HBR Summit Brasil: Healthcare Management 2026

Onde inovação, tradição, estratégia e liderança se encontram para transformar a gestão em saúde Depois de décadas como referência para lideranças no mundo inteiro, a Harvard Business Review retorna ao Brasil com um encontro inédito dedicado à gestão em saúde.Nos dias 13 e 14 de abril, o HBR Summit Brasil 2026: Healthcare Management ocupa o Theatro Municipal de São Paulo e reúne as principais lideranças da área para discutir, de forma prática e estratégica, o futuro dos sistemas de saúde. A proposta é reunir todo o ecossistema em torno das decisões que movem setor, com lideranças hospitalares e operadoras, indústria farmacêutica e healthtechs, além de organizações públicas e privadas. Em um contexto de mudanças rápidas que exigem decisões complexas, esse evento apresenta uma agenda focada em direção, método e inovação. A curadoria combina rigor intelectual e aplicação prática, com professores de Harvard e speakers consagrados, para transformar temas críticos da saúde em caminhos concretos de gestão. Speakers confirmados:Principais destaques da agenda:  Transformação Estratégica: Modelos baseados em valor, sustentabilidade do sistema, parcerias e regulação com impacto direto na gestão;Tecnologia e Dados: Inteligência Artificial, interoperabilidade, governança e uso ético de dados, cibersegurança e analytics para decisões clínicas e operacionais; Experiência do Paciente: jornada do paciente, design de serviços, comunicação e confiança, equidade e experiência digital integrada; Futuro do Trabalho: liderança, cultura e capacitação, retenção de equipes, bem-estar organizacional e novos formatos de trabalho; Onde inovação, tradição, estratégia e liderança se encontram para transformar a gestão em saúde Depois de décadas como referência para lideranças no mundo inteiro, a Harvard Business Review retorna ao Brasil com um encontro inédito dedicado à gestão em saúde. Depois de décadas como referência para lideranças no mundo inteiro, a Harvard Business Review retorna ao Brasil com um encontro inédito dedicado à gestão em saúde . Nos dias 13 e 14 de abril, o HBR Summit Brasil 2026: Healthcare Management ocupa o Theatro Municipal de São Paulo e reúne as principais lideranças da área para discutir, de forma prática e estratégica, o futuro dos sistemas de saúde. Nos dias 13 e 14 de abril , o HBR Summit Brasil 2026: Healthcare Management ocupa o Theatro Municipal de São Paulo e reúne as principais lideranças da área para discutir, de forma prática e estratégica, o futuro dos sistemas de saúde. A proposta é reunir todo o ecossistema em torno das decisões que movem setor, com lideranças hospitalares e operadoras, indústria farmacêutica e healthtechs, além de organizações públicas e privadas. A proposta é reunir todo o ecossistema em torno das decisões que movem setor, com lideranças hospitalares e operadoras, indústria farmacêutica e healthtechs, além de organizações públicas e privadas. Em um contexto de mudanças rápidas que exigem decisões complexas, esse evento apresenta uma agenda focada em direção, método e inovação. A curadoria combina rigor intelectual e aplicação prática, com professores de Harvard e speakers consagrados, para transformar temas críticos da saúde em caminhos concretos de gestão. Em um contexto de mudanças rápidas que exigem decisões complexas, esse evento apresenta uma agenda focada em direção, método e inovação . A curadoria combina rigor intelectual e aplicação prática, com professores de Harvard e speakers consagrados , para transformar temas críticos da saúde em caminhos concretos de gestão. Speakers confirmados: Principais destaques da agenda: Transformação Estratégica: Modelos baseados em valor, sustentabilidade do sistema, parcerias e regulação com impacto direto na gestão;Tecnologia e Dados: Inteligência Artificial, interoperabilidade, governança e uso ético de dados, cibersegurança e analytics para decisões clínicas e operacionais; Transformação Estratégica: Modelos baseados em valor, sustentabilidade do sistema, parcerias e regulação com impacto direto na gestão; Transformação Estratégica: Modelos baseados em valor, sustentabilidade do sistema, parcerias e regulação com impacto direto na gestão; Tecnologia e Dados: Inteligência Artificial, interoperabilidade, governança e uso ético de dados, cibersegurança e analytics para decisões clínicas e operacionais; Tecnologia e Dados: Inteligência Artificial, interoperabilidade, governança e uso ético de dados, cibersegurança e analytics para decisões clínicas e operacionais; Experiência do Paciente: jornada do paciente, design de serviços, comunicação e confiança, equidade e experiência digital integrada; Experiência do Paciente: Futuro do Trabalho: liderança, cultura e capacitação, retenção de equipes, bem-estar organizacional e novos formatos de trabalho; Futuro do Trabalho:

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