38º Fórum Nacional de Lean - Curitiba

O Fórum Nacional Lean é o evento de referência para a comunidade Lean no Brasil. Realizado em diferentes regiões do país, tem como propósito disseminar a filosofia de gestão Lean com enfoque nas práticas e comportamentos da Toyota e fortalecer a integração entre profissionais e organizações que atuam com essa abordagem. O evento oferece uma experiência imersiva, reunindo especialistas renomados, cases de sucesso e debates aprofundados, além de programação complementar com workshops e visitas guiadas a empresas da região do evento.A programação contempla todos os estágios da jornada: quem está começando encontra os fundamentos do Lean e quem já atua encontra espaço para aprofundamento. Ao reunir diferentes setores da economia, o evento proporciona diversidade no aprendizado e amplas oportunidades de networking.Grupo Leanwww.grupolean.com.br#IntegrarParaTransformarEDIÇÃO CURITIBADe 24 a 26 de novembro de 2026, Curitiba recebe a Comunidade Lean em uma edição histórica: os 20 anos do Grupo Lean dedicados à disseminação do Lean no Brasil.A programação começa no genba, no dia 24, com os Lean Tours à Lightera e à Unimed, visitas a operações com troca direta com os times que conduzem as transformações. No dia 25, acontece o 38º Fórum Nacional de Lean, quando a Comunidade Lean se reúne em uma programação intensa, com cases de empresas, palestras e painéis, em uma vivência completa de benchmarking e integração entre profissionais de diversos setores. No dia 26, o encerramento é dedicado ao aprofundamento, com dois workshops de imersão: "Além das Ferramentas: A Neurociência da Cultura Lean e do Kaizen" e "Mieruka: Muito Além da Gestão Visual — Tornando Problemas Visíveis e Ações Inevitáveis".Uma jornada completa de aprendizado e networking, do genba ao aprofundamento, em que gestores, líderes, times de melhoria contínua e praticantes de kaizen trocam e evoluem com quem pratica o Lean no Brasil.A inscrição no 38FNL é feita nesta página do Sympla e garante elegibilidade para concorrer às vagas limitadas dos Lean Tours. Os Workshops têm inscrição à parte, não inclusa no valor da inscrição do 38FNL. Logo abaixo estão os links para a pré-inscrição nos Lean Tours e para a inscrição nos Workshops.LEAN TOURSRealize sua pré-inscrição para os Lean Tours clicando aqui.WORKSHOPSWorkshop Mieruka: Muito Além da Gestão Visual - Tornando Problemas Visíveis e Ações Inevitáveis. Realize sua inscrição clicando aqui.Workshop Além das Ferramentas: A Neurociência da Cultura Lean e do Kaizen - realize sua inscrição clicando aqui.EMPRESAS PALESTRANTESAGENDA07:00 Credenciamento08:00 Abertura Grupo Lean08:15 Palestra Lean Way08:55 Palestra ACK09:35 Palestra Make Gestão10:15 Coffee Break10:50 Trilhas Temáticas M1 - Liderança e Cultura BMW, Fugro e Lightera M2 - Liderança e Cultura 2blean, Clear Correct e Sooro Renner12:20 Intervalo13:55 Trilhas Temáticas T1 - Fundamentos Lean & Kaizens Boticário, Plasson e Unimed T2 - Fundamentos Lean & Kaizens Elkem, MBRF e Volvo15:25 Coffee Break16:00 Painel: Casos de Insucesso com o Lean16:45 Palestra Porsche Consulting17:15 Palestra Gemba Group17:45 Encerramento Grupo Lean18:00 TérminoCASESAlta Liderança como Agente do Lean: Quando o Exemplo da Liderança Transforma Estratégia em ResultadoDesafios da Governança Lean: Trabalho Padronizado na Produção de AlinhadoresDigitalização e IA: Construindo o Futuro sobre uma Base LeanOne Fugro em Ação: De Equipes Independentes a uma Cultura Regional de Solução de ProblemasMakigami para Redução de Perdas OperacionaisTransformando Pessoas em Agentes da Melhoria Contínua: O Modelo de Pequenos Grupos para Acelerar a Cultura LeanIntegração Lean na Jornada de Excelência: Aumento de Capacidade no Processo de EmpanadosProdutividade como Resposta à Crise de Mão de Obra na LogísticaHoshin Kanri na Sooro Renner: Conectando Estratégia, Liderança e Execução em uma Jornada de 5 AnosDESPERTA: O Novo Começa quando o Desperdício TerminaLean na Logística ResilientePAINELCasos de Insucesso com Lean: Falha Estrutural do Conceito ou Falha na Implementação?PALESTRASComo Construir uma Cultura LeanCultura Lean não se Implanta, se Lidera! O Papel do Líder na Transformação de uma EmpresaSistema Toyota de Produção: Conectando Ferramentas, Regras, Rituais & CulturaPHD + TPS: Como Integrar Process, Human e Digital sem Perder a Essência LeanIA que Entrega Valor: Da Estratégia à Implementação com Resultados ReaisHoshin Kanri: Envolvendo a Gerência na Elaboração da EstratégiaMODERADORESA QUEM SE DESTINA ESTE EVENTOO evento é destinado a todos os interessados em Lean, independentemente do setor de atuação ou do estágio da jornada. Reúne profissionais e líderes que atuam na transformação Lean, além de gestores e equipes que buscam aprendizado prático vindo do genba, metodologias, comportamentos, benchmarking com cases reais e networking qualificado entre pares.BENEFÍCIOS DA PARTICIPAÇÃOA participação no evento garante acesso a cases de grandes empresas, palestras conceituais com profissionais de referência, painéis e oficinas práticas, além de benchmarking e networking qualificado entre líderes Lean de diversos setores. O evento oferece ainda insights valiosos para iniciar e avançar na transformação Lean. Complementarmente, o Workshop Lean e o Lean Tour são atividades exclusivas, com inscrição à parte e vagas limitadas.PATROCINADOR DIAMANTEPATROCINADOR OUROAPOIADORORGANIZAÇÃO E REALIZAÇÃOLOCAL DO EVENTOINFORMAÇÕES GERAISIncluso na inscrição: participação em todas as atividades do evento, o 38FNL, como palestras, cases, painéis e momentos de networking, além de coffee breaks nos períodos da manhã e da tarde, certificado digital de participação e acesso às apresentações disponibilizadas pelos palestrantes, conforme a política de divulgação de cada empresa. Também garante elegibilidade para concorrer às vagas limitadas das visitas a empresas do Lean Tours, restritas a duas pessoas por empresa e priorizadas por ordem de inscrição em formulário específico de cada visita. A inscrição nos Workshops não está inclusa no valor da inscrição do 38FNL e poderá ser feita por meio de formulário específico.Desconto para grupos: aproveite condições exclusivas e progressivas para grupos a partir de 3 pessoas da mesma empresa. Fale com a nossa equipe clicando aqui e garanta o desconto para o seu time.Desconto para participantes de edições anteriores do FNL: aproveite os 15% de desconto. Fale conosco clicando aqui para solicitar o benefício.Pagamento: a inscrição só é garantida mediante o pagamento. Descontos são aplicáveis apenas para pagamentos realizados dentro dos prazos estabelecidos dos lotes. O pagamento da inscrição pelo site é processado pelo CNPJ do Sympla, e a nota fiscal é emitida pelo CNPJ do Grupo Lean. Caso precise que o pagamento seja no mesmo CNPJ da nota fiscal do Grupo Lean, entre em contato conosco clicando aqui.Nota fiscal: O Grupo Lean emite nota fiscal sobre o valor do ingresso, que já inclui a taxa de utilização da plataforma Sympla. A taxa de processamento, que varia conforme o meio de pagamento escolhido pelo comprador, e o Pedido Protegido (serviço opcional do Sympla) possuem notas fiscais próprias emitidas diretamente pelo Sympla. Ambas devem ser solicitadas pelo comprador clicando aqui.Hotel do evento: localizado a 19 km do Aeroporto Internacional de Curitiba - Afonso Pena. Aplique o cupom LEAN15 na página final de pagamento para garantir 15% de desconto na hospedagem. Atenção: o campo "código de tarifa" da página inicial de cotação deve ser mantido em branco, pois o cupom só funciona na etapa final, após a seleção dos quartos. Reserve aqui.Alterações na agenda: a programação e as palestras estão sujeitas a ajustes sem aviso prévio, em razão de imprevistos de ordem operacional ou de agenda dos palestrantes.Cancelamento e substituição: em caso de solicitação de cancelamento da inscrição, quando a nota fiscal ainda não tiver sido emitida, o valor será reembolsado integralmente se o pedido for feito até 20 dias antes do evento; após esse prazo, serão permitidas apenas substituições de inscrições. Quando a nota fiscal já tiver sido emitida, não haverá reembolso, sendo permitida apenas a substituição dos participantes.Autorização de uso de imagem e som: ao se inscrever, você autoriza o uso de sua imagem e voz em fotos e vídeos do evento, que poderão ser divulgados no site e nas redes sociais do Grupo Lean. O tratamento desses dados é realizado com base no consentimento do titular, nos termos do art. 7º, I, da Lei nº 13.709/2018 (LGPD), sendo revogável a qualquer momento mediante solicitação enviada ao Grupo Lean.Patrocine o Evento: associe a sua marca ao FNL e amplie a sua visibilidade junto a líderes e organizações de diversos setores. Empresas interessadas em patrocinar podem falar com a nossa equipe pelo link.COMISSÃO ORGANIZADORASe você é estudante de graduação, contribua com a construção desta edição do FNL e integre a comissão organizadora candidatando-se pelo link. O Fórum Nacional Lean é o evento de referência para a comunidade Lean no Brasil. Realizado em diferentes regiões do país, tem como propósito disseminar a filosofia de gestão Lean com enfoque nas práticas e comportamentos da Toyota e fortalecer a integração entre profissionais e organizações que atuam com essa abordagem. O evento oferece uma experiência imersiva, reunindo especialistas renomados, cases de sucesso e debates aprofundados, além de programação complementar com workshops e visitas guiadas a empresas da região do evento. A programação contempla todos os estágios da jornada: quem está começando encontra os fundamentos do Lean e quem já atua encontra espaço para aprofundamento. Ao reunir diferentes setores da economia, o evento proporciona diversidade no aprendizado e amplas oportunidades de networking. Grupo Lean www.grupolean.com.br #IntegrarParaTransformar EDIÇÃO CURITIBA De 24 a 26 de novembro de 2026, Curitiba recebe a Comunidade Lean em uma edição histórica: os 20 anos do Grupo Lean dedicados à disseminação do Lean no Brasil.A programação começa no genba, no dia 24, com os Lean Tours à Lightera e à Unimed, visitas a operações com troca direta com os times que conduzem as transformações. No dia 25, acontece o 38º Fórum Nacional de Lean, quando a Comunidade Lean se reúne em uma programação intensa, com cases de empresas, palestras e painéis, em uma vivência completa de benchmarking e integração entre profissionais de diversos setores. No dia 26, o encerramento é dedicado ao aprofundamento, com dois workshops de imersão: "Além das Ferramentas: A Neurociência da Cultura Lean e do Kaizen" e "Mieruka: Muito Além da Gestão Visual — Tornando Problemas Visíveis e Ações Inevitáveis".Uma jornada completa de aprendizado e networking, do genba ao aprofundamento, em que gestores, líderes, times de melhoria contínua e praticantes de kaizen trocam e evoluem com quem pratica o Lean no Brasil.A inscrição no 38FNL é feita nesta página do Sympla e garante elegibilidade para concorrer às vagas limitadas dos Lean Tours. Os Workshops têm inscrição à parte, não inclusa no valor da inscrição do 38FNL. Logo abaixo estão os links para a pré-inscrição nos Lean Tours e para a inscrição nos Workshops. De 24 a 26 de novembro de 2026, Curitiba recebe a Comunidade Lean em uma edição histórica: os 20 anos do Grupo Lean dedicados à disseminação do Lean no Brasil. A programação começa no genba, no dia 24, com os Lean Tours à Lightera e à Unimed, visitas a operações com troca direta com os times que conduzem as transformações. No dia 25, acontece o 38º Fórum Nacional de Lean, quando a Comunidade Lean se reúne em uma programação intensa, com cases de empresas, palestras e painéis, em uma vivência completa de benchmarking e integração entre profissionais de diversos setores. No dia 26, o encerramento é dedicado ao aprofundamento, com dois workshops de imersão: "Além das Ferramentas: A Neurociência da Cultura Lean e do Kaizen" e "Mieruka: Muito Além da Gestão Visual — Tornando Problemas Visíveis e Ações Inevitáveis". dia 24 Lean Tours à Lightera e à Unimed dia 25 38º Fórum Nacional de Lean dia 26 workshops de imersão Além das Ferramentas: A Neurociência da Cultura Lean e do Kaizen Mieruka: Muito Além da Gestão Visual — Tornando Problemas Visíveis e Ações Inevitáveis Uma jornada completa de aprendizado e networking, do genba ao aprofundamento, em que gestores, líderes, times de melhoria contínua e praticantes de kaizen trocam e evoluem com quem pratica o Lean no Brasil. A inscrição no 38FNL é feita nesta página do Sympla e garante elegibilidade para concorrer às vagas limitadas dos Lean Tours. Os Workshops têm inscrição à parte, não inclusa no valor da inscrição do 38FNL. Logo abaixo estão os links para a pré-inscrição nos Lean Tours e para a inscrição nos Workshops. LEAN TOURS Realize sua pré-inscrição para os Lean Tours clicando aqui. clicando aqui WORKSHOPSWorkshop Mieruka: Muito Além da Gestão Visual - Tornando Problemas Visíveis e Ações Inevitáveis. Realize sua inscrição clicando aqui.Workshop Além das Ferramentas: A Neurociência da Cultura Lean e do Kaizen - realize sua inscrição clicando aqui.EMPRESAS PALESTRANTESAGENDA07:00 Credenciamento08:00 Abertura Grupo Lean08:15 Palestra Lean Way08:55 Palestra ACK09:35 Palestra Make Gestão10:15 Coffee Break10:50 Trilhas Temáticas M1 - Liderança e Cultura BMW, Fugro e Lightera M2 - Liderança e Cultura 2blean, Clear Correct e Sooro Renner12:20 Intervalo13:55 Trilhas Temáticas T1 - Fundamentos Lean & Kaizens Boticário, Plasson e Unimed T2 - Fundamentos Lean & Kaizens Elkem, MBRF e Volvo15:25 Coffee Break16:00 Painel: Casos de Insucesso com o Lean16:45 Palestra Porsche Consulting17:15 Palestra Gemba Group17:45 Encerramento Grupo Lean18:00 TérminoCASESAlta Liderança como Agente do Lean: Quando o Exemplo da Liderança Transforma Estratégia em ResultadoDesafios da Governança Lean: Trabalho Padronizado na Produção de AlinhadoresDigitalização e IA: Construindo o Futuro sobre uma Base LeanOne Fugro em Ação: De Equipes Independentes a uma Cultura Regional de Solução de ProblemasMakigami para Redução de Perdas OperacionaisTransformando Pessoas em Agentes da Melhoria Contínua: O Modelo de Pequenos Grupos para Acelerar a Cultura LeanIntegração Lean na Jornada de Excelência: Aumento de Capacidade no Processo de EmpanadosProdutividade como Resposta à Crise de Mão de Obra na LogísticaHoshin Kanri na Sooro Renner: Conectando Estratégia, Liderança e Execução em uma Jornada de 5 AnosDESPERTA: O Novo Começa quando o Desperdício TerminaLean na Logística ResilientePAINELCasos de Insucesso com Lean: Falha Estrutural do Conceito ou Falha na Implementação?PALESTRASComo Construir uma Cultura LeanCultura Lean não se Implanta, se Lidera! O Papel do Líder na Transformação de uma EmpresaSistema Toyota de Produção: Conectando Ferramentas, Regras, Rituais & CulturaPHD + TPS: Como Integrar Process, Human e Digital sem Perder a Essência LeanIA que Entrega Valor: Da Estratégia à Implementação com Resultados ReaisHoshin Kanri: Envolvendo a Gerência na Elaboração da EstratégiaMODERADORESA QUEM SE DESTINA ESTE EVENTO WORKSHOPSWorkshop Mieruka: Muito Além da Gestão Visual - Tornando Problemas Visíveis e Ações Inevitáveis. Realize sua inscrição clicando aqui.Workshop Além das Ferramentas: A Neurociência da Cultura Lean e do Kaizen - realize sua inscrição clicando aqui. WORKSHOPS Workshop Mieruka: Muito Além da Gestão Visual - Tornando Problemas Visíveis e Ações Inevitáveis. Realize sua inscrição clicando aqui. clicando aqui Workshop Além das Ferramentas: A Neurociência da Cultura Lean e do Kaizen - realize sua inscrição clicando aqui. ealize sua inscrição clicando aqui . EMPRESAS PALESTRANTES AGENDA07:00 Credenciamento08:00 Abertura Grupo Lean08:15 Palestra Lean Way08:55 Palestra ACK09:35 Palestra Make Gestão10:15 Coffee Break10:50 Trilhas Temáticas M1 - Liderança e Cultura BMW, Fugro e Lightera M2 - Liderança e Cultura 2blean, Clear Correct e Sooro Renner12:20 Intervalo13:55 Trilhas Temáticas T1 - Fundamentos Lean & Kaizens Boticário, Plasson e Unimed T2 - Fundamentos Lean & Kaizens Elkem, MBRF e Volvo15:25 Coffee Break16:00 Painel: Casos de Insucesso com o Lean16:45 Palestra Porsche Consulting17:15 Palestra Gemba Group17:45 Encerramento Grupo Lean18:00 TérminoCASESAlta Liderança como Agente do Lean: Quando o Exemplo da Liderança Transforma Estratégia em ResultadoDesafios da Governança Lean: Trabalho Padronizado na Produção de AlinhadoresDigitalização e IA: Construindo o Futuro sobre uma Base LeanOne Fugro em Ação: De Equipes Independentes a uma Cultura Regional de Solução de ProblemasMakigami para Redução de Perdas OperacionaisTransformando Pessoas em Agentes da Melhoria Contínua: O Modelo de Pequenos Grupos para Acelerar a Cultura LeanIntegração Lean na Jornada de Excelência: Aumento de Capacidade no Processo de EmpanadosProdutividade como Resposta à Crise de Mão de Obra na LogísticaHoshin Kanri na Sooro Renner: Conectando Estratégia, Liderança e Execução em uma Jornada de 5 AnosDESPERTA: O Novo Começa quando o Desperdício TerminaLean na Logística ResilientePAINELCasos de Insucesso com Lean: Falha Estrutural do Conceito ou Falha na Implementação?PALESTRASComo Construir uma Cultura LeanCultura Lean não se Implanta, se Lidera! O Papel do Líder na Transformação de uma EmpresaSistema Toyota de Produção: Conectando Ferramentas, Regras, Rituais & CulturaPHD + TPS: Como Integrar Process, Human e Digital sem Perder a Essência LeanIA que Entrega Valor: Da Estratégia à Implementação com Resultados ReaisHoshin Kanri: Envolvendo a Gerência na Elaboração da EstratégiaMODERADORESA QUEM SE DESTINA ESTE EVENTO AGENDA07:00 Credenciamento08:00 Abertura Grupo Lean08:15 Palestra Lean Way08:55 Palestra ACK09:35 Palestra Make Gestão10:15 Coffee Break10:50 Trilhas Temáticas M1 - Liderança e Cultura BMW, Fugro e Lightera M2 - Liderança e Cultura 2blean, Clear Correct e Sooro Renner12:20 Intervalo13:55 Trilhas Temáticas T1 - Fundamentos Lean & Kaizens Boticário, Plasson e Unimed T2 - Fundamentos Lean & Kaizens Elkem, MBRF e Volvo15:25 Coffee Break16:00 Painel: Casos de Insucesso com o Lean16:45 Palestra Porsche Consulting17:15 Palestra Gemba Group17:45 Encerramento Grupo Lean18:00 Término AGENDA 07:00 Credenciamento08:00 Abertura Grupo Lean08:15 Palestra Lean Way08:55 Palestra ACK09:35 Palestra Make Gestão10:15 Coffee Break10:50 Trilhas Temáticas M1 - Liderança e Cultura BMW, Fugro e Lightera M2 - Liderança e Cultura 2blean, Clear Correct e Sooro Renner12:20 Intervalo13:55 Trilhas Temáticas T1 - Fundamentos Lean & Kaizens Boticário, Plasson e Unimed T2 - Fundamentos Lean & Kaizens Elkem, MBRF e Volvo15:25 Coffee Break16:00 Painel: Casos de Insucesso com o Lean16:45 Palestra Porsche Consulting17:15 Palestra Gemba Group17:45 Encerramento Grupo Lean18:00 Término 07:00 Credenciamento 07:00 Credenciamento 08:00 Abertura Grupo Lean08:15 Palestra Lean Way08:55 Palestra ACK09:35 Palestra Make Gestão10:15 Coffee Break10:50 Trilhas Temáticas M1 - Liderança e Cultura BMW, Fugro e Lightera M2 - Liderança e Cultura 2blean, Clear Correct e Sooro Renner12:20 Intervalo13:55 Trilhas Temáticas T1 - Fundamentos Lean & Kaizens Boticário, Plasson e Unimed T2 - Fundamentos Lean & Kaizens Elkem, MBRF e Volvo15:25 Coffee Break16:00 Painel: Casos de Insucesso com o Lean16:45 Palestra Porsche Consulting17:15 Palestra Gemba Group17:45 Encerramento Grupo Lean18:00 Término 08:00 Abertura Grupo Lean 08:15 Palestra Lean Way 08:55 Palestra ACK 09:35 Palestra Make Gestão 10:15 Coffee Break 10:50 Trilhas Temáticas M1 - Liderança e Cultura BMW, Fugro e Lightera M2 - Liderança e Cultura 2blean, Clear Correct e Sooro Renner 12:20 Intervalo 13:55 Trilhas Temáticas T1 - Fundamentos Lean & Kaizens Boticário, Plasson e Unimed T2 - Fundamentos Lean & Kaizens Elkem, MBRF e Volvo 15:25 Coffee Break 16:00 Painel: Casos de Insucesso com o Lean 16:45 Palestra Porsche Consulting 17:15 Palestra Gemba Group 17:45 Encerramento Grupo Lean 18:00 Término CASES Alta Liderança como Agente do Lean: Quando o Exemplo da Liderança Transforma Estratégia em Resultado Desafios da Governança Lean: Trabalho Padronizado na Produção de Alinhadores Digitalização e IA: Construindo o Futuro sobre uma Base LeanOne Fugro em Ação: De Equipes Independentes a uma Cultura Regional de Solução de ProblemasMakigami para Redução de Perdas OperacionaisTransformando Pessoas em Agentes da Melhoria Contínua: O Modelo de Pequenos Grupos para Acelerar a Cultura LeanIntegração Lean na Jornada de Excelência: Aumento de Capacidade no Processo de EmpanadosProdutividade como Resposta à Crise de Mão de Obra na LogísticaHoshin Kanri na Sooro Renner: Conectando Estratégia, Liderança e Execução em uma Jornada de 5 AnosDESPERTA: O Novo Começa quando o Desperdício TerminaLean na Logística Resiliente Digitalização e IA: Construindo o Futuro sobre uma Base Lean One Fugro em Ação: De Equipes Independentes a uma Cultura Regional de Solução de ProblemasMakigami para Redução de Perdas OperacionaisTransformando Pessoas em Agentes da Melhoria Contínua: O Modelo de Pequenos Grupos para Acelerar a Cultura LeanIntegração Lean na Jornada de Excelência: Aumento de Capacidade no Processo de EmpanadosProdutividade como Resposta à Crise de Mão de Obra na LogísticaHoshin Kanri na Sooro Renner: Conectando Estratégia, Liderança e Execução em uma Jornada de 5 AnosDESPERTA: O Novo Começa quando o Desperdício TerminaLean na Logística Resiliente One Fugro em Ação: De Equipes Independentes a uma Cultura Regional de Solução de Problemas Makigami para Redução de Perdas OperacionaisTransformando Pessoas em Agentes da Melhoria Contínua: O Modelo de Pequenos Grupos para Acelerar a Cultura LeanIntegração Lean na Jornada de Excelência: Aumento de Capacidade no Processo de EmpanadosProdutividade como Resposta à Crise de Mão de Obra na LogísticaHoshin Kanri na Sooro Renner: Conectando Estratégia, Liderança e Execução em uma Jornada de 5 AnosDESPERTA: O Novo Começa quando o Desperdício TerminaLean na Logística Resiliente Makigami para Redução de Perdas Operacionais Transformando Pessoas em Agentes da Melhoria Contínua: O Modelo de Pequenos Grupos para Acelerar a Cultura LeanIntegração Lean na Jornada de Excelência: Aumento de Capacidade no Processo de EmpanadosProdutividade como Resposta à Crise de Mão de Obra na LogísticaHoshin Kanri na Sooro Renner: Conectando Estratégia, Liderança e Execução em uma Jornada de 5 AnosDESPERTA: O Novo Começa quando o Desperdício TerminaLean na Logística Resiliente Transformando Pessoas em Agentes da Melhoria Contínua: O Modelo de Pequenos Grupos para Acelerar a Cultura Lean Integração Lean na Jornada de Excelência: Aumento de Capacidade no Processo de EmpanadosProdutividade como Resposta à Crise de Mão de Obra na LogísticaHoshin Kanri na Sooro Renner: Conectando Estratégia, Liderança e Execução em uma Jornada de 5 AnosDESPERTA: O Novo Começa quando o Desperdício TerminaLean na Logística Resiliente Integração Lean na Jornada de Excelência: Aumento de Capacidade no Processo de Empanados Produtividade como Resposta à Crise de Mão de Obra na LogísticaHoshin Kanri na Sooro Renner: Conectando Estratégia, Liderança e Execução em uma Jornada de 5 AnosDESPERTA: O Novo Começa quando o Desperdício TerminaLean na Logística Resiliente Produtividade como Resposta à Crise de Mão de Obra na Logística Hoshin Kanri na Sooro Renner: Conectando Estratégia, Liderança e Execução em uma Jornada de 5 AnosDESPERTA: O Novo Começa quando o Desperdício TerminaLean na Logística Resiliente Hoshin Kanri na Sooro Renner: Conectando Estratégia, Liderança e Execução em uma Jornada de 5 Anos DESPERTA: O Novo Começa quando o Desperdício Termina Lean na Logística Resiliente PAINELCasos de Insucesso com Lean: Falha Estrutural do Conceito ou Falha na Implementação?PALESTRASComo Construir uma Cultura LeanCultura Lean não se Implanta, se Lidera! O Papel do Líder na Transformação de uma EmpresaSistema Toyota de Produção: Conectando Ferramentas, Regras, Rituais & CulturaPHD + TPS: Como Integrar Process, Human e Digital sem Perder a Essência LeanIA que Entrega Valor: Da Estratégia à Implementação com Resultados ReaisHoshin Kanri: Envolvendo a Gerência na Elaboração da EstratégiaMODERADORES PAINEL Casos de Insucesso com Lean: Falha Estrutural do Conceito ou Falha na Implementação? PALESTRASComo Construir uma Cultura LeanCultura Lean não se Implanta, se Lidera! O Papel do Líder na Transformação de uma EmpresaSistema Toyota de Produção: Conectando Ferramentas, Regras, Rituais & CulturaPHD + TPS: Como Integrar Process, Human e Digital sem Perder a Essência LeanIA que Entrega Valor: Da Estratégia à Implementação com Resultados ReaisHoshin Kanri: Envolvendo a Gerência na Elaboração da EstratégiaMODERADORES PALESTRAS Como Construir uma Cultura Lean Cultura Lean não se Implanta, se Lidera! O Papel do Líder na Transformação de uma EmpresaSistema Toyota de Produção: Conectando Ferramentas, Regras, Rituais & CulturaPHD + TPS: Como Integrar Process, Human e Digital sem Perder a Essência LeanIA que Entrega Valor: Da Estratégia à Implementação com Resultados ReaisHoshin Kanri: Envolvendo a Gerência na Elaboração da EstratégiaMODERADORES Cultura Lean não se Implanta, se Lidera! O Papel do Líder na Transformação de uma Empresa Sistema Toyota de Produção: Conectando Ferramentas, Regras, Rituais & Cultura PHD + TPS: Como Integrar Process, Human e Digital sem Perder a Essência LeanIA que Entrega Valor: Da Estratégia à Implementação com Resultados ReaisHoshin Kanri: Envolvendo a Gerência na Elaboração da EstratégiaMODERADORES PHD + TPS: Como Integrar Process, Human e Digital sem Perder a Essência Lean IA que Entrega Valor: Da Estratégia à Implementação com Resultados ReaisHoshin Kanri: Envolvendo a Gerência na Elaboração da EstratégiaMODERADORES IA que Entrega Valor: Da Estratégia à Implementação com Resultados Reais Hoshin Kanri: Envolvendo a Gerência na Elaboração da EstratégiaMODERADORES Hoshin Kanri: Envolvendo a Gerência na Elaboração da Estratégia MODERADORES A QUEM SE DESTINA ESTE EVENTO O evento é destinado a todos os interessados em Lean, independentemente do setor de atuação ou do estágio da jornada. Reúne profissionais e líderes que atuam na transformação Lean, além de gestores e equipes que buscam aprendizado prático vindo do genba, metodologias, comportamentos, benchmarking com cases reais e networking qualificado entre pares. BENEFÍCIOS DA PARTICIPAÇÃO A participação no evento garante acesso a cases de grandes empresas, palestras conceituais com profissionais de referência, painéis e oficinas práticas, além de benchmarking e networking qualificado entre líderes Lean de diversos setores. O evento oferece ainda insights valiosos para iniciar e avançar na transformação Lean. Complementarmente, o Workshop Lean e o Lean Tour são atividades exclusivas, com inscrição à parte e vagas limitadas. PATROCINADOR DIAMANTE PATROCINADOR OURO APOIADOR ORGANIZAÇÃO E REALIZAÇÃO LOCAL DO EVENTO INFORMAÇÕES GERAIS Incluso na inscrição: participação em todas as atividades do evento, o 38FNL, como palestras, cases, painéis e momentos de networking, além de coffee breaks nos períodos da manhã e da tarde, certificado digital de participação e acesso às apresentações disponibilizadas pelos palestrantes, conforme a política de divulgação de cada empresa. Também garante elegibilidade para concorrer às vagas limitadas das visitas a empresas do Lean Tours, restritas a duas pessoas por empresa e priorizadas por ordem de inscrição em formulário específico de cada visita. A inscrição nos Workshops não está inclusa no valor da inscrição do 38FNL e poderá ser feita por meio de formulário específico. Incluso na inscrição : Desconto para grupos: aproveite condições exclusivas e progressivas para grupos a partir de 3 pessoas da mesma empresa. Fale com a nossa equipe clicando aqui e garanta o desconto para o seu time. Desconto para grupos : aproveite condições exclusivas e progressivas para grupos a partir de 3 pessoas da mesma empresa. Fale com a nossa equipe clicando aqui e garanta o desconto para o seu time. Desconto para participantes de edições anteriores do FNL: aproveite os 15% de desconto. Fale conosco clicando aqui para solicitar o benefício. Desconto para p articipantes de edições anteriores do FNL : aproveite os 15% de desconto. Fale conosco clicando aqui para solicitar o benefício. Pagamento: a inscrição só é garantida mediante o pagamento. Descontos são aplicáveis apenas para pagamentos realizados dentro dos prazos estabelecidos dos lotes. O pagamento da inscrição pelo site é processado pelo CNPJ do Sympla, e a nota fiscal é emitida pelo CNPJ do Grupo Lean. Caso precise que o pagamento seja no mesmo CNPJ da nota fiscal do Grupo Lean, entre em contato conosco clicando aqui. Pagamento : a inscrição só é garantida mediante o pagamento. Descontos são aplicáveis apenas para pagamentos realizados dentro dos prazos estabelecidos dos lotes. O pagamento da inscrição pelo site é processado pelo CNPJ do Sympla, e a nota fiscal é emitida pelo CNPJ do Grupo Lean. Caso precise que o pagamento seja no mesmo CNPJ da nota fiscal do Grupo Lean, entre em contato conosco clicando aqui Nota fiscal: O Grupo Lean emite nota fiscal sobre o valor do ingresso, que já inclui a taxa de utilização da plataforma Sympla. A taxa de processamento, que varia conforme o meio de pagamento escolhido pelo comprador, e o Pedido Protegido (serviço opcional do Sympla) possuem notas fiscais próprias emitidas diretamente pelo Sympla. Ambas devem ser solicitadas pelo comprador clicando aqui. Nota fiscal : clicando aqui . Hotel do evento: localizado a 19 km do Aeroporto Internacional de Curitiba - Afonso Pena. Aplique o cupom LEAN15 na página final de pagamento para garantir 15% de desconto na hospedagem. Atenção: o campo "código de tarifa" da página inicial de cotação deve ser mantido em branco, pois o cupom só funciona na etapa final, após a seleção dos quartos. Reserve aqui. Hotel do evento : Reserve aqui Alterações na agenda: a programação e as palestras estão sujeitas a ajustes sem aviso prévio, em razão de imprevistos de ordem operacional ou de agenda dos palestrantes. Alterações na agenda : Cancelamento e substituição: em caso de solicitação de cancelamento da inscrição, quando a nota fiscal ainda não tiver sido emitida, o valor será reembolsado integralmente se o pedido for feito até 20 dias antes do evento; após esse prazo, serão permitidas apenas substituições de inscrições. Quando a nota fiscal já tiver sido emitida, não haverá reembolso, sendo permitida apenas a substituição dos participantes. Cancelamento e substituição : em caso de solicitação de cancelamento da inscrição, quando a nota fiscal ainda não tiver sido emitida, o valor será reembolsado integralmente se o pedido for feito até 20 dias antes do evento; após esse prazo, serão permitidas apenas substituições de inscrições. Quando a nota fiscal já tiver sido emitida, não haverá reembolso, sendo permitida apenas a substituição dos participantes. Autorização de uso de imagem e som: ao se inscrever, você autoriza o uso de sua imagem e voz em fotos e vídeos do evento, que poderão ser divulgados no site e nas redes sociais do Grupo Lean. O tratamento desses dados é realizado com base no consentimento do titular, nos termos do art. 7º, I, da Lei nº 13.709/2018 (LGPD), sendo revogável a qualquer momento mediante solicitação enviada ao Grupo Lean. Autorização de uso de imagem e som : Patrocine o Evento: associe a sua marca ao FNL e amplie a sua visibilidade junto a líderes e organizações de diversos setores. 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