Gestão Sistêmica da NR-1: A Integridade das Relações no Ambiente de Trabalho

NR-1 não é apenas uma obrigação regulatória. É uma questão de gestão. Riscos psicossociais, conflitos, turnover, absenteísmo, queda de produtividade e desgaste nas relações de trabalho podem revelar vulnerabilidades que nem sempre aparecem nos indicadores tradicionais da empresa. Quando essas questões são tratadas apenas de forma pontual, a organização pode até responder ao problema imediato, mas continuar exposta às suas causas. O Workshop Gestão Sistêmica da NR-1 propõe uma leitura mais ampla: integrar compliance, gestão de riscos, liderança e dinâmicas relacionais para que empresários e decisores compreendam melhor as vulnerabilidades de suas organizações e possam tomar decisões mais conscientes. Workshop Gestão Sistêmica da NR-1 compliance, gestão de riscos, liderança e dinâmicas relacionais Uma experiência presencial, exclusiva para 20 decisores, conduzida por profissionais das áreas jurídica, gestão e desenvolvimento humano. 20 decisores Por que participar? Porque compreender a NR-1 exige mais do que conhecer uma obrigação normativa. É preciso entender como a norma se relaciona com a realidade da empresa, com seus processos de gestão, com suas lideranças e com as relações que sustentam — ou fragilizam — o ambiente organizacional. como a norma se relaciona com a realidade da empresa, com seus processos de gestão, com suas lideranças e com as relações que sustentam — ou fragilizam — o ambiente organizacional. Durante o workshop, você terá contato com três perspectivas complementares: 1. Visão jurídica e de compliance Uma abordagem objetiva sobre a NR-1, sua aplicação no contexto corporativo e os cuidados relacionados aos riscos psicossociais e à prevenção de passivos. Você compreenderá o alcance das exigências regulatórias e os principais pontos de atenção para a gestão. 2. Gestão operacional e financeira Turnover, absenteísmo, perda de eficiência e desgaste das equipes também representam custos para a organização. O encontro apresenta uma perspectiva estratégica para reconhecer esses impactos e compreender sua relação com vulnerabilidades internas e não conformidades. 3. Liderança e visão sistêmica Toda organização é formada por pessoas, relações, hierarquias e padrões de interação. Uma liderança consciente precisa ser capaz de perceber sinais que antecedem conflitos, rupturas e perdas de eficiência. A abordagem sistêmica amplia essa leitura e ajuda a identificar dinâmicas que podem permanecer invisíveis na gestão cotidiana. O que você vai levar deste encontro Ao final do workshop, você terá uma visão mais clara sobre: o alcance da NR-1 e seus impactos para a gestão;os riscos psicossociais e suas implicações no ambiente corporativo;indicadores que podem sinalizar vulnerabilidades organizacionais;a relação entre desgaste relacional, absenteísmo, turnover e eficiência;pontos de atenção na liderança e na cultura organizacional;a importância de uma leitura integrada entre compliance e gestão;como reconhecer dinâmicas relacionais que podem afetar o funcionamento da empresa;quais podem ser os primeiros passos para uma atuação mais estruturada. o alcance da NR-1 e seus impactos para a gestão; os riscos psicossociais e suas implicações no ambiente corporativo; indicadores que podem sinalizar vulnerabilidades organizacionais; a relação entre desgaste relacional, absenteísmo, turnover e eficiência; pontos de atenção na liderança e na cultura organizacional; a importância de uma leitura integrada entre compliance e gestão; como reconhecer dinâmicas relacionais que podem afetar o funcionamento da empresa; quais podem ser os primeiros passos para uma atuação mais estruturada. Uma experiência para quem toma decisões Este não é um evento pensado apenas para profissionais que precisam conhecer a legislação. É especialmente indicado para empresários, sócios, diretores, gestores e decisores de empresas em crescimento e estruturas com equipes consolidadas, que desejam compreender melhor os riscos que podem estar presentes na própria organização. empresários, sócios, diretores, gestores e decisores de empresas em crescimento e estruturas com equipes consolidadas Programação 19h — Credenciamento Recepção dos participantes e credenciamento. 19h30 — Abertura Apresentação do propósito do encontro e da perspectiva sistêmica que orientará o workshop. 19h40 — NR-1, Compliance e Gestão de Riscos Marina Freitas — Advogada Uma abordagem jurídica e estratégica sobre a NR-1, riscos psicossociais, conformidade e prevenção de vulnerabilidades que podem gerar impactos para a organização. Duração: até 40 minutos 20h20 — Leitura Sistêmica das Relações Organizacionais Andrea Durso — Consteladora e especialista em desenvolvimento humano Uma perspectiva sobre as dinâmicas relacionais e sistêmicas que influenciam liderança, ambiente corporativo, funcionamento das equipes e desenvolvimento organizacional. Duração: até 40 minutos 21h — Integração: da percepção à ação Integração dos conteúdos apresentados e reflexão sobre como transformar a percepção das vulnerabilidades organizacionais em uma agenda estruturada de gestão. Um próximo passo para empresas que desejam aprofundar o diagnóstico e estruturar intervenções de forma mais consciente. A partir de 21h15 — Coffee break e networking Momento para troca de experiências, conversas e networking entre os participantes. Encerramento previsto até 22h. Quem participa Marina Freitas Advogada, OAB/MG e OAB/SP, formada em Direito pela UFMG em 2013 e sócia-fundadora do Freitas Advogados. Especialista em Direito Aplicado à Gestão Corporativa, Compliance e Proteção de Direitos, possui experiência em consultoria preventiva e contencioso civil e trabalhista. Atua na interface entre conformidade jurídica e sustentabilidade das relações humanas nas organizações, conectando a segurança jurídica da NR-1 à prevenção de riscos psicossociais e ao desenvolvimento de ambientes corporativos saudáveis. Andrea Durso Administradora com habilitação em Comércio Exterior, possui extensão universitária em Psicologia Transpessoal e Antropologia da Mulher. Consteladora Familiar, atua no desenvolvimento humano e na abordagem sistêmica. Há 13 anos está à frente do Instituto Nascente, dedicado ao autoconhecimento e à transformação pessoal e empresarial. É consteladora e sócia-fundadora do Instituto Nascente Desenvolvimento Humano. Uma visão integrada para decisões mais conscientes A proposta deste workshop é ampliar a forma como a empresa enxerga seus próprios riscos. A conformidade normativa é fundamental. Mas compreender apenas a norma pode não ser suficiente para compreender tudo aquilo que acontece dentro da organização. Ao integrar NR-1, compliance, gestão, liderança e relações sistêmicas, é possível construir uma leitura mais ampla das vulnerabilidades e dos caminhos de intervenção. NR-1, compliance, gestão, liderança e relações sistêmicas E depois do workshop? Para os decisores que identificarem a necessidade de aprofundar essa análise, será apresentada a metodologia do Diagnóstico Organizacional NR-1, estruturada em uma jornada de 90 dias. Diagnóstico Organizacional NR-1 A proposta é investigar, de maneira integrada, os fatores que influenciam o funcionamento da organização e construir uma visão mais clara sobre prioridades, vulnerabilidades e possibilidades de intervenção. O diagnóstico será apresentado durante o encontro como uma possibilidade de continuidade para as empresas que desejarem avançar. O ingresso inclui: participação no workshop;coffee break;certificado;momento de networking. participação no workshop; coffee break; certificado; momento de networking. Inscrições As vagas são limitadas a 20 participantes para preservar a proposta de uma experiência presencial mais próxima e qualificada. 20 participantes Garanta sua participação. Condição especial para empresas Participantes da mesma empresa podem consultar uma condição especial para inscrição conjunta. Para informações sobre essa condição, entre em contato pelo WhatsApp: (31) 99711-9007 Importante O evento será realizado em local com controle de acesso. Recomendamos chegar com antecedência para realizar o credenciamento na portaria e evitar atrasos no início do workshop. Perguntas frequentes Para quem é o workshop? Especialmente para empresários, sócios, diretores, gestores e demais decisores de empresas em crescimento ou com equipes consolidadas. Preciso ser especialista em NR-1? Não. O conteúdo será apresentado de forma estratégica e objetiva, permitindo que profissionais de gestão compreendam os principais pontos sem necessidade de conhecimento jurídico aprofundado. O evento é uma palestra jurídica? Não. A proposta é justamente integrar a perspectiva jurídica e de compliance com gestão, liderança e abordagem sistêmica das relações organizacionais. O ingresso inclui o Diagnóstico Organizacional NR-1? Não. O workshop apresenta a metodologia da jornada de 90 dias como uma possibilidade de continuidade para empresas que desejarem aprofundar sua análise organizacional. Haverá certificado? Sim. O participante receberá certificado de participação. Haverá networking? Sim. Ao final do conteúdo, haverá um momento de coffee break e networking entre os participantes. Posso inscrever mais de uma pessoa da minha empresa? Sim. Empresas que desejarem participar com mais de um decisor podem consultar uma condição especial pelo WhatsApp (31) 99711-9007. (31) 99711-9007 Quantas vagas estão disponíveis? O workshop terá apenas 20 vagas. 20 vagas

Marina Freitas Advocacia