestão de Pessoas da Faesa, Luciana é também professora de pós-graduação e autora de cases em diversas publicações sobre design de aprendizagem e novas ordens organizacionais. Luciana Lessa possui uma sólida carreira em Gestão de Pessoas com experiência em diversos segmentos, como tecnologia, indústria, varejo e construção civil. Mestre em Diversidade Etária e Inovação pela Fucape, é especialista em cultura, estratégia e gestão de mudanças. Mentora, coach e coordenadora do curso de Gestão de Pessoas da Faesa, Luciana é também professora de pós-graduação e autora de cases em diversas publicações sobre design de aprendizagem e novas ordens organizacionais. Conheça mais sobre a Academia Findes de Negócios A Academia Findes de Negócios prepara profissionais em diferentes níveis de carreira por meio de uma metodologia prática que foca nos níveis de consciência, maturidade e transferência. Cada curso conta com uma mentoria realizada após as aulas para apoiar a aplicação prática do conteúdo e superar os desafios encontrados no cotidiano. Além de palestras e cursos abertos, oferecemos mentorias especializadas para acelerar o desenvolvimento de executivos e gestores. Leve a academia para a sua empresa Sabia que podemos levar este e outros temas diretamente para a sua equipe? Desenvolvemos cursos e workshops In Company personalizados, desenhados sob medida para os desafios e a realidade estratégica do seu negócio. 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