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Segunda, 23 de março

Workshop Logística Lean nas Rotas de Abastecimento Interno

São Bernardo do Campo - SP

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InícioEventosWorkshop Logística Lean nas Rotas de Abastecimento Interno

Sobre o evento

Os Workshops do Grupo Lean são experiências únicas de aprendizado e atualização, desenhadas para quem busca aplicar a filosofia Lean de forma prática e efetiva.Realizados dentro das instalações de empresas parceiras, em turmas reduzidas e com participantes de diferentes segmentos, os workshops proporcionam um ambiente dinâmico de troca de experiências, geração de insights e networking de alto valor. A condução é feita por profissionais altamente qualificados, com sólida vivência em transformações Lean, fundamentadas no entendimento do Toyota Production System (TPS). Dependendo do tema, os workshops podem incluir atividades no genba, permitindo aos participantes vivenciar de perto os conceitos em ação, unindo teoria e prática de forma consistente. Mais do que uma capacitação, é uma oportunidade de ampliar a visão, compartilhar desafios reais e encontrar soluções inovadoras para transformar resultados. Os Workshops do Grupo Lean são experiências únicas de aprendizado e atualização, desenhadas para quem busca aplicar a filosofia Lean de forma prática e efetiva. Os Workshops do Grupo Lean Realizados dentro das instalações de empresas parceiras, em turmas reduzidas e com participantes de diferentes segmentos, os workshops proporcionam um ambiente dinâmico de troca de experiências, geração de insights e networking de alto valor. A condução é feita por profissionais altamente qualificados, com sólida vivência em transformações Lean, fundamentadas no entendimento do Toyota Production System (TPS). Dependendo do tema, os workshops podem incluir atividades no genba, permitindo aos participantes vivenciar de perto os conceitos em ação, unindo teoria e prática de forma consistente. Mais do que uma capacitação, é uma oportunidade de ampliar a visão, compartilhar desafios reais e encontrar soluções inovadoras para transformar resultados. Grupo Lean www.grupolean.com.br #IntegrarParaTransformar WORKSHOP LOGÍSTICA LEAN NAS ROTAS DE ABASTECIMENTO INTERNOTreinamento prático para quem precisa estruturar e estabilizar o abastecimento interno com foco em fluxo, produtividade e redução de estoques. A partir dos princípios do manual “Fazendo Fluir os Materiais”, o workshop mostra como desenhar e implementar um sistema puxado de movimentação de materiais, conectando o consumo no processo produtivo a rotas, dispositivos e regras claras de reposição. O participante sai com uma visão completa do sistema, entendendo como supermercados, sinais de puxada, rotas e padrões de trabalho se integram para garantir abastecimento confiável e previsível.Objetivo Aprender como aplicar a Logística Lean no abastecimento do processo produtivo, visando ganhos de produtividade e redução de estoque na logística interna. WORKSHOP LOGÍSTICA LEAN NAS ROTAS DE ABASTECIMENTO INTERNO Treinamento prático para quem precisa estruturar e estabilizar o abastecimento interno com foco em fluxo, produtividade e redução de estoques. A partir dos princípios do manual “Fazendo Fluir os Materiais”, o workshop mostra como desenhar e implementar um sistema puxado de movimentação de materiais, conectando o consumo no processo produtivo a rotas, dispositivos e regras claras de reposição. O participante sai com uma visão completa do sistema, entendendo como supermercados, sinais de puxada, rotas e padrões de trabalho se integram para garantir abastecimento confiável e previsível.Objetivo Aprender como aplicar a Logística Lean no abastecimento do processo produtivo, visando ganhos de produtividade e redução de estoque na logística interna. Treinamento prático para quem precisa estruturar e estabilizar o abastecimento interno com foco em fluxo, produtividade e redução de estoques. A partir dos princípios do manual “Fazendo Fluir os Materiais”, o workshop mostra como desenhar e implementar um sistema puxado de movimentação de materiais, conectando o consumo no processo produtivo a rotas, dispositivos e regras claras de reposição. O participante sai com uma visão completa do sistema, entendendo como supermercados, sinais de puxada, rotas e padrões de trabalho se integram para garantir abastecimento confiável e previsível.Objetivo Treinamento prático para quem precisa estruturar e estabilizar o abastecimento interno com foco em fluxo, produtividade e redução de estoques. A partir dos princípios do manual “Fazendo Fluir os Materiais”, o workshop mostra como desenhar e implementar um sistema puxado de movimentação de materiais, conectando o consumo no processo produtivo a rotas, dispositivos e regras claras de reposição. O participante sai com uma visão completa do sistema, entendendo como supermercados, sinais de puxada, rotas e padrões de trabalho se integram para garantir abastecimento confiável e previsível. . Objetivo Aprender como aplicar a Logística Lean no abastecimento do processo produtivo, visando ganhos de produtividade e redução de estoque na logística interna. Conteúdo Programático O que é Logística Lean?Como criar o sistema de movimentação de materiais.Criando o PPCP.Dimensionando o supermercado de peças.Elaborando os sinais de puxada.Definindo os dispositivos de transporte.Elaborando as rotas de abastecimento.Criando o padrão das rotas.Criando um plano de implementação.Público-alvoGestores, supervisores, líderes, engenheiros e técnicos de processo das áreas de produção, logística, planejamento e PCP.Resultados EsperadosAo final do workshop, os participantes estarão aptos a:Identificar desperdícios e causas de instabilidade no abastecimento interno (faltas, excessos, urgências, movimentações desnecessárias e retrabalho).Projetar um sistema puxado conectado ao consumo real, com definição de supermercados, regras de reposição e sinais de puxada.Dimensionar estoques e capacidades de forma técnica, reduzindo estoque total sem perder disponibilidade de materiais.Definir e padronizar rotas e dispositivos de transporte, criando rotina operacional com responsabilidades e cadências claras.Estruturar um plano de implementação aplicável, com prioridades, etapas e pontos de controle para sustentar o novo sistema.InstrutorAlexandre Cardoso é especialista em Lean Thinking com mais de 28 anos de vivência prática. Gerencia projetos de implementação dos conceitos em grandes empresas dos setores de alimentos, químico, automotivo, metalúrgico, consumo e de serviços. Desenvolve materiais e ministra treinamentos relacionados ao lean nas áreas de operação, logística e vendas para empresários e gestores.Mestre em Gestão da Produção pela Escola Politécnica da USP e Especialista em Lean Leadership pela Universidade de Kentucky, EUA. Autor dos livros ”Uma vida sem desperdício”, ”Logística Lean em Centros de Distribuição”e “Lean Office uma vida sem desperdício nos escritórios”.INFORMAÇÕES GERAISWorkshop presencial.Incluso na inscrição: participação em todo o workshop, certificado digital de participação, coffee breaks (manhã e tarde) e acesso aos materiais de apoio.Desconto para grupos: condições exclusivas para 2 ou mais pessoas da mesma empresa. Entre em contato conosco para obter o desconto.Pagamento: a inscrição só é garantida mediante o pagamento. O pagamento da inscrição pelo site é processado pelo CNPJ do Sympla, e a nota fiscal é emitida pelo CNPJ do Grupo Lean. Caso precise que o pagamento seja no mesmo CNPJ da nota fiscal do Grupo Lean, entre em contato conosco.Local do evento: Grob do Brasil – Av. Caminho do Mar, 1811, São Bernardo do Campo/SP, a 16 km do Aeroporto de São Paulo/Congonhas.Alterações e cancelamento do workshop: o Grupo Lean reserva-se o direito de alterar a data ou cancelar o workshop em caso de imprevistos ou de não atingimento do número mínimo de participantes, com comunicação aos inscritos até 7 dias antes da data programada. Nesses casos, os participantes poderão optar por manter a inscrição em nova data ou solicitar o reembolso integral do valor pago.Autorização de uso de imagem: ao se inscrever, o participante autoriza o uso de sua imagem em fotos e vídeos do evento, que poderão ser divulgados nos canais oficiais do Grupo Lean (site e redes sociais).Cancelamento e substituição: em caso de solicitação de cancelamento da inscrição, quando a nota fiscal ainda não tiver sido emitida, o valor será reembolsado integralmente se o pedido for feito até 20 dias antes do evento; após esse prazo, serão permitidas apenas substituições de inscrições. Quando a nota fiscal já tiver sido emitida, não haverá reembolso, sendo permitida apenas a substituição dos participantes. O que é Logística Lean?Como criar o sistema de movimentação de materiais.Criando o PPCP.Dimensionando o supermercado de peças.Elaborando os sinais de puxada.Definindo os dispositivos de transporte.Elaborando as rotas de abastecimento.Criando o padrão das rotas.Criando um plano de implementação. O que é Logística Lean? Como criar o sistema de movimentação de materiais. Criando o PPCP. Dimensionando o supermercado de peças. Elaborando os sinais de puxada. Definindo os dispositivos de transporte. Elaborando as rotas de abastecimento. Criando o padrão das rotas. Criando um plano de implementação. Público-alvo Gestores, supervisores, líderes, engenheiros e técnicos de processo das áreas de produção, logística, planejamento e PCP.Resultados EsperadosAo final do workshop, os participantes estarão aptos a:Identificar desperdícios e causas de instabilidade no abastecimento interno (faltas, excessos, urgências, movimentações desnecessárias e retrabalho).Projetar um sistema puxado conectado ao consumo real, com definição de supermercados, regras de reposição e sinais de puxada.Dimensionar estoques e capacidades de forma técnica, reduzindo estoque total sem perder disponibilidade de materiais.Definir e padronizar rotas e dispositivos de transporte, criando rotina operacional com responsabilidades e cadências claras.Estruturar um plano de implementação aplicável, com prioridades, etapas e pontos de controle para sustentar o novo sistema.InstrutorAlexandre Cardoso é especialista em Lean Thinking com mais de 28 anos de vivência prática. Gerencia projetos de implementação dos conceitos em grandes empresas dos setores de alimentos, químico, automotivo, metalúrgico, consumo e de serviços. Desenvolve materiais e ministra treinamentos relacionados ao lean nas áreas de operação, logística e vendas para empresários e gestores.Mestre em Gestão da Produção pela Escola Politécnica da USP e Especialista em Lean Leadership pela Universidade de Kentucky, EUA. Autor dos livros ”Uma vida sem desperdício”, ”Logística Lean em Centros de Distribuição”e “Lean Office uma vida sem desperdício nos escritórios”. Gestores, supervisores, líderes, engenheiros e técnicos de processo das áreas de produção, logística, planejamento e PCP. Resultados EsperadosAo final do workshop, os participantes estarão aptos a:Identificar desperdícios e causas de instabilidade no abastecimento interno (faltas, excessos, urgências, movimentações desnecessárias e retrabalho).Projetar um sistema puxado conectado ao consumo real, com definição de supermercados, regras de reposição e sinais de puxada.Dimensionar estoques e capacidades de forma técnica, reduzindo estoque total sem perder disponibilidade de materiais.Definir e padronizar rotas e dispositivos de transporte, criando rotina operacional com responsabilidades e cadências claras.Estruturar um plano de implementação aplicável, com prioridades, etapas e pontos de controle para sustentar o novo sistema. Resultados Esperados Ao final do workshop, os participantes estarão aptos a: Identificar desperdícios e causas de instabilidade no abastecimento interno (faltas, excessos, urgências, movimentações desnecessárias e retrabalho).Projetar um sistema puxado conectado ao consumo real, com definição de supermercados, regras de reposição e sinais de puxada.Dimensionar estoques e capacidades de forma técnica, reduzindo estoque total sem perder disponibilidade de materiais.Definir e padronizar rotas e dispositivos de transporte, criando rotina operacional com responsabilidades e cadências claras.Estruturar um plano de implementação aplicável, com prioridades, etapas e pontos de controle para sustentar o novo sistema. Identificar desperdícios e causas de instabilidade no abastecimento interno (faltas, excessos, urgências, movimentações desnecessárias e retrabalho). Projetar um sistema puxado conectado ao consumo real, com definição de supermercados, regras de reposição e sinais de puxada. Dimensionar estoques e capacidades de forma técnica, reduzindo estoque total sem perder disponibilidade de materiais. Definir e padronizar rotas e dispositivos de transporte, criando rotina operacional com responsabilidades e cadências claras. Estruturar um plano de implementação aplicável, com prioridades, etapas e pontos de controle para sustentar o novo sistema. InstrutorAlexandre Cardoso é especialista em Lean Thinking com mais de 28 anos de vivência prática. Gerencia projetos de implementação dos conceitos em grandes empresas dos setores de alimentos, químico, automotivo, metalúrgico, consumo e de serviços. Desenvolve materiais e ministra treinamentos relacionados ao lean nas áreas de operação, logística e vendas para empresários e gestores.Mestre em Gestão da Produção pela Escola Politécnica da USP e Especialista em Lean Leadership pela Universidade de Kentucky, EUA. Autor dos livros ”Uma vida sem desperdício”, ”Logística Lean em Centros de Distribuição”e “Lean Office uma vida sem desperdício nos escritórios”. Instrutor Alexandre Cardoso é especialista em Lean Thinking com mais de 28 anos de vivência prática. Gerencia projetos de implementação dos conceitos em grandes empresas dos setores de alimentos, químico, automotivo, metalúrgico, consumo e de serviços. Desenvolve materiais e ministra treinamentos relacionados ao lean nas áreas de operação, logística e vendas para empresários e gestores.Mestre em Gestão da Produção pela Escola Politécnica da USP e Especialista em Lean Leadership pela Universidade de Kentucky, EUA. Autor dos livros ”Uma vida sem desperdício”, ”Logística Lean em Centros de Distribuição”e “Lean Office uma vida sem desperdício nos escritórios”. Alexandre Cardoso é especialista em Lean Thinking com mais de 28 anos de vivência prática. Gerencia projetos de implementação dos conceitos em grandes empresas dos setores de alimentos, químico, automotivo, metalúrgico, consumo e de serviços. Desenvolve materiais e ministra treinamentos relacionados ao lean nas áreas de operação, logística e vendas para empresários e gestores. Mestre em Gestão da Produção pela Escola Politécnica da USP e Especialista em Lean Leadership pela Universidade de Kentucky, EUA. Autor dos livros ”Uma vida sem desperdício”, ”Logística Lean em Centros de Distribuição”e “Lean Office uma vida sem desperdício nos escritórios”. INFORMAÇÕES GERAISWorkshop presencial.Incluso na inscrição: participação em todo o workshop, certificado digital de participação, coffee breaks (manhã e tarde) e acesso aos materiais de apoio.Desconto para grupos: condições exclusivas para 2 ou mais pessoas da mesma empresa. Entre em contato conosco para obter o desconto.Pagamento: a inscrição só é garantida mediante o pagamento. O pagamento da inscrição pelo site é processado pelo CNPJ do Sympla, e a nota fiscal é emitida pelo CNPJ do Grupo Lean. Caso precise que o pagamento seja no mesmo CNPJ da nota fiscal do Grupo Lean, entre em contato conosco.Local do evento: Grob do Brasil – Av. Caminho do Mar, 1811, São Bernardo do Campo/SP, a 16 km do Aeroporto de São Paulo/Congonhas.Alterações e cancelamento do workshop: o Grupo Lean reserva-se o direito de alterar a data ou cancelar o workshop em caso de imprevistos ou de não atingimento do número mínimo de participantes, com comunicação aos inscritos até 7 dias antes da data programada. Nesses casos, os participantes poderão optar por manter a inscrição em nova data ou solicitar o reembolso integral do valor pago.Autorização de uso de imagem: ao se inscrever, o participante autoriza o uso de sua imagem em fotos e vídeos do evento, que poderão ser divulgados nos canais oficiais do Grupo Lean (site e redes sociais).Cancelamento e substituição: em caso de solicitação de cancelamento da inscrição, quando a nota fiscal ainda não tiver sido emitida, o valor será reembolsado integralmente se o pedido for feito até 20 dias antes do evento; após esse prazo, serão permitidas apenas substituições de inscrições. Quando a nota fiscal já tiver sido emitida, não haverá reembolso, sendo permitida apenas a substituição dos participantes. INFORMAÇÕES GERAIS Workshop presencial.Incluso na inscrição: participação em todo o workshop, certificado digital de participação, coffee breaks (manhã e tarde) e acesso aos materiais de apoio.Desconto para grupos: condições exclusivas para 2 ou mais pessoas da mesma empresa. Entre em contato conosco para obter o desconto.Pagamento: a inscrição só é garantida mediante o pagamento. O pagamento da inscrição pelo site é processado pelo CNPJ do Sympla, e a nota fiscal é emitida pelo CNPJ do Grupo Lean. Caso precise que o pagamento seja no mesmo CNPJ da nota fiscal do Grupo Lean, entre em contato conosco.Local do evento: Grob do Brasil – Av. Caminho do Mar, 1811, São Bernardo do Campo/SP, a 16 km do Aeroporto de São Paulo/Congonhas.Alterações e cancelamento do workshop: o Grupo Lean reserva-se o direito de alterar a data ou cancelar o workshop em caso de imprevistos ou de não atingimento do número mínimo de participantes, com comunicação aos inscritos até 7 dias antes da data programada. Nesses casos, os participantes poderão optar por manter a inscrição em nova data ou solicitar o reembolso integral do valor pago.Autorização de uso de imagem: ao se inscrever, o participante autoriza o uso de sua imagem em fotos e vídeos do evento, que poderão ser divulgados nos canais oficiais do Grupo Lean (site e redes sociais).Cancelamento e substituição: em caso de solicitação de cancelamento da inscrição, quando a nota fiscal ainda não tiver sido emitida, o valor será reembolsado integralmente se o pedido for feito até 20 dias antes do evento; após esse prazo, serão permitidas apenas substituições de inscrições. Quando a nota fiscal já tiver sido emitida, não haverá reembolso, sendo permitida apenas a substituição dos participantes. Workshop presencial. Incluso na inscrição: participação em todo o workshop, certificado digital de participação, coffee breaks (manhã e tarde) e acesso aos materiais de apoio. Incluso na inscrição: Incluso na inscrição Desconto para grupos: condições exclusivas para 2 ou mais pessoas da mesma empresa. Entre em contato conosco para obter o desconto. Desconto para grupos Pagamento: a inscrição só é garantida mediante o pagamento. O pagamento da inscrição pelo site é processado pelo CNPJ do Sympla, e a nota fiscal é emitida pelo CNPJ do Grupo Lean. Caso precise que o pagamento seja no mesmo CNPJ da nota fiscal do Grupo Lean, entre em contato conosco. Pagamento Local do evento: Grob do Brasil – Av. Caminho do Mar, 1811, São Bernardo do Campo/SP, a 16 km do Aeroporto de São Paulo/Congonhas. Local do evento Alterações e cancelamento do workshop: o Grupo Lean reserva-se o direito de alterar a data ou cancelar o workshop em caso de imprevistos ou de não atingimento do número mínimo de participantes, com comunicação aos inscritos até 7 dias antes da data programada. Nesses casos, os participantes poderão optar por manter a inscrição em nova data ou solicitar o reembolso integral do valor pago. Alterações e cancelamento do workshop Autorização de uso de imagem: ao se inscrever, o participante autoriza o uso de sua imagem em fotos e vídeos do evento, que poderão ser divulgados nos canais oficiais do Grupo Lean (site e redes sociais). Autorização de uso de imagem Cancelamento e substituição: em caso de solicitação de cancelamento da inscrição, quando a nota fiscal ainda não tiver sido emitida, o valor será reembolsado integralmente se o pedido for feito até 20 dias antes do evento; após esse prazo, serão permitidas apenas substituições de inscrições. Quando a nota fiscal já tiver sido emitida, não haverá reembolso, sendo permitida apenas a substituição dos participantes. Cancelamento e substituição

Dia e horário

Segunda, 23 de março de 2026 às 08:00

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B. GROB do Brasil
Avenida Caminho do Mar1811
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