Imersão Wise Makers - Planejamento Estratégico Comercial 2027

IMERSÃO WISE MAKERS | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2027 O ano 2027 não começa em janeiro. Começa com as decisões que você toma agora. Sua empresa está realmente preparada para crescer em 2027? Crescer exige mais do que estabelecer metas de faturamento. É necessário ter clareza estratégica, uma operação comercial estruturada, pessoas alinhadas e um plano de ação capaz de transformar objetivos em resultados. Pensando nisso, a Wise Makers preparou uma imersão presencial exclusiva para seus clientes, com um dia inteiro dedicado à construção do planejamento estratégico e comercial para 2027. PARA QUEM É ESTA IMERSÃO? O conteúdo foi desenvolvido especialmente para empresários, sócios e gestores de pequenas e médias empresas que já possuem uma operação em funcionamento e desejam crescer de maneira estruturada. Nosso foco está principalmente em empresas com faturamento acima de R$150.000, que possuem equipes comerciais, desafios de gestão e oportunidades de expansão. Independentemente do segmento de atuação, seja indústria, comércio ou serviços, o objetivo é ajudar empresas que já estão no mercado a construírem um próximo ciclo de crescimento com mais previsibilidade, eficiência e rentabilidade. O QUE VAMOS TRABALHAR? - Análise de 2026: avaliação dos resultados, desafios, oportunidades e aprendizados do ano. - Planejamento estratégico 2027: definição dos objetivos, prioridades e direcionamentos para o próximo ciclo. - - Metas e indicadores comerciais: construção de metas conectadas à realidade e à capacidade de crescimento da empresa. - - Estratégias de crescimento: oportunidades para conquistar novos clientes, aumentar faturamento e desenvolver a carteira atual. - Estratégias de crescimento: oportunidades para conquistar novos clientes, aumentar faturamento e desenvolver a carteira atual. - Estrutura comercial: avaliação de pessoas, processos, produtividade e capacidade operacional para sustentar as metas. - Estrutura comercial: avaliação de pessoas, processos, produtividade e capacidade operacional para sustentar as metas. - Plano de ação: transformação dos objetivos em iniciativas práticas, com prioridades e responsáveis. - Plano de ação: transformação dos objetivos em iniciativas práticas, com prioridades e responsáveis. MAIS DO QUE UM TREINAMENTO, UM DIA PARA PLANEJAR O FUTURO. A proposta desta imersão não é apenas transmitir conhecimento. Será um dia de reflexão, planejamento e aplicação prática, no qual empresários e gestores terão a oportunidade de sair da rotina operacional para pensar estrategicamente sobre seus negócios e aplicarmos no dia-a-dia com os nossos encontros da consultoria. Além disso, será uma oportunidade de trocar experiências e ampliar conexões com outros empresários e gestores que enfrentam desafios semelhantes. Nosso objetivo é que cada participante termine o encontro com maior clareza sobre o futuro da empresa e um direcionamento prático para executar ao longo de 2027. INFORMAÇÕES DO EVENTO Data: 14 de novembro de 2026 (sábado) Horário: 8h30 às 18h Formato: Presencial e online.

Wise Makers - Igor Makoto