Lean Talk UFPR

O Lean Talk UFPR é um encontro voltado a quem toma decisões e conduz resultados nas operações. Ao longo de uma tarde, executivos e especialistas com vivência real de chão de fábrica e de alta liderança percorrem a jornada do Lean: começam pelas raízes da filosofia, em uma proposta de resgatar os princípios que sustentam a melhoria contínua, e avançam até o desafio atual de integrá-lo à tecnologia, à Indústria 4.0 e à inteligência artificial sem perder a essência. O Lean Talk UFPR é um encontro voltado a quem toma decisões e conduz resultados nas operações. Ao longo de uma tarde, executivos e especialistas com vivência real de chão de fábrica e de alta liderança percorrem a jornada do Lean : começam pelas raízes da filosofia, em uma proposta de resgatar os princípios que sustentam a melhoria contínua, e avançam até o desafio atual de integrá-lo à tecnologia, à Indústria 4.0 e à inteligência artificial sem perder a essência. A programação combina cases concretos, erros e aprendizados, com foco no que funciona na prática. Serve tanto para quem está estruturando a jornada Lean quanto para quem já a lidera e busca novos caminhos, com amplo espaço para networking entre profissionais, líderes e organizações de diferentes setores. cases Lean networking Data: 12 de novembro de 2026 Data: Horário: 12:30h às 19:00h Horário: Local: UFPR - Centro Politécnico Local: Palestrantes José Lourenço Junior, Senior Director de Supply Chain da Lightera LatAm | Furukawa Electric Group. Executivo com mais de quatro décadas de experiência, com trajetória na Volkswagen, Furukawa Electric e Iochpe-Maxion. Formado em TPS e Lean diretamente com senseis japoneses, atua com o Toyota Production System desde o final dos anos 1980, liderando iniciativas de melhoria de processos, produtividade, qualidade e redução de desperdícios. Sua experiência conecta Supply Chain, operações e desenvolvimento de pessoas, com cerca de 15 anos de empreendedorismo em intralogística e quase 25 anos como professor de pós-graduação. José Lourenço Junior Antonio Mandalozzo, Diretor de BRM, Electrolux do Brasil. Executivo de tecnologia e transformação, com experiência em estratégia, gestão de portfólio, inovação e inteligência artificial em ambientes corporativos globais. Atua há mais de 15 anos na aplicação de Lean Manufacturing integrado à Indústria 4.0 e atualmente lidera iniciativas de Lean Office na Electrolux América Latina. Sua atuação conecta tecnologia e negócios para promover eficiência operacional, melhoria contínua e geração de valor. Antonio Mandalozzo , Electrolux do Brasil . Executivo de tecnologia e transformação, com experiência em estratégia, gestão de portfólio, inovação e inteligência artificial em ambientes corporativos globais. Atua há mais de 15 anos na aplicação de Lean Manufacturing integrado à Indústria 4.0 e atualmente lidera iniciativas de Lean Office na Electrolux América Latina. Sua atuação conecta tecnologia e negócios para promover eficiência operacional, melhoria contínua e geração de valor. Patrik Sueber Bueno Rodrigues, Head de Operações da Aeroflex Indústria de Aerossol. Especialista em Lean Manufacturing e Excelência Operacional, com aproximadamente 20 anos de experiência em gestão industrial, transformação de processos e desenvolvimento de pessoas. Certificado Six Sigma Black Belt, atua na implementação de sistemas de gestão Lean, Hoshin Kanri, Gestão Diária, TPM e Kaizen. Conecta estratégia e execução para fortalecer lideranças, consolidar a cultura de melhoria contínua e sustentar resultados. Patrik Sueber Bueno Rodrigues Nádia Covizzi, Responsável pelo Bosch Production System e pela iniciativa Connect Production System (Indústria 4.0), Robert Bosch Curitiba. Experiência em Toyota, Eaton e cinco anos de atuação na Alemanha. Nádia Covizzi Joanylton Ruthes (Internacional – online), Global Head de Performance Management, Total Rewards & Global Mobility no Volvo Group, em Gotemburgo, Suécia. Executivo com mais de 25 anos de experiência, com trajetória na Volvo e na Renault em Operações, Logística, Manufatura e Transformação. Possui formação internacional em Lean/VPS e liderança, com experiências nos Estados Unidos, Suécia e Japão. Professor de MBA em Lean e Inteligência Artificial, conecta desenvolvimento de pessoas e melhoria contínua à geração de resultados sustentáveis. Joanylton Ruthes (Internacional – online) Internacional – online Reginaldo Santos, Gerente de Engenharia de Processos, Denso Brasil. Trajetória em manufatura e melhoria contínua, com competências em Lean Manufacturing e Kaizen e MBA Executivo em Engenharia e Gestão da Indústria 4.0. Reginaldo Santos Anderson Donato, COO do Instituto Nomm. Especialista em Manufatura Enxuta e Master Black Belt, com mais de 28 anos de experiência na liderança de equipes multifuncionais e em projetos de melhoria contínua. Atua com Lean Six Sigma na indústria, saúde, serviços e Lean Office, com foco na eliminação de desperdícios, redução da variabilidade e geração de valor. Possui 15 anos de experiência no ensino de pós-graduação, conectando aplicação prática, desenvolvimento de pessoas e cultura de melhoria contínua. Anderson Donato

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