IA Agêntica · Ep. 4 — Ecossistemas Multiagentes

Grand finale da série "IA Agêntica — com segurança e governança", realizada no inovabra habitat. Você entendeu os fundamentos (Ep. 1), mapeou a arquitetura (Ep. 2) e definiu os guardrails (Ep. 3). Agora é hora de escalar: colocar um time de agentes trabalhando juntos, de ponta a ponta, com a governança que você construiu ao longo da série. Neste encontro, você vai ver como agentes colaboram dentro de um processo real — de um departamento inteiro — com handoff automático entre eles. Vamos mostrar, por área, como um ecossistema multiagente opera em Atendimento (triagem → resolução → follow-up), Vendas (qualifica → nutre → fecha), Operações (compra → produz → entrega), Finanças (concilia → analisa → reporta), RH (contrata → integra → desenvolve) e Jurídico (minuta → análise de risco → registro auditável). PROGRAMAÇÃO: Neste encontro, você vai ver como agentes colaboram dentro de um processo real — de um departamento inteiro — com handoff automático entre eles. Vamos mostrar, por área, como um ecossistema multiagente opera em Atendimento (triagem → resolução → follow-up), Vendas (qualifica → nutre → fecha), Operações (compra → produz → entrega), Finanças (concilia → analisa → reporta), RH (contrata → integra → desenvolve) e Jurídico (minuta → análise de risco → registro auditável). Destaques da tarde:De um agente a um time — o salto de retorno quando agentes colaboram.Orquestração multiagente — como agentes trabalham em equipe dentro do workflow (BPMN), com integração ao legado.O time de agentes em ação — um fluxo completo por área, com múltiplos agentes operando em sequência.Escala com controle — como manter a governança com dezenas de agentes em produção.Grand finale ao vivo — um time de agentes resolvendo um fluxo de ponta a ponta no MindAI.Mapa de Prontidão completo + oferta de POC (prova de conceito) para sua operação.Ao final deste episódio, você terá cumprido o KR3 da série: colocar 1 agente em piloto controlado, com 100% das ações logadas. Destaques da tarde: De um agente a um time — o salto de retorno quando agentes colaboram. Orquestração multiagente — como agentes trabalham em equipe dentro do workflow (BPMN), com integração ao legado. O time de agentes em ação — um fluxo completo por área, com múltiplos agentes operando em sequência. Escala com controle — como manter a governança com dezenas de agentes em produção. Grand finale ao vivo — um time de agentes resolvendo um fluxo de ponta a ponta no MindAI. Mapa de Prontidão completo + oferta de POC (prova de conceito) para sua operação. Ao final deste episódio, você terá cumprido o KR3 da série: colocar 1 agente em piloto controlado, com 100% das ações logadas. MINIBIOS: Gi Monsores Gi Monsores, especialista em Neuroliderança, AI, OKRs e KPIs, com trajetória em startups e multinacionais Co-Founder e COO da mAInd Group,  uma Startup de AI Agêntica, e atua também como COO de uma DeepTech. Autora do Método FRAD e do Framework Mind Strategy. Palestrante, escritora e mentora, é referência na condução de decisões e comunicação de estratégias complexas. Ativista pelo empoderamento feminino na tecnologia, defende a clareza e o posicionamento como competências essenciais da liderança moderna.Felipe PachecoCom mais de 15 anos de experiência em operações, governança e inovação, Felipe Pacheco liderou operações em ecossistemas de inovação. Foi diretor da Elephant and Castle Innovation School, onde formou mais de 100 executivos em Gestão da Inovação. Sua trajetória inclui passagens por Algar Tech, HP e Capgemini.Referência em Inteligência Artificial, governança de TI e conformidade ambiental, atua estrategicamente na interseção entre tecnologia, inovação e impacto organizacional. Hoje é CEO e Founder da MindESG. Gi Monsores, especialista em Neuroliderança, AI, OKRs e KPIs, com trajetória em startups e multinacionais Co-Founder e COO da mAInd Group,  uma Startup de AI Agêntica, e atua também como COO de uma DeepTech. Autora do Método FRAD e do Framework Mind Strategy. Palestrante, escritora e mentora, é referência na condução de decisões e comunicação de estratégias complexas. Ativista pelo empoderamento feminino na tecnologia, defende a clareza e o posicionamento como competências essenciais da liderança moderna. Felipe Pacheco Com mais de 15 anos de experiência em operações, governança e inovação, Felipe Pacheco liderou operações em ecossistemas de inovação. Foi diretor da Elephant and Castle Innovation School, onde formou mais de 100 executivos em Gestão da Inovação. Sua trajetória inclui passagens por Algar Tech, HP e Capgemini. Referência em Inteligência Artificial, governança de TI e conformidade ambiental, atua estrategicamente na interseção entre tecnologia, inovação e impacto organizacional. Hoje é CEO e Founder da MindESG. "Ao realizar minha inscrição neste evento, tenho a ciência de que o encontro pode ser transmitido ao vivo em meios de comunicação, razão pela qual autorizo o BANCO BRADESCO S.A.,  usufruir, a  título gratuito, dos meus direitos de personalidade e conexos associados à minha imagem, ao meu nome e ao som de minha voz, bem como dos direitos inerentes a textos, bem como a depoimentos, palestras, gravações de vídeos, que contenham a minha participação, podendo, a qualquer tempo e sem restrição alguma, serem editados, difundidos, reproduzidos, divulgados, publicados, veiculados e distribuídos por qualquer meio ou método de divulgação no período de 10 (dez) anos."

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