Sobre o evento
O evento ocorrerá nos dias 24, 25, 31 de agosto e 01 de setembro de 2026, das 18h30min às 21h30min, na sede do Instituto Ludwig & Poloni, em Gramado.
Esse curso tem como objetivo geral desenvolver a equipe de gestores empresa,
respeitando as necessidades, prioridades e cultura organizacional da empresa,
através de um projeto personalizado de desenvolvimento de lideranças.
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Dar sustentação ao crescimento da empresa dispondo de
profissionais capacitados a ocupar cargos de Coordenação, Supervisão e
Gerência;
Promover o engajamento dos colaboradores com potencial para
crescimento para a empresa;
Abordar conceitos de gestão organizacional e comportamental no que
diz respeito à liderança.
Estimular uma postura reflexiva e autocrítica, criando um ambiente
que estimule as pessoas a inovarem suas práticas de gestão.
Apresentar aos gestores conceitos e práticas de autoliderança,
visando a busca da excelência da performance individual e coletiva.
TEMÁTICAS A SEREM DESENVOLVIDAS:
Descobrindo seu propósito: qual o
seu papel no ambiente onde está inserido? Como inspirar pessoas para lhe
seguir? Como se percebe nesse momento profissional?
Descobrindo seu propósito:
qual o
seu papel no ambiente onde está inserido? Como inspirar pessoas para lhe
seguir? Como se percebe nesse momento profissional?
Liderando a si mesmo: realização
do Teste de Forças de Caráter, com base na Psicologia Positiva.
Liderando a si mesmo:
realização
do Teste de Forças de Caráter, com base na Psicologia Positiva.
Alavancando suas Forças: aprendendo a usar as suas Forças de Caráter
para minimizar os desafios do dia-a-dia.
Alavancando suas Forças:
aprendendo a usar as suas Forças de Caráter
para minimizar os desafios do dia-a-dia.
Influenciando Efetivamente: Como influenciar as pessoas e ser reconhecido por elas. Se o futuro da
inovação é baseado em colaboração, você precisa saber que tem esse poder.
Influenciando Efetivamente:
Como influenciar as pessoas e ser reconhecido por elas. Se o futuro da
inovação é baseado em colaboração, você precisa saber que tem esse poder.
Empoderando o outro: quando
você empodera as pessoas ao seu redor, você agrega valor ao seu estilo de
liderar.
Empoderando o outro:
quando
você empodera as pessoas ao seu redor, você agrega valor ao seu estilo de
liderar.
Construindo um novo projeto de gestão: da teoria para a prática. Essa é a oportunidade de
planejar um novo projeto que poderá fazer a diferença na sua vida e na vida da
sua equipe.
Construindo um novo projeto de gestão:
da teoria para a prática. Essa é a oportunidade de
planejar um novo projeto que poderá fazer a diferença na sua vida e na vida da
sua equipe.
O Modelo Mental das Pessoas de Alta Performance: mudando seu modelo mental você muda a sua vida e
daqueles que estão ao seu redor.
O Modelo Mental das Pessoas de Alta Performance:
mudando seu modelo mental você muda a sua vida e
daqueles que estão ao seu redor.
Vamos juntos construir a mudança que queremos ver no mundo?
Feedback: conhecendo
a si mesmo através da percepção do outro. Saber falar e ouvir são competências
essenciais do líder.
Feedback:
conhecendo
a si mesmo através da percepção do outro. Saber falar e ouvir são competências
essenciais do líder.
Permitindo a mudança: a base
da mudança organizacional é formada por pequenas mudanças no comportamento
humano, construídas dia após dia através de escolhas baseadas nos seus valores.
Permitindo a mudança:
a base
da mudança organizacional é formada por pequenas mudanças no comportamento
humano, construídas dia após dia através de escolhas baseadas nos seus valores.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
ENCONTRO 01 – Autoconhecimento e Inteligência Emocional
Objetivo: Compreender como as relações interpessoais no ambiente
profissional associam-se aos modelos mentais construídos ao longo da história
de vida, discutindo sobre a importância do desenvolvimento da inteligência
emocional na tomada de decisão. Conhecer os modelos e teorias clássicas de liderança e compreender sua aplicação no dia-a-dia das organizações.
Objetivo
: Compreender como as relações interpessoais no ambiente
profissional associam-se aos modelos mentais construídos ao longo da história
de vida, discutindo sobre a importância do desenvolvimento da inteligência
emocional na tomada de decisão.
Conhecer os modelos e teorias clássicas de liderança e compreender sua aplicação no dia-a-dia das organizações.
Nesse encontro você terá acesso aos seguintes conteúdos:
- Conceitos de Liderança Positiva
- Conceitos e principais tópicos sobre Felicidade & Trabalho
- Pilares da Psicologia Positiva
- Liderança e Propósito
- Boas práticas da Liderança Positiva
- Benefícios e vantagens em ser um líder positivo
- Teste de Forças de caráter
ENCONTRO 02 – Comunicação e feedback
Objetivo: Melhorar a qualificação dos
processos de comunicação e feedback. Conhecer as melhores práticas de feedback e sua aplicabilidade.
Objetivo:
Melhorar a qualificação dos
processos de comunicação e feedback. Conhecer as melhores práticas de feedback e sua aplicabilidade.
Nesse encontro você terá acesso aos seguintes conteúdos:
- Identificação dos desafios reais da gestão
- Mapeamento de Forças x Desafios
- Conceito de feedback
- Escuta ativa
- Feedback na prática
- Tipos de feedback
- Estruturando um processo completo de feedback
ENCONTRO 03 – Mediação de conflitos e tomada de decisão
Objetivo: Perceber a necessidade do líder em
mediar conflitos e a segurança na tomada de decisão, através do exercício da
autonomia “vigiada”.
Objetivo:
Perceber a necessidade do líder em
mediar conflitos e a segurança na tomada de decisão, através do exercício da
autonomia “vigiada”.
Nesse encontro você terá acesso aos seguintes conteúdos:
- O poder da Liderança Positiva
- Gestão de conflitos e investimento de energia do líder
- Tipos e estágios do conflito
- Principais conflitos organizacionais
Saúde mental e bem-estar nas empresas
- Síndrome de Burnout e Segurança Psicológica
ENCONTRO 04 – Mudanças Positivas na gestão
Objetivo: entender
a necessidade da mudança do líder, de forma positiva, para alcançar mudança nos
times, potencializando resultados.
Objetivo:
entender
a necessidade da mudança do líder, de forma positiva, para alcançar mudança nos
times, potencializando resultados.
Nesse encontro você terá acesso aos seguintes conteúdos:
- Coragem para liderar
- Liderança com ousadia
- Habilidades de empatia
- Fechamento e metas para o futuro: um novo líder para uma nova era
- Fechamento e metas para o futuro:
um novo líder para uma nova era
Dia e horário
De: Segunda, 24 de agosto de 2026 às 18:30
Até: Terça, 01 de setembro de 2026 às 21:30
Como chegar
Instituto Ludwig & Poloni
Avenida das Hortênsias1961
Centro, Gramado - RS
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Organizado por
Instituto Ludwig & Poloni
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