Líder é Cultura: O que você permite vira padrão

Muitos dos problemas enfrentados pelas empresas hoje: queda de resultados, conflitos internos, falhas no atendimento, desmotivação e adoecimento emocional das equipes, não estão na falta de técnica, mas na falta de cultura clara e liderança bem posicionada. Muitos dos problemas enfrentados pelas empresas hoje: queda de resultados, conflitos internos, falhas no atendimento, desmotivação e adoecimento emocional das equipes, não estão na falta de técnica, mas na falta de cultura clara e liderança bem posicionada. A cultura organizacional não nasce em documentos ou discursos. Ela é construída diariamente pelas atitudes, decisões e permissões da liderança. Ela é construída diariamente pelas atitudes, decisões e permissões da liderança. Este workshop foi desenvolvido para ajudar líderes a compreenderem o impacto direto do seu comportamento na cultura da empresa, no desempenho da equipe e na experiência do cliente, promovendo mais clareza, alinhamento, responsabilidade e resultados sustentáveis. Este workshop foi desenvolvido para ajudar líderes a compreenderem o impacto direto do seu comportamento na cultura da empresa, no desempenho da equipe e na experiência do cliente, promovendo mais clareza, alinhamento, responsabilidade e resultados sustentáveis. Cultura Organizacional na Prática:O que é cultura (e o que não é)Cultura declarada x cultura praticadaComo a cultura impacta diretamente vendas, atendimento e resultadosExemplos práticos do dia a dia empresarialO Papel do Líder na Construção da Cultura:O líder como espelho da equipeO que o líder faz, a equipe repetePermissões invisíveis que se tornam padrãoQuando a falta de posicionamento gera confusão, conflito e queda de performanceLiderança, Comportamento e Emoções:Como líderes lidam com pressão, erros e metasImpacto emocional da liderança na equipeComunicação, cobrança e feedback sem gerar medo ou desgasteRelação entre liderança, clima organizacional e saúde emocionalDa Consciência à Ação:Identificação dos principais comportamentos que precisam ser: interrompidos, ajustados e/ou fortalecidos.Construção de acordos claros de liderançaChecklist prático: o que o líder precisa parar, manter e começar a fazerComo sustentar cultura no dia a dia, não apenas no discursoOBJETIVO DO WORKSHOP:Conscientizar líderes sobre o papel central da liderança na construção da cultura organizacionalIdentificar comportamentos e permissões que sabotam resultadosDesenvolver uma liderança mais clara, firme e alinhadaReduzir conflitos, ruídos de comunicação e sobrecarga emocional nas equipesPreparar o ambiente interno para crescimento com saúde e resultadoDIFERENCIAL DO WORKSHOP:Não é palestra motivacionalNão é teoria desconectada da realidadeFoco em comportamento, cultura e resultadoConecta liderança, clima organizacional, desempenho e prevenção de riscos emocionaisConteúdo aplicável imediatamente no dia a dia da empresaRESULTADOS ESPERADOS:Ao final do workshop, os participantes serão capazes de:Compreender seu impacto direto na cultura da empresaAssumir uma postura de liderança mais consciente e responsávelReduzir conflitos e ruídos de comunicaçãoCriar padrões claros de comportamento e relacionamentoPreparar a empresa para um ambiente mais saudável, organizado e produtivoMETODOLOGIA:Abordagem prática e aplicada à realidade das empresasExemplos reais do ambiente corporativoExercícios de reflexão e diagnósticoLinguagem clara, direta e acessível Cultura Organizacional na Prática: O que é cultura (e o que não é)Cultura declarada x cultura praticadaComo a cultura impacta diretamente vendas, atendimento e resultadosExemplos práticos do dia a dia empresarial O que é cultura (e o que não é) Cultura declarada x cultura praticada Como a cultura impacta diretamente vendas, atendimento e resultados Exemplos práticos do dia a dia empresarial O Papel do Líder na Construção da Cultura: O líder como espelho da equipeO que o líder faz, a equipe repetePermissões invisíveis que se tornam padrãoQuando a falta de posicionamento gera confusão, conflito e queda de performance O líder como espelho da equipe O que o líder faz, a equipe repete Permissões invisíveis que se tornam padrão Quando a falta de posicionamento gera confusão, conflito e queda de performance Liderança, Comportamento e Emoções: Como líderes lidam com pressão, erros e metasImpacto emocional da liderança na equipeComunicação, cobrança e feedback sem gerar medo ou desgasteRelação entre liderança, clima organizacional e saúde emocional Como líderes lidam com pressão, erros e metas Impacto emocional da liderança na equipe Comunicação, cobrança e feedback sem gerar medo ou desgaste Relação entre liderança, clima organizacional e saúde emocional Da Consciência à Ação: Identificação dos principais comportamentos que precisam ser: interrompidos, ajustados e/ou fortalecidos.Construção de acordos claros de liderançaChecklist prático: o que o líder precisa parar, manter e começar a fazerComo sustentar cultura no dia a dia, não apenas no discurso Identificação dos principais comportamentos que precisam ser: interrompidos, ajustados e/ou fortalecidos. Construção de acordos claros de liderança Checklist prático: o que o líder precisa parar, manter e começar a fazer Como sustentar cultura no dia a dia, não apenas no discurso OBJETIVO DO WORKSHOP:Conscientizar líderes sobre o papel central da liderança na construção da cultura organizacionalIdentificar comportamentos e permissões que sabotam resultadosDesenvolver uma liderança mais clara, firme e alinhadaReduzir conflitos, ruídos de comunicação e sobrecarga emocional nas equipesPreparar o ambiente interno para crescimento com saúde e resultadoDIFERENCIAL DO WORKSHOP:Não é palestra motivacionalNão é teoria desconectada da realidadeFoco em comportamento, cultura e resultadoConecta liderança, clima organizacional, desempenho e prevenção de riscos emocionaisConteúdo aplicável imediatamente no dia a dia da empresaRESULTADOS ESPERADOS:Ao final do workshop, os participantes serão capazes de:Compreender seu impacto direto na cultura da empresaAssumir uma postura de liderança mais consciente e responsávelReduzir conflitos e ruídos de comunicaçãoCriar padrões claros de comportamento e relacionamentoPreparar a empresa para um ambiente mais saudável, organizado e produtivoMETODOLOGIA:Abordagem prática e aplicada à realidade das empresasExemplos reais do ambiente corporativoExercícios de reflexão e diagnósticoLinguagem clara, direta e acessível OBJETIVO DO WORKSHOP: Conscientizar líderes sobre o papel central da liderança na construção da cultura organizacionalIdentificar comportamentos e permissões que sabotam resultadosDesenvolver uma liderança mais clara, firme e alinhadaReduzir conflitos, ruídos de comunicação e sobrecarga emocional nas equipesPreparar o ambiente interno para crescimento com saúde e resultado Conscientizar líderes sobre o papel central da liderança na construção da cultura organizacional Identificar comportamentos e permissões que sabotam resultados Desenvolver uma liderança mais clara, firme e alinhada Reduzir conflitos, ruídos de comunicação e sobrecarga emocional nas equipes Preparar o ambiente interno para crescimento com saúde e resultado DIFERENCIAL DO WORKSHOP: Não é palestra motivacionalNão é teoria desconectada da realidadeFoco em comportamento, cultura e resultadoConecta liderança, clima organizacional, desempenho e prevenção de riscos emocionaisConteúdo aplicável imediatamente no dia a dia da empresa Não é palestra motivacional Não é teoria desconectada da realidade Foco em comportamento, cultura e resultado Conecta liderança, clima organizacional, desempenho e prevenção de riscos emocionais Conteúdo aplicável imediatamente no dia a dia da empresa RESULTADOS ESPERADOS: Ao final do workshop, os participantes serão capazes de: Compreender seu impacto direto na cultura da empresaAssumir uma postura de liderança mais consciente e responsávelReduzir conflitos e ruídos de comunicaçãoCriar padrões claros de comportamento e relacionamentoPreparar a empresa para um ambiente mais saudável, organizado e produtivo Compreender seu impacto direto na cultura da empresa Assumir uma postura de liderança mais consciente e responsável Reduzir conflitos e ruídos de comunicação Criar padrões claros de comportamento e relacionamento Preparar a empresa para um ambiente mais saudável, organizado e produtivo METODOLOGIA: Abordagem prática e aplicada à realidade das empresasExemplos reais do ambiente corporativoExercícios de reflexão e diagnósticoLinguagem clara, direta e acessível Abordagem prática e aplicada à realidade das empresas Exemplos reais do ambiente corporativo Exercícios de reflexão e diagnóstico Linguagem clara, direta e acessível Currículo Facilitadora: Currículo Facilitadora: Siomara Marquetti, Trabalho com vendas há mais de 30 anos. Atuei como vendedora em diversos segmentos, fui coordenadora e gerente de equipe comercial. Desde 2008 ministro cursos de vendas e atendimento. Siomara Marquetti , Trabalho com vendas há mais de 30 anos. Atuei como vendedora em diversos segmentos, fui coordenadora e gerente de equipe comercial. Desde 2008 ministro cursos de vendas e atendimento. , Trabalho com vendas há mais de 30 anos. Atuei como vendedora em diversos segmentos, fui coordenadora e gerente de equipe comercial. Desde 2008 ministro cursos de vendas e atendimento. Sou formada em Jornalismo, possuo 03 especializações em Marketing, com pós graduação em Gestão de Pessoas e Coaching e Andragogia (ensino para adultos). Atualmente cursando especialização em Psicanálise e Constelação Familiar. Há 12 tenho minha própria empresa. Trabalho com desenvolvimento de pessoas através do coaching, PNL, psicologia positiva, comunicação não violenta e Eneagrama. Meu foco tem sido trabalhar a mudança de mentalidade e comportamento. Uma empresa pode ter processos, regras, programas que estimulam a qualidade, mas se não houver uma mudança de comportamento e mentalidade nada será posto em prática. Público-alvo do evento: Empresários, líderes, gestores, coordenadores e responsáveis de setor. Público-alvo do evento: Empresários, líderes, gestores, coordenadores e responsáveis de setor. Empresas que enfrentam conflitos, desalinhamento de equipe, baixa performance, falhas de comunicação e dificuldade em manter padrão de comportamento e resultado. Dúvidas? WhatsApp (47) 99177-4523 capacitacao@acib.net

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