Foundations

Antes da empresa, o empresário. O Foundations é um dia de trabalho presencial e fechado com Eduardo Braia e cerca de 20 empresários do mesmo porte. Começa pelo dono: como ele decide, onde gera mais valor e o que não deve sustentar sozinho. Depois passa para a estratégia da empresa. Ao final, você sabe onde concentrar sua energia, o que delegar e quais decisões tomar primeiro. Público Donos de empresas que deram certo e cresceram, e que hoje tomam decisões maiores do que as do começo. Nessa fase, o esforço costuma ir para gerar caixa, e sobra pouco tempo para multiplicá-lo. O Foundations é para quem se faz perguntas como: Como aumento o caixa e também o valor da empresa? O que faço com a empresa no futuro? Com quem tenho conversas confiáveis? O que não devo sustentar sozinho? Como aumento o caixa e também o valor da empresa? O que faço com a empresa no futuro? Com quem tenho conversas confiáveis? O que não devo sustentar sozinho? Etapas Avaliação (antes do encontro). Mapeamento comportamental com o perfil SOAR: uma leitura de como você funciona à frente da empresa. Mostra onde você gera valor com fluidez, o que não deve sustentar sozinho, onde o seu perfil te sabota e quem precisa existir ao seu redor. É o ponto de partida do encontro. Encontro presencial (10/11). Um dia inteiro com o Braia e o grupo, no Café Journal. Ele conduz cada etapa e aplica o conteúdo ao caso de cada participante. Análise individual (depois do encontro). Uma conversa particular com Eduardo Braia sobre o seu perfil, aplicada à realidade da sua empresa e às escolhas que você faz à frente dela. Avaliação (antes do encontro). Mapeamento comportamental com o perfil SOAR: uma leitura de como você funciona à frente da empresa. Mostra onde você gera valor com fluidez, o que não deve sustentar sozinho, onde o seu perfil te sabota e quem precisa existir ao seu redor. É o ponto de partida do encontro. Avaliação (antes do encontro). Encontro presencial (10/11). Um dia inteiro com o Braia e o grupo, no Café Journal. Ele conduz cada etapa e aplica o conteúdo ao caso de cada participante. Encontro presencial (10/11). Análise individual (depois do encontro). Uma conversa particular com Eduardo Braia sobre o seu perfil, aplicada à realidade da sua empresa e às escolhas que você faz à frente dela. Análise individual (depois do encontro). Programação do encontro Você como dono: seu perfil, suas forças e seus pontos de atenção. Sua estratégia como empresário: para onde vão hoje seu tempo, seu patrimônio e suas relações. A estratégia da empresa: onde jogar e como vencer. Prioridades: poucas ações que realmente movem a empresa. Compromissos: três decisões, com responsáveis e datas. Você como dono: seu perfil, suas forças e seus pontos de atenção. Sua estratégia como empresário: para onde vão hoje seu tempo, seu patrimônio e suas relações. A estratégia da empresa: onde jogar e como vencer. Prioridades: poucas ações que realmente movem a empresa. Compromissos: três decisões, com responsáveis e datas. Entregas Sobre você: onde concentrar sua energia e o que delegar ou complementar. Sobre a empresa: para onde vão seu tempo e seu patrimônio, onde jogar e como vencer. Para os próximos meses: poucas prioridades, na ordem certa, e três compromissos com responsáveis e datas. Sobre você: onde concentrar sua energia e o que delegar ou complementar. Sobre a empresa: para onde vão seu tempo e seu patrimônio, onde jogar e como vencer. Para os próximos meses: poucas prioridades, na ordem certa, e três compromissos com responsáveis e datas. Condução Eduardo Braia: “O desafio deixa de ser trabalhar mais. Passa a ser decidir melhor.” Mais de R$ 4 bilhões em transações de M&A, captação de recursos e estruturas financeiras. Mais de 15 anos como executivo C-level e assessor estratégico de empresas brasileiras e internacionais. Mais de 30 anos acompanhando empresários em decisões de capital, estruturação, crescimento e transações. Sócio-investidor e conselheiro da Link School of Business. Autor do livro “DNA Empreendedor” e apresentador do podcast DealMaking. Mais de R$ 4 bilhões em transações de M&A, captação de recursos e estruturas financeiras. Mais de 15 anos como executivo C-level e assessor estratégico de empresas brasileiras e internacionais. Mais de 30 anos acompanhando empresários em decisões de capital, estruturação, crescimento e transações. Sócio-investidor e conselheiro da Link School of Business. Autor do livro “DNA Empreendedor” e apresentador do podcast DealMaking. Informações Data: terça-feira, 10 de novembro de 2026, dia inteiro. Local: Café Journal. Turma: cerca de 20 empresários. Mapeamento comportamental: o link chega depois da inscrição, para preencher até 5 de novembro. Data: terça-feira, 10 de novembro de 2026, dia inteiro. Local: Café Journal. Turma: cerca de 20 empresários. Mapeamento comportamental: o link chega depois da inscrição, para preencher até 5 de novembro.

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