RUMO EMPRESÁRIO - EDIÇÃO REASSUMINDO O CONTROLE DA OPERAÇÃO

O Rumo Empresário. Edição: Assumindo o Controle da Operação, foi idealizado como um dia de imersão presencial exclusivo para 70 parcipantes, de caráter executivo, voltada a pequenos e médios empresários com negócios já formalizados e equipes em funcionamento, que se encontram em fase de crescimento, sem método claro e com riscos operacionais e jurídicos ainda não percebidos. O Rumo Empresário. Edição: Assumindo o Controle da Operação , foi idealizado como um dia de imersão presencial exclusivo para 70 parcipantes, de caráter executivo, voltada a pequenos e médios empresários com negócios já formalizados e equipes em funcionamento, que se encontram em fase de crescimento, sem método claro e com riscos operacionais e jurídicos ainda não percebidos. uenos e médios empresários com negócios já formalizados e equipes em funcionamento, que se encontram em fase de crescimento, sem método claro e com riscos operacionais e jurídicos ainda não percebidos. Ao longo de mais de 20 anos de atividade jurídica, a idealizadora Yuri Naves Gomez, deparou-se com um padrão recorrente em empresas de diferentes segmentos: documentação comercial e legal tratada de forma reativa, fragilidade na organização contábil e financeira, ausência de ferramentas de controle, processos mal definidos, dificuldades na contratação e gestão de pessoas, e marketing desconectado. Quando esses fatores se acumulam, o empresário entra em um ciclo de retrabalho, urgência permanente e tomada de decisão sob pressão. A operação passa a consumir o dono, e o negócio perde previsibilidade, margem e segurança. O projeto foi concebido como um ambiente qualificado de decisão, não como curso teórico ou evento motivacional. Destina-se a empresários PME que operam constantemente no modo emergência, com sensação de urgência permanente, excesso de decisões reativas e pouco espaço para reflexão estratégica. O projeto foi concebido como um ambiente qualificado de decisão, não como curso teórico ou evento motivacional. Destina-se a a empresários PME que operam constantemente no modo emergência, com sensação de urgência permanente empresários PME que operam constantemente no modo emergência com sensação de urgência permanente , excesso de decisões reativas e pouco espaço para reflexão estratégica. , No correr da imersão, os participantes são convidados a interromper o ciclo de apagar incêndios, identificar gargalos críticos da operação, definir prioridades estratégicas reais e reconhecer riscos invisíveis que comprometem o crescimento e a sustentabilidade do negócio. O objetivo do evento é oferecer clareza estratégica, leitura realista da operação e direcionamento concreto dos próximos passos, criando as bases para um crescimento mais organizado, seguro e sustentável. O objetivo do evento é oferecer clareza estratégica, leitura realista da operação e direcionamento concreto dos próximos passos, criando as bases para um crescimento mais organizado, seguro e sustentável. Na chegada ao evento, o participante receberá o livro impresso do evento contendo: Na chegada ao evento, o participante receberá o livro impresso do evento contendo: apresentação de cada palestrante com contatoartigo relacionado ao tema da palestramaterial base da palestra (como são casos práticos e situações reais, pode haver informações apenas explanadas durante o evento)planner 2026 para organização do participante em sua empresafolhas pautadas para anotação. apresentação de cada palestrante com contato artigo relacionado ao tema da palestra material base da palestra (como são casos práticos e situações reais, pode haver informações apenas explanadas durante o evento) planner 2026 para organização do participante em sua empresa folhas pautadas para anotação. Teremos 6 grandes painéis relativos às 6 maiores dores dos empresários modernos: Onde o negócio ganha e onde perde dinheiro Roberto Aguiar  Junior - Consultor, Conselheiro Estratégico e Palestrante. Assessoria a empresários PMEs a saírem do "achismo" e alcançarem o crescimento sustentável com foco em Planejamento Empresarial (Estratégico, Financeiro e Planos de Ação). Roberto Aguiar  Junior - Consultor, Conselheiro Estratégico e Palestrante. Assessoria a empresários PMEs a saírem do "achismo" e alcançarem o crescimento sustentável com foco em Planejamento Empresarial (Estratégico, Financeiro e Planos de Ação). Questões Fiscais e Tributárias Roberto Perez Fragoso - Advogado Tributarista, Contador, Juiz do Tribunal de Impostos e Taxas de São Paulo (2026), presidente da ANEFAC, ex-auditor e consultor tributário pela Arthur Andersen, passou por empresas como Mastercard, Carrefour, Alcoa, White Martins e C&A Roberto Perez Fragoso - Advogado Tributarista, Contador, Juiz do Tribunal de Impostos e Taxas de São Paulo (2026), presidente da ANEFAC, ex-auditor e consultor tributário pela Arthur Andersen, passou por empresas como Mastercard, Carrefour, Alcoa, White Martins e C&A Questões sobre RH e DP Letícia Cruz - Psicóloga, Master e Business Coaching, Certificações em Análises Comportamentais: Alpha e DISC Profiler, Co- autora do livro Coaching a hora da Virada. Mais de 15 anos de experiência em RH, com foco em Gestão de Mudança Organizacional (GMO) Implantação de RH estratégico Estruturação de áreas de RH e transformação organizacional Letícia Cruz - Letícia Cruz Psicóloga, Master e Business Coaching, Certificações em Análises Comportamentais: Alpha e DISC Profiler, Co- autora do livro Coaching a hora da Virada. Mais de 15 anos de experiência em RH, com foco em Gestão de Mudança Organizacional (GMO) Implantação de RH estratégico Estruturação de áreas de RH e transformação organizacional Mauricio Fudo - Consultor e socio diretor em recursos humanos em RHF TALENTOS UNIDADE SP. Especializado em recrutamento e seleção e consultoria empresarial. Mais de 4 anos como sócio da empresa Rhf talentos atuando no ramo e mais de 11 anos na área administrativa, financeira e RH Mauricio Fudo - Mauricio Fudo Consultor e socio diretor em recursos humanos em RHF TALENTOS UNIDADE SP. Especializado em recrutamento e seleção e consultoria empresarial. Mais de 4 anos como sócio da empresa Rhf talentos atuando no ramo e mais de 11 anos na área administrativa, financeira e RH Documentos, contratos e propostas comerciais. Gestão e utilização como ferramentas D ocumentos, contratos e propostas comerciais. Gestão e utilização como ferramentas Yuri Naves Gomez - Advogada empresarial e contratos, com Especialização em Direito Público, Constitucional, Governança Riscos e Compliance (FIPE-CAFI), Formação em Data Protection Officer (PUC-Camp) e, atualmente cursando MBA Gestão de Negócios (USP). Certificada CPC-A/FGV, assessora empresas nacionais e multinacionais há mais de 20 anos. Professora universitária e palestrante da OAB Yuri Naves Gomez - Advogada empresarial e contratos, com Especialização em Direito Público, Constitucional, Governança Riscos e Compliance (FIPE-CAFI), Formação em Data Protection Officer (PUC-Camp) e, atualmente cursando MBA Gestão de Negócios (USP). Certificada CPC-A/FGV, assessora empresas nacionais e multinacionais há mais de 20 anos. Professora universitária e palestrante da OAB Estratégias e Posicionamento de Marketing Tatiane Lourenço Adamis - Estrategista em marketing digital e Head de Tráfego, administradora e palestrante. Possui 12 pós-graduações, com destaque para áreas de negócios, marketing. Atua no desenvolvimento de projetos de marketing orientados por dados, liderando equipes de tráfego pago e estratégias de performance Tatiane Lourenço Adamis - Estrategista em marketing digital e Head de Tráfego, administradora e palestrante. Possui 12 pós-graduações, com destaque para áreas de negócios, marketing. Atua no desenvolvimento de projetos de marketing orientados por dados, liderando equipes de tráfego pago e estratégias de performance Networking e empresasRicardo Ricchini - Empresário, mentor de vendas, especialista em negociações e referência em networking para empresários. Com mais de 40 anos de experiência empreendedora. Mentor, treinador corporativo e COO do NexusCoffee break e Tempo de networkingContaremos com 2 períodos de coffe break para interação com os painelistas e empresarios presentes. Networking e empresasRicardo Ricchini - Empresário, mentor de vendas, especialista em negociações e referência em networking para empresários. Com mais de 40 anos de experiência empreendedora. Mentor, treinador corporativo e COO do Nexus Networking e empresasRicardo Ricchini - Coffee break e Tempo de networkingContaremos com 2 períodos de coffe break para interação com os painelistas e empresarios presentes. Coffee break e Tempo de networking

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