37º Fórum Nacional de Lean - São Paulo

O Fórum Nacional de Lean é o evento de referência para a comunidade Lean no Brasil, realizado em diferentes regiões do país com o objetivo de disseminar a filosofia de gestão Lean e fortalecer a integração entre profissionais e organizações. O evento oferece uma experiência imersiva, reunindo especialistas renomados, casos de sucesso e debates aprofundados, além de uma programação complementar com workshops e visitas guiadas a empresas da região onde o evento acontece.Os conteúdos abordam desde os fundamentos do Lean até suas aplicações em diversos setores da economia, proporcionando aprendizado de alta qualidade e amplas oportunidades de networking. Alinhado ao propósito do Grupo Lean, Integrar para Transformar, o FNL conecta profissionais em diferentes estágios da jornada Lean em um ambiente colaborativo e plural.Grupo Leanwww.grupolean.com.br#IntegrarParaTransformarEDIÇÃO SÃO PAULOO 37º Fórum Nacional de Lean acontecerá em São Paulo, nos dias 20 e 21 de julho de 2026, integrando a programação especial de comemoração dos 20 anos do Grupo Lean. A edição reunirá profissionais, empresas e especialistas para imersão na filosofia Lean, com foco em aprendizado aplicado e conexões estratégicas.A programação inclui palestras com cases e conceitos aplicados em diferentes setores (produtivos, administrativos, serviços e digitais) e painéis de debate. Destaques confirmados:* Palestra da Toyota: “120 anos: Mantendo a Cultura do Kaizen viva e em movimento”.* Palestras de parcerias Toyota-Embraer e Toyota-Vale, compartilhando lições práticas da jornada Lean.No pós-evento (22 de julho), os Lean Tours incluem visitas à Embraer e Toyota, para conhecer no genba pessoas e processos orientados ao kaizen. Vagas limitadas e exclusivas para inscritos no FNL (participação gratuita, com pré-inscrição via formulário — clique aqui; inscrição no FNL garante apenas elegibilidade).Participe e conecte-se a profissionais que estão liderando a transformando Lean. Ex-participantes do FNL têm 15% de desconto — fale conosco clicando aqui para solicitar o benefício.LEAN TOURSFormulário de Pré-Inscrição Lean Tours, clique aqui.AGENDADia 2007:00 Credenciamento08:00 Abertura Grupo Lean08:15 Palestra Lean Way08:55 Palestra Honsha09:25 Palestra Make Gestão10:05 Coffee Break10:35 Trilhas Temáticas M20A - Eliminação de Desperdícios e Padronização Atvos, HCOR, Ultracargo e 2blean M20B -Transformação Organizacional e Governança Bayer, Dafiti, Butantan e Braskem12:35 Intervalo14:20 Trilhas Temáticas T20A - Kaizens com IA e Lean em Ambientes Digitais Air Products, Mercado Livre e Einstein T20B - Kaizens com IA e Lean em Ambientes Digitais Setec, Patrus e Vibra15:50 Coffee Break16:20 Painel: Kaizen17:05 Painel: Lean após 38 anos: Reflexão sobre a Evolução e Prática ao TPS17:50 Encerramento Grupo Lean18:00 TérminoDia 2108:00 Abertura Grupo Lean08:05 Palestra Porsche08:45 Palestra Influir09:15 Palestra Borgatti Consulting09:45 Coffee Break10:15 Trilhas Temáticas M21A - Estratégia, Liderança e Execução Kaizen Institute, Vulkan e BorgWarner M21B - Transformação Organizacional e Pessoas Treinari, SETA e Harald12:15 Intervalo14:00 Trilhas Temáticas T21A - Lean na Saúde e Farma Aché, ILES e Grupo Fleury T21B - Fluxo Materiais Wilson Sons, Purem e Hyundai15:30 Coffee Break16:00 Case Vale16:30 Case Embraer17:00 Case Toyota17:30 Encerramento Grupo Lean18:00 TérminoPAINÉIS PLENÁRIALEAN APÓS 38 ANOS: REFLEXÃO SOBRE A EVOLUÇÃO E PRÁTICA AO TPSQUANDO E COMO APLICAR AS ESTRATÉGIAS DE SEMANA KAIZEN E KAIZEN TEIANCASES & PALESTRAS PLENÁRIAQUANDO MELHORAR PIORA: POR QUE O LEAN NEM SEMPRE SE TRADUZ EM RESULTADOS PARA O NEGÓCIOTPS EM NOVOS TERRITÓRIOS: O APRENDIZADO DA PARCERIA EMBRAER E TOYOTALEAN RAIZ VS. LEAN DIGITAL: POR QUE UMA TRIBO AFRICANA ENTENDEU O QUE ESQUECEMOSGESTÃO DE PERDAS E CUSTOS PARA DIRECIONAR KAIZENCONTROLE DA QUALIDADE ZERO DEFEITOS NA TOYOTA: MUITO ALÉM DA INSPEÇÃO, UMA FILOSOFIA DE CONSTRUÇÃO DA QUALIDADEREDUZINDO A CURVA DE APRENDIZADO EM AMBIENTES DE ALTO TURNOVER COM TPSA RELEVÂNCIA DOS PROCESSOS E PRINCÍPIOS LEAN NA ERA DIGITAL 120 ANOS MANTENDO A CULTURA DO KAIZEN VIVA E EM MOVIMENTOVALE E TOYOTA: COMO OS APRENDIZADOS DO TOYOTA WAY E TPS SUPORTAM A PRÁTICA DO VPS-VALE PRODUCTION SYSTEMCASES & PALESTRAS SESSÕES PARALELAS (TRILHAS TEMÁTICAS)PESSOAS NO CENTRO, IDEIAS QUE MOVEM E PROJETOS QUE TRANSFORMAM: O JEITO ACHÉ DE SER E FAZER PROGRAMA CITIZEN DEV, ESCALANDO A MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DE FERRAMENTAS LOW CODE E IAGESTÃO DA ROTINA E TRABALHO PADRONIZADO: A BASE PARA RESULTADOS SUSTENTÁVEISJORNADA DA EXCELÊNCIA OPERACIONAL: CONECTANDO CULTURA E RESULTADOS DE NEGÓCIOHOSHIN KANRI NA PRÁTICA; QUANDO A ESTRATÉGIA DEIXA O PAPEL E MOBILIZA TODA LIDERANÇAJORNADA DA MELHORIA CONTÍNUA E A GOVERNANÇA DOS MACROPROCESSOS END-TO-ENDFILOSOFIA LEAN NO E-COMMERCEA JORNADA LEAN NO ATENDIMENTO DOMICILIARDO PROCESSO À ATITUDE: O PAPEL DO KAIZEN NA CRIAÇÃO DE UMA CULTURA DE TRANSFORMAÇÃOREDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS COMO ESTRATÉGIA PARA MELHORIA DOS PROCESSOS ASSISTENCIAIS E DESFECHOS EM INSTITUIÇÕES PRÉ-HOSPITALARESTRANSFORMAÇÃO LEAN EM HOSPITAIS PÚBLICOS E PRIVADOS COM AUXÍLIO DA TECNOLOGIAMELHORIA CONTÍNUA NA ESTAMPARIA: UM CASE DE LEAN MANUFACTURING COM FOCO EM PRODUTIVIDADE, GESTÃO DE ESTOQUE E SMEDSIMPLIFIQUE: REDUZINDO ESFORÇO E MULTIPLICANDO VALOREFICIÊNCIA LEAN NA SAÚDE COM REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS E PEGADA DE CARBONO (ESG)KAIZEN NA OPERAÇÃO VERSUS KAIZEN COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA - COMO A TOYOTA CONECTA A ESTRATÉGIA A OPERAÇÃOLEAN EM UM AMBIENTE ÁGIL E VOLÁTIL DO E-COMMERCE NACIONALLEAN 4.0 NA PRÁTICA: CONECTANDO POWER APPS NO BACKOFFICE E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NA OPERAÇÃO DE TRANSPORTEIMPLEMENTAÇÃO DE SUPERMERCADO E KANBANO GARGALO INVISÍVEL DO LEAN: RELAÇÕES HUMANAS E A SUSTENTABILIDADE DA TRANSFORMAÇÃOAI-DRIVEN LEAN: COMO INTEGRAR A IA DE FORMA EFICAZ NA PRÁTICA LEANCOMO ENXERGAR E ELIMINAR DESPERDÍCIOS NOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS RESISTÊNCIA À MUDANÇA? AS CHAVES PARA VENCER A “INÉRCIA ORGANIZACIONAL”SISTEMA DE GESTÃO ULTRACARGO: TRABALHO PADRONIZADO COMO ALAVANCA DE CRESCIMENTOQUANDO A IA ENCONTRA O KAIZEN: A EVOLUÇÃO DA MELHORIA CONTÍNUA NA VIBRAHOSHIN KANRI: COMO ENGAJAR A LIDERANÇA NA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIASEPARAR MENOS, ENTREGAR MAIS: A INTELIGÊNCIA DO FLUXO PUXADO NA TRANSFORMAÇÃO LEANMODERADORESCOMISSÃO ORGANIZADORAFormulário de Pré-Seleção de Voluntários, clique aqui.A QUEM SE DESTINA ESTE EVENTODestinado a profissionais e líderes em jornadas Lean e Melhoria Contínua, que buscam aprendizado prático no gemba, benchmarking com cases reais e networking qualificado entre pares de diversos setores. BENEFÍCIOS DA PARTICIPAÇÃOAcesso a cases de grandes empresas, palestras conceituais de profissionais de referência, benchmarking e networking qualificado entre líderes Lean de diversos setores. Lean Tour exclusivo pós-evento para visitas no genba. Insights valiosos para iniciar e prosseguir com a transformação Lean.CONFIRA AS FOTOS DAS ÚLTIMAS EDIÇÕES DO FNL36° Fórum Nacional de Lean - Belo Horizonte - Mai/2535° Fórum Nacional de Lean - Goiânia - Mar/2634° Fórum Nacional de Lean - Curitiba - Nov/2533° Fórum Nacional de Lean - Fortaleza - Set/25PATROCINADOR DIAMANTEPATROCINADOR OUROPATROCINADOR PRATAORGANIZAÇÃO E REALIZAÇÃOLOCAL DO EVENTOINFORMAÇÕES GERAISIncluso na inscrição: participação em todas as atividades do evento, como palestras, cases, painel e momentos de networking, além de coffee breaks (manhã e tarde), certificado digital de participação e acesso às apresentações disponibilizadas pelos palestrantes, conforme a política de divulgação de cada empresa. Também garante elegibilidade para concorrer às vagas limitadas das visitas a empresas (Lean Tour), realizadas no dia seguinte ao Fórum, restritas a duas pessoas por empresa e priorizadas por ordem de inscrição em formulário específico de cada visita.Desconto para grupos: aproveite condições exclusivas e progressivas para grupos a partir de 3 pessoas da mesma empresa. Entre em contato conosco para obter o desconto.Pagamento: a inscrição só é garantida mediante o pagamento. Descontos são aplicáveis apenas para pagamentos realizados dentro dos prazos estabelecidos dos lotes. O pagamento da inscrição pelo site é processado pelo CNPJ do Sympla, e a nota fiscal é emitida pelo CNPJ do Grupo Lean. Caso precise que o pagamento seja no mesmo CNPJ da nota fiscal do Grupo Lean, entre em contato conosco.Nota fiscal: O Grupo Lean emite nota fiscal sobre o valor do ingresso, que já inclui a taxa de utilização da plataforma Sympla. A taxa de processamento, que varia conforme o meio de pagamento escolhido pelo comprador, e o Pedido Protegido (serviço opcional do Sympla) possuem notas fiscais próprias emitidas diretamente pelo Sympla. Ambas devem ser solicitadas pelo comprador clicando aqui.Hotel do evento: localizado a 13,4 km do Aeroporto de Congonhas, em São Paulo, e a 17,1 km do Aeroporto Internacional de São Paulo, em Guarulhos. Aproveite o desconto de participante na hospedagem clicando aqui.Alterações na agenda: a programação e as palestras podem sofrer alterações sem aviso prévio devido a imprevistos.Cancelamento e substituição: em caso de solicitação de cancelamento da inscrição, quando a nota fiscal ainda não tiver sido emitida, o valor será reembolsado integralmente se o pedido for feito até 20 dias antes do evento; após esse prazo, serão permitidas apenas substituições de inscrições. Quando a nota fiscal já tiver sido emitida, não haverá reembolso, sendo permitida apenas a substituição dos participantes.Autorização de uso de imagem: ao se inscrever, você autoriza o uso de sua imagem em fotos do evento, que poderão ser divulgadas no site e nas redes sociais do Grupo Lean. O Fórum Nacional de Lean é o evento de referência para a comunidade Lean no Brasil, realizado em diferentes regiões do país com o objetivo de disseminar a filosofia de gestão Lean e fortalecer a integração entre profissionais e organizações. O evento oferece uma experiência imersiva, reunindo especialistas renomados, casos de sucesso e debates aprofundados, além de uma programação complementar com workshops e visitas guiadas a empresas da região onde o evento acontece. Os conteúdos abordam desde os fundamentos do Lean até suas aplicações em diversos setores da economia, proporcionando aprendizado de alta qualidade e amplas oportunidades de networking. Alinhado ao propósito do Grupo Lean, Integrar para Transformar, o FNL conecta profissionais em diferentes estágios da jornada Lean em um ambiente colaborativo e plural. Grupo Lean www.grupolean.com.br #IntegrarParaTransformar EDIÇÃO SÃO PAULO O 37º Fórum Nacional de Lean acontecerá em São Paulo, nos dias 20 e 21 de julho de 2026, integrando a programação especial de comemoração dos 20 anos do Grupo Lean. A edição reunirá profissionais, empresas e especialistas para imersão na filosofia Lean, com foco em aprendizado aplicado e conexões estratégicas. 37º Fórum Nacional de Lean São Paulo 20 e 21 de julho de 2026 20 anos do Grupo Lean A programação inclui palestras com cases e conceitos aplicados em diferentes setores (produtivos, administrativos, serviços e digitais) e painéis de debate. Destaques confirmados: palestras com cases e conceitos aplicados painéis de debate * Palestra da Toyota: “120 anos: Mantendo a Cultura do Kaizen viva e em movimento”. Palestra da Toyota: “120 anos: Mantendo a Cultura do Kaizen viva e em movimento” * Palestras de parcerias Toyota-Embraer e Toyota-Vale, compartilhando lições práticas da jornada Lean. Palestras de parcerias Toyota-Embraer e Toyota-Vale No pós-evento (22 de julho), os Lean Tours incluem visitas à Embraer e Toyota, para conhecer no genba pessoas e processos orientados ao kaizen. Vagas limitadas e exclusivas para inscritos no FNL (participação gratuita, com pré-inscrição via formulário — clique aqui; inscrição no FNL garante apenas elegibilidade). pós-evento (22 de julho) Lean Tours Embraer Toyota clique aqui Participe e conecte-se a profissionais que estão liderando a transformando Lean. Ex-participantes do FNL têm 15% de desconto — fale conosco clicando aqui para solicitar o benefício. Ex-participantes do FNL têm 15% de desconto clicando aqui LEAN TOURS Formulário de Pré-Inscrição Lean Tours, clique aqui. clique aqui AGENDADia 2007:00 Credenciamento08:00 Abertura Grupo Lean08:15 Palestra Lean Way08:55 Palestra Honsha09:25 Palestra Make Gestão10:05 Coffee Break10:35 Trilhas Temáticas M20A - Eliminação de Desperdícios e Padronização Atvos, HCOR, Ultracargo e 2blean M20B -Transformação Organizacional e Governança Bayer, Dafiti, Butantan e Braskem12:35 Intervalo14:20 Trilhas Temáticas T20A - Kaizens com IA e Lean em Ambientes Digitais Air Products, Mercado Livre e Einstein T20B - Kaizens com IA e Lean em Ambientes Digitais Setec, Patrus e Vibra15:50 Coffee Break16:20 Painel: Kaizen17:05 Painel: Lean após 38 anos: Reflexão sobre a Evolução e Prática ao TPS17:50 Encerramento Grupo Lean18:00 TérminoDia 2108:00 Abertura Grupo Lean08:05 Palestra Porsche08:45 Palestra Influir09:15 Palestra Borgatti Consulting09:45 Coffee Break10:15 Trilhas Temáticas M21A - Estratégia, Liderança e Execução Kaizen Institute, Vulkan e BorgWarner M21B - Transformação Organizacional e Pessoas Treinari, SETA e Harald12:15 Intervalo14:00 Trilhas Temáticas T21A - Lean na Saúde e Farma Aché, ILES e Grupo Fleury T21B - Fluxo Materiais Wilson Sons, Purem e Hyundai15:30 Coffee Break16:00 Case Vale16:30 Case Embraer17:00 Case Toyota17:30 Encerramento Grupo Lean18:00 TérminoPAINÉIS PLENÁRIALEAN APÓS 38 ANOS: REFLEXÃO SOBRE A EVOLUÇÃO E PRÁTICA AO TPSQUANDO E COMO APLICAR AS ESTRATÉGIAS DE SEMANA KAIZEN E KAIZEN TEIANCASES & PALESTRAS PLENÁRIAQUANDO MELHORAR PIORA: POR QUE O LEAN NEM SEMPRE SE TRADUZ EM RESULTADOS PARA O NEGÓCIOTPS EM NOVOS TERRITÓRIOS: O APRENDIZADO DA PARCERIA EMBRAER E TOYOTALEAN RAIZ VS. LEAN DIGITAL: POR QUE UMA TRIBO AFRICANA ENTENDEU O QUE ESQUECEMOSGESTÃO DE PERDAS E CUSTOS PARA DIRECIONAR KAIZENCONTROLE DA QUALIDADE ZERO DEFEITOS NA TOYOTA: MUITO ALÉM DA INSPEÇÃO, UMA FILOSOFIA DE CONSTRUÇÃO DA QUALIDADEREDUZINDO A CURVA DE APRENDIZADO EM AMBIENTES DE ALTO TURNOVER COM TPSA RELEVÂNCIA DOS PROCESSOS E PRINCÍPIOS LEAN NA ERA DIGITAL 120 ANOS MANTENDO A CULTURA DO KAIZEN VIVA E EM MOVIMENTOVALE E TOYOTA: COMO OS APRENDIZADOS DO TOYOTA WAY E TPS SUPORTAM A PRÁTICA DO VPS-VALE PRODUCTION SYSTEMCASES & PALESTRAS SESSÕES PARALELAS (TRILHAS TEMÁTICAS)PESSOAS NO CENTRO, IDEIAS QUE MOVEM E PROJETOS QUE TRANSFORMAM: O JEITO ACHÉ DE SER E FAZER PROGRAMA CITIZEN DEV, ESCALANDO A MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DE FERRAMENTAS LOW CODE E IAGESTÃO DA ROTINA E TRABALHO PADRONIZADO: A BASE PARA RESULTADOS SUSTENTÁVEISJORNADA DA EXCELÊNCIA OPERACIONAL: CONECTANDO CULTURA E RESULTADOS DE NEGÓCIOHOSHIN KANRI NA PRÁTICA; QUANDO A ESTRATÉGIA DEIXA O PAPEL E MOBILIZA TODA LIDERANÇAJORNADA DA MELHORIA CONTÍNUA E A GOVERNANÇA DOS MACROPROCESSOS END-TO-ENDFILOSOFIA LEAN NO E-COMMERCEA JORNADA LEAN NO ATENDIMENTO DOMICILIARDO PROCESSO À ATITUDE: O PAPEL DO KAIZEN NA CRIAÇÃO DE UMA CULTURA DE TRANSFORMAÇÃOREDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS COMO ESTRATÉGIA PARA MELHORIA DOS PROCESSOS ASSISTENCIAIS E DESFECHOS EM INSTITUIÇÕES PRÉ-HOSPITALARESTRANSFORMAÇÃO LEAN EM HOSPITAIS PÚBLICOS E PRIVADOS COM AUXÍLIO DA TECNOLOGIAMELHORIA CONTÍNUA NA ESTAMPARIA: UM CASE DE LEAN MANUFACTURING COM FOCO EM PRODUTIVIDADE, GESTÃO DE ESTOQUE E SMEDSIMPLIFIQUE: REDUZINDO ESFORÇO E MULTIPLICANDO VALOREFICIÊNCIA LEAN NA SAÚDE COM REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS E PEGADA DE CARBONO (ESG)KAIZEN NA OPERAÇÃO VERSUS KAIZEN COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA - COMO A TOYOTA CONECTA A ESTRATÉGIA A OPERAÇÃOLEAN EM UM AMBIENTE ÁGIL E VOLÁTIL DO E-COMMERCE NACIONALLEAN 4.0 NA PRÁTICA: CONECTANDO POWER APPS NO BACKOFFICE E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NA OPERAÇÃO DE TRANSPORTEIMPLEMENTAÇÃO DE SUPERMERCADO E KANBANO GARGALO INVISÍVEL DO LEAN: RELAÇÕES HUMANAS E A SUSTENTABILIDADE DA TRANSFORMAÇÃOAI-DRIVEN LEAN: COMO INTEGRAR A IA DE FORMA EFICAZ NA PRÁTICA LEANCOMO ENXERGAR E ELIMINAR DESPERDÍCIOS NOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS RESISTÊNCIA À MUDANÇA? AS CHAVES PARA VENCER A “INÉRCIA ORGANIZACIONAL”SISTEMA DE GESTÃO ULTRACARGO: TRABALHO PADRONIZADO COMO ALAVANCA DE CRESCIMENTOQUANDO A IA ENCONTRA O KAIZEN: A EVOLUÇÃO DA MELHORIA CONTÍNUA NA VIBRAHOSHIN KANRI: COMO ENGAJAR A LIDERANÇA NA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIASEPARAR MENOS, ENTREGAR MAIS: A INTELIGÊNCIA DO FLUXO PUXADO NA TRANSFORMAÇÃO LEANMODERADORESCOMISSÃO ORGANIZADORAFormulário de Pré-Seleção de Voluntários, clique aqui.A QUEM SE DESTINA ESTE EVENTO AGENDA Dia 2007:00 Credenciamento08:00 Abertura Grupo Lean08:15 Palestra Lean Way08:55 Palestra Honsha09:25 Palestra Make Gestão10:05 Coffee Break10:35 Trilhas Temáticas M20A - Eliminação de Desperdícios e Padronização Atvos, HCOR, Ultracargo e 2blean M20B -Transformação Organizacional e Governança Bayer, Dafiti, Butantan e Braskem12:35 Intervalo14:20 Trilhas Temáticas T20A - Kaizens com IA e Lean em Ambientes Digitais Air Products, Mercado Livre e Einstein T20B - Kaizens com IA e Lean em Ambientes Digitais Setec, Patrus e Vibra15:50 Coffee Break16:20 Painel: Kaizen17:05 Painel: Lean após 38 anos: Reflexão sobre a Evolução e Prática ao TPS17:50 Encerramento Grupo Lean18:00 TérminoDia 2108:00 Abertura Grupo Lean08:05 Palestra Porsche08:45 Palestra Influir09:15 Palestra Borgatti Consulting09:45 Coffee Break10:15 Trilhas Temáticas M21A - Estratégia, Liderança e Execução Kaizen Institute, Vulkan e BorgWarner M21B - Transformação Organizacional e Pessoas Treinari, SETA e Harald12:15 Intervalo14:00 Trilhas Temáticas T21A - Lean na Saúde e Farma Aché, ILES e Grupo Fleury T21B - Fluxo Materiais Wilson Sons, Purem e Hyundai15:30 Coffee Break16:00 Case Vale16:30 Case Embraer17:00 Case Toyota17:30 Encerramento Grupo Lean18:00 TérminoPAINÉIS PLENÁRIALEAN APÓS 38 ANOS: REFLEXÃO SOBRE A EVOLUÇÃO E PRÁTICA AO TPSQUANDO E COMO APLICAR AS ESTRATÉGIAS DE SEMANA KAIZEN E KAIZEN TEIANCASES & PALESTRAS PLENÁRIAQUANDO MELHORAR PIORA: POR QUE O LEAN NEM SEMPRE SE TRADUZ EM RESULTADOS PARA O NEGÓCIOTPS EM NOVOS TERRITÓRIOS: O APRENDIZADO DA PARCERIA EMBRAER E TOYOTALEAN RAIZ VS. LEAN DIGITAL: POR QUE UMA TRIBO AFRICANA ENTENDEU O QUE ESQUECEMOSGESTÃO DE PERDAS E CUSTOS PARA DIRECIONAR KAIZENCONTROLE DA QUALIDADE ZERO DEFEITOS NA TOYOTA: MUITO ALÉM DA INSPEÇÃO, UMA FILOSOFIA DE CONSTRUÇÃO DA QUALIDADEREDUZINDO A CURVA DE APRENDIZADO EM AMBIENTES DE ALTO TURNOVER COM TPSA RELEVÂNCIA DOS PROCESSOS E PRINCÍPIOS LEAN NA ERA DIGITAL 120 ANOS MANTENDO A CULTURA DO KAIZEN VIVA E EM MOVIMENTOVALE E TOYOTA: COMO OS APRENDIZADOS DO TOYOTA WAY E TPS SUPORTAM A PRÁTICA DO VPS-VALE PRODUCTION SYSTEM Dia 2007:00 Credenciamento08:00 Abertura Grupo Lean08:15 Palestra Lean Way08:55 Palestra Honsha09:25 Palestra Make Gestão10:05 Coffee Break10:35 Trilhas Temáticas M20A - Eliminação de Desperdícios e Padronização Atvos, HCOR, Ultracargo e 2blean M20B -Transformação Organizacional e Governança Bayer, Dafiti, Butantan e Braskem12:35 Intervalo14:20 Trilhas Temáticas T20A - Kaizens com IA e Lean em Ambientes Digitais Air Products, Mercado Livre e Einstein T20B - Kaizens com IA e Lean em Ambientes Digitais Setec, Patrus e Vibra15:50 Coffee Break16:20 Painel: Kaizen17:05 Painel: Lean após 38 anos: Reflexão sobre a Evolução e Prática ao TPS17:50 Encerramento Grupo Lean18:00 TérminoDia 2108:00 Abertura Grupo Lean08:05 Palestra Porsche08:45 Palestra Influir09:15 Palestra Borgatti Consulting09:45 Coffee Break10:15 Trilhas Temáticas M21A - Estratégia, Liderança e Execução Kaizen Institute, Vulkan e BorgWarner M21B - Transformação Organizacional e Pessoas Treinari, SETA e Harald12:15 Intervalo14:00 Trilhas Temáticas T21A - Lean na Saúde e Farma Aché, ILES e Grupo Fleury T21B - Fluxo Materiais Wilson Sons, Purem e Hyundai15:30 Coffee Break16:00 Case Vale16:30 Case Embraer17:00 Case Toyota17:30 Encerramento Grupo Lean18:00 Término Dia 20 07:00 Credenciamento 08:00 Abertura Grupo Lean 08:15 Palestra Lean Way 08:55 Palestra Honsha 09:25 Palestra Make Gestão 10:05 Coffee Break 10:35 Trilhas Temáticas M20A - Eliminação de Desperdícios e Padronização Atvos, HCOR, Ultracargo e 2blean M20B -Transformação Organizacional e Governança Bayer, Dafiti, Butantan e Braskem 12:35 Intervalo 12:35 Intervalo 14:20 Trilhas Temáticas T20A - Kaizens com IA e Lean em Ambientes Digitais T20A - Kaizens com IA e Lean em Ambientes Digitais Air Products, Mercado Livre e Einstein T20B - Kaizens com IA e Lean em Ambientes Digitais T20B - Kaizens com IA e Lean em Ambientes Digitais Setec, Patrus e Vibra 15:50 Coffee Break 16:20 Painel: Kaizen 17:05 Painel: Lean após 38 anos: Reflexão sobre a Evolução e Prática ao TPS 17:50 Encerramento Grupo Lean 18:00 Término Dia 21 08:00 Abertura Grupo Lean08:05 Palestra Porsche08:45 Palestra Influir09:15 Palestra Borgatti Consulting09:45 Coffee Break10:15 Trilhas Temáticas M21A - Estratégia, Liderança e Execução Kaizen Institute, Vulkan e BorgWarner M21B - Transformação Organizacional e Pessoas Treinari, SETA e Harald12:15 Intervalo14:00 Trilhas Temáticas T21A - Lean na Saúde e Farma Aché, ILES e Grupo Fleury T21B - Fluxo Materiais Wilson Sons, Purem e Hyundai15:30 Coffee Break16:00 Case Vale16:30 Case Embraer17:00 Case Toyota17:30 Encerramento Grupo Lean18:00 Término 08:00 Abertura Grupo Lean 08:05 Palestra Porsche 08:45 Palestra Influir 09:15 Palestra Borgatti Consulting 09:45 Coffee Break 09:45 Coffee Break 10:15 Trilhas Temáticas M21A - Estratégia, Liderança e Execução Kaizen Institute, Vulkan e BorgWarner M21B - Transformação Organizacional e Pessoas Treinari, SETA e Harald 12:15 Intervalo 12:15 Intervalo 14:00 Trilhas Temáticas T21A - Lean na Saúde e Farma Aché, ILES e Grupo Fleury T21B - Fluxo Materiais Wilson Sons, Purem e Hyundai 15:30 Coffee Break 16:00 Case Vale 16:30 Case Embraer 17:00 Case Toyota 17:30 Encerramento Grupo Lean 18:00 Término PAINÉIS PLENÁRIALEAN APÓS 38 ANOS: REFLEXÃO SOBRE A EVOLUÇÃO E PRÁTICA AO TPS PAINÉIS PLENÁRIA LEAN APÓS 38 ANOS: REFLEXÃO SOBRE A EVOLUÇÃO E PRÁTICA AO TPS QUANDO E COMO APLICAR AS ESTRATÉGIAS DE SEMANA KAIZEN E KAIZEN TEIAN AS ESTRATÉGIAS DE SEMANA KAIZEN E KAIZEN TEIAN CASES & PALESTRAS PLENÁRIA QUANDO MELHORAR PIORA: POR QUE O LEAN NEM SEMPRE SE TRADUZ EM RESULTADOS PARA O NEGÓCIO TPS EM NOVOS TERRITÓRIOS: O APRENDIZADO DA PARCERIA EMBRAER E TOYOTA LEAN RAIZ VS. LEAN DIGITAL: POR QUE UMA TRIBO AFRICANA ENTENDEU O QUE ESQUECEMOSGESTÃO DE PERDAS E CUSTOS PARA DIRECIONAR KAIZENCONTROLE DA QUALIDADE ZERO DEFEITOS NA TOYOTA: MUITO ALÉM DA INSPEÇÃO, UMA FILOSOFIA DE CONSTRUÇÃO DA QUALIDADEREDUZINDO A CURVA DE APRENDIZADO EM AMBIENTES DE ALTO TURNOVER COM TPSA RELEVÂNCIA DOS PROCESSOS E PRINCÍPIOS LEAN NA ERA DIGITAL 120 ANOS MANTENDO A CULTURA DO KAIZEN VIVA E EM MOVIMENTOVALE E TOYOTA: COMO OS APRENDIZADOS DO TOYOTA WAY E TPS SUPORTAM A PRÁTICA DO VPS-VALE PRODUCTION SYSTEM LEAN RAIZ VS. LEAN DIGITAL: POR QUE UMA TRIBO AFRICANA ENTENDEU O QUE ESQUECEMOS GESTÃO DE PERDAS E CUSTOS PARA DIRECIONAR KAIZEN CONTROLE DA QUALIDADE ZERO DEFEITOS NA TOYOTA: MUITO ALÉM DA INSPEÇÃO, UMA FILOSOFIA DE CONSTRUÇÃO DA QUALIDADEREDUZINDO A CURVA DE APRENDIZADO EM AMBIENTES DE ALTO TURNOVER COM TPSA RELEVÂNCIA DOS PROCESSOS E PRINCÍPIOS LEAN NA ERA DIGITAL 120 ANOS MANTENDO A CULTURA DO KAIZEN VIVA E EM MOVIMENTOVALE E TOYOTA: COMO OS APRENDIZADOS DO TOYOTA WAY E TPS SUPORTAM A PRÁTICA DO VPS-VALE PRODUCTION SYSTEM CONTROLE DA QUALIDADE ZERO DEFEITOS NA TOYOTA: MUITO ALÉM DA INSPEÇÃO, UMA FILOSOFIA DE CONSTRUÇÃO DA QUALIDADE REDUZINDO A CURVA DE APRENDIZADO EM AMBIENTES DE ALTO TURNOVER COM TPS A RELEVÂNCIA DOS PROCESSOS E PRINCÍPIOS LEAN NA ERA DIGITAL 120 ANOS MANTENDO A CULTURA DO KAIZEN VIVA E EM MOVIMENTOVALE E TOYOTA: COMO OS APRENDIZADOS DO TOYOTA WAY E TPS SUPORTAM A PRÁTICA DO VPS-VALE PRODUCTION SYSTEM A RELEVÂNCIA DOS PROCESSOS E PRINCÍPIOS LEAN NA ERA DIGITAL 120 ANOS MANTENDO A CULTURA DO KAIZEN VIVA E EM MOVIMENTOVALE E TOYOTA: COMO OS APRENDIZADOS DO TOYOTA WAY E TPS SUPORTAM A PRÁTICA DO VPS-VALE PRODUCTION SYSTEM 120 ANOS MANTENDO A CULTURA DO KAIZEN VIVA E EM MOVIMENTO VALE E TOYOTA: COMO OS APRENDIZADOS DO TOYOTA WAY E TPS SUPORTAM A PRÁTICA DO VPS-VALE PRODUCTION SYSTEM CASES & PALESTRAS SESSÕES PARALELAS (TRILHAS TEMÁTICAS) PESSOAS NO CENTRO, IDEIAS QUE MOVEM E PROJETOS QUE TRANSFORMAM: O JEITO ACHÉ DE SER E FAZER PROGRAMA CITIZEN DEV, ESCALANDO A MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DE FERRAMENTAS LOW CODE E IA GESTÃO DA ROTINA E TRABALHO PADRONIZADO: A BASE PARA RESULTADOS SUSTENTÁVEIS JORNADA DA EXCELÊNCIA OPERACIONAL: CONECTANDO CULTURA E RESULTADOS DE NEGÓCIO HOSHIN KANRI NA PRÁTICA; QUANDO A ESTRATÉGIA DEIXA O PAPEL E MOBILIZA TODA LIDERANÇA JORNADA DA MELHORIA CONTÍNUA E A GOVERNANÇA DOS MACROPROCESSOS END-TO-END FILOSOFIA LEAN NO E-COMMERCE A JORNADA LEAN NO ATENDIMENTO DOMICILIAR DO PROCESSO À ATITUDE: O PAPEL DO KAIZEN NA CRIAÇÃO DE UMA CULTURA DE TRANSFORMAÇÃO REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS COMO ESTRATÉGIA PARA MELHORIA DOS PROCESSOS ASSISTENCIAIS E DESFECHOS EM INSTITUIÇÕES PRÉ-HOSPITALARES TRANSFORMAÇÃO LEAN EM HOSPITAIS PÚBLICOS E PRIVADOS COM AUXÍLIO DA TECNOLOGIA MELHORIA CONTÍNUA NA ESTAMPARIA: UM CASE DE LEAN MANUFACTURING COM FOCO EM PRODUTIVIDADE, GESTÃO DE ESTOQUE E SMED SIMPLIFIQUE: REDUZINDO ESFORÇO E MULTIPLICANDO VALOR EFICIÊNCIA LEAN NA SAÚDE COM REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS E PEGADA DE CARBONO (ESG) KAIZEN NA OPERAÇÃO VERSUS KAIZEN COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA - COMO A TOYOTA CONECTA A ESTRATÉGIA A OPERAÇÃO LEAN EM UM AMBIENTE ÁGIL E VOLÁTIL DO E-COMMERCE NACIONAL LEAN 4.0 NA PRÁTICA: CONECTANDO POWER APPS NO BACKOFFICE E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NA OPERAÇÃO DE TRANSPORTE IMPLEMENTAÇÃO DE SUPERMERCADO E KANBAN O GARGALO INVISÍVEL DO LEAN: RELAÇÕES HUMANAS E A SUSTENTABILIDADE DA TRANSFORMAÇÃO AI-DRIVEN LEAN: COMO INTEGRAR A IA DE FORMA EFICAZ NA PRÁTICA LEAN COMO ENXERGAR E ELIMINAR DESPERDÍCIOS NOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS RESISTÊNCIA À MUDANÇA? AS CHAVES PARA VENCER A “INÉRCIA ORGANIZACIONAL” SISTEMA DE GESTÃO ULTRACARGO: TRABALHO PADRONIZADO COMO ALAVANCA DE CRESCIMENTO QUANDO A IA ENCONTRA O KAIZEN: A EVOLUÇÃO DA MELHORIA CONTÍNUA NA VIBRA HOSHIN KANRI: COMO ENGAJAR A LIDERANÇA NA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA SEPARAR MENOS, ENTREGAR MAIS: A INTELIGÊNCIA DO FLUXO PUXADO NA TRANSFORMAÇÃO LEAN MODERADORES COMISSÃO ORGANIZADORAFormulário de Pré-Seleção de Voluntários, clique aqui. COMISSÃO ORGANIZADORA Formulário de Pré-Seleção de Voluntários, clique aqui. clique aqui A QUEM SE DESTINA ESTE EVENTO Destinado a profissionais e líderes em jornadas Lean e Melhoria Contínua, que buscam aprendizado prático no gemba, benchmarking com cases reais e networking qualificado entre pares de diversos setores. BENEFÍCIOS DA PARTICIPAÇÃO Acesso a cases de grandes empresas, palestras conceituais de profissionais de referência, benchmarking e networking qualificado entre líderes Lean de diversos setores. Lean Tour exclusivo pós-evento para visitas no genba. Insights valiosos para iniciar e prosseguir com a transformação Lean. CONFIRA AS FOTOS DAS ÚLTIMAS EDIÇÕES DO FNL 36° Fórum Nacional de Lean - Belo Horizonte - Mai/25 35° Fórum Nacional de Lean - Goiânia - Mar/26 34° Fórum Nacional de Lean - Curitiba - Nov/25 33° Fórum Nacional de Lean - Fortaleza - Set/25 PATROCINADOR DIAMANTE PATROCINADOR OURO PATROCINADOR PRATA ORGANIZAÇÃO E REALIZAÇÃO LOCAL DO EVENTO INFORMAÇÕES GERAIS Incluso na inscrição: participação em todas as atividades do evento, como palestras, cases, painel e momentos de networking, além de coffee breaks (manhã e tarde), certificado digital de participação e acesso às apresentações disponibilizadas pelos palestrantes, conforme a política de divulgação de cada empresa. Também garante elegibilidade para concorrer às vagas limitadas das visitas a empresas (Lean Tour), realizadas no dia seguinte ao Fórum, restritas a duas pessoas por empresa e priorizadas por ordem de inscrição em formulário específico de cada visita. Incluso na inscrição : participação em todas as atividades do evento, como palestras, cases, painel e momentos de networking, além de coffee breaks (manhã e tarde), certificado digital de participação e acesso às apresentações disponibilizadas pelos palestrantes, conforme a política de divulgação de cada empresa. Também garante elegibilidade para concorrer às vagas limitadas das visitas a empresas (Lean Tour), realizadas no dia seguinte ao Fórum, restritas a duas pessoas por empresa e priorizadas por ordem de inscrição em formulário específico de cada visita. Desconto para grupos: aproveite condições exclusivas e progressivas para grupos a partir de 3 pessoas da mesma empresa. Entre em contato conosco para obter o desconto. Desconto para grupos : aproveite condições exclusivas e progressivas para grupos a partir de 3 pessoas da mesma empresa. Entre em contato conosco para obter o desconto. Pagamento: a inscrição só é garantida mediante o pagamento. Descontos são aplicáveis apenas para pagamentos realizados dentro dos prazos estabelecidos dos lotes. O pagamento da inscrição pelo site é processado pelo CNPJ do Sympla, e a nota fiscal é emitida pelo CNPJ do Grupo Lean. Caso precise que o pagamento seja no mesmo CNPJ da nota fiscal do Grupo Lean, entre em contato conosco. Pagamento : a inscrição só é garantida mediante o pagamento. Descontos são aplicáveis apenas para pagamentos realizados dentro dos prazos estabelecidos dos lotes. O pagamento da inscrição pelo site é processado pelo CNPJ do Sympla, e a nota fiscal é emitida pelo CNPJ do Grupo Lean. Caso precise que o pagamento seja no mesmo CNPJ da nota fiscal do Grupo Lean, entre em contato conosco. Nota fiscal: O Grupo Lean emite nota fiscal sobre o valor do ingresso, que já inclui a taxa de utilização da plataforma Sympla. A taxa de processamento, que varia conforme o meio de pagamento escolhido pelo comprador, e o Pedido Protegido (serviço opcional do Sympla) possuem notas fiscais próprias emitidas diretamente pelo Sympla. Ambas devem ser solicitadas pelo comprador clicando aqui. Nota fiscal : clicando aqui . Hotel do evento: localizado a 13,4 km do Aeroporto de Congonhas, em São Paulo, e a 17,1 km do Aeroporto Internacional de São Paulo, em Guarulhos. Aproveite o desconto de participante na hospedagem clicando aqui. Hotel do evento : localizado a 13,4 km do Aeroporto de Congonhas, em São Paulo, e a 17,1 km do Aeroporto Internacional de São Paulo, em Guarulhos. clicando aqui Alterações na agenda: a programação e as palestras podem sofrer alterações sem aviso prévio devido a imprevistos. Alterações na agenda : a programação e as palestras podem sofrer alterações sem aviso prévio devido a imprevistos. Cancelamento e substituição: em caso de solicitação de cancelamento da inscrição, quando a nota fiscal ainda não tiver sido emitida, o valor será reembolsado integralmente se o pedido for feito até 20 dias antes do evento; após esse prazo, serão permitidas apenas substituições de inscrições. Quando a nota fiscal já tiver sido emitida, não haverá reembolso, sendo permitida apenas a substituição dos participantes. Cancelamento e substituição : em caso de solicitação de cancelamento da inscrição, quando a nota fiscal ainda não tiver sido emitida, o valor será reembolsado integralmente se o pedido for feito até 20 dias antes do evento; após esse prazo, serão permitidas apenas substituições de inscrições. Quando a nota fiscal já tiver sido emitida, não haverá reembolso, sendo permitida apenas a substituição dos participantes. Autorização de uso de imagem: ao se inscrever, você autoriza o uso de sua imagem em fotos do evento, que poderão ser divulgadas no site e nas redes sociais do Grupo Lean. Autorização de uso de imagem : ao se inscrever, você autoriza o uso de sua imagem em fotos do evento, que poderão ser divulgadas no site e nas redes sociais do Grupo Lean.

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