Sobre o evento
Workshop: Mentalidade Disney para Negócios
O que é este treinamento:
Esse treinamento é voltado para empreendedores, líderes e gestores que
necessitem virar a chave do seu negócio, criando uma empresa mais lucrativa,
com clientes mais leais e satisfeitos, e com equipes engajadas que fazem a
empresa rodar de forma autônoma. São 10 horas de conteúdo de alto nível para
iniciar uma nova história na sua empresa.
O que é este treinamento:
Esse treinamento é para você se:
Você é o
gargalo da empresa (tudo dependem de você);Seu
cliente pede desconto e você se sente pressionado a flexibilizar o preço;A
concorrência joga pesado e você não tem estratégias para enfrentar essa
realidade;O
atendimento ao cliente poderia melhorar muito, mas você não sabe por onde
começar;A empresa
precisa vender mais, mas treinamentos de venda não conseguem mudar isso;A
rotatividade de pessoas é muito alta ou há muitas pessoas que produzem pouco;Você tem a
sensação de que a empresa parou no tempo, você quer mudar, mas não sabe como;Você está
cansado(a) de trabalhar muito, lucrar pouco e não conseguir tirar férias.
Você é o
gargalo da empresa (tudo dependem de você);
Seu
cliente pede desconto e você se sente pressionado a flexibilizar o preço;
A
concorrência joga pesado e você não tem estratégias para enfrentar essa
realidade;
O
atendimento ao cliente poderia melhorar muito, mas você não sabe por onde
começar;
A empresa
precisa vender mais, mas treinamentos de venda não conseguem mudar isso;
A
rotatividade de pessoas é muito alta ou há muitas pessoas que produzem pouco;
Você tem a
sensação de que a empresa parou no tempo, você quer mudar, mas não sabe como;
Você está
cansado(a) de trabalhar muito, lucrar pouco e não conseguir tirar férias.
Público-Alvo: Empreendedores,
Líderes e Gestores que precisam evoluir nos 2 aspectos fundamentais de todo
negócio: 1. Conquistar e Fidelizar Bons Clientes; 2. Atrair e Engajar os
Melhores Talentos.
Público-Alvo:
Conteúdo:
Porque você
se tornou o gargalo da sua empresa
Como
substituir a delegação para cima (os problemas sobem) pela delegação
verdadeira (a estratégia desce)
Quando e como
tirar a “rodinha” da bicicleta da sua equipe (autonomia com
responsabilidade)
Você trabalha
muito ou trabalha bem? Excelência não é trabalhar dobrado
Ninguém
compra produto ou serviço: cuidado com a miopia de marketing
Escolhendo o
posicionamento estratégico correto para o seu negócio
Custo, Preço
e Valor: você sabe a diferença?
Como agregar
valor para fugir da briga de preço
Cliente
satisfeito não é fiel
Eu quero que
o meu cliente me encante: aprenda a escolher clientes
Como criar
conexão emocional e fazer o cliente pagar o preço justo
Pare de
prometer o que não consegue entregar
Construindo senso
de propósito e cultura de excelência na empresa
“A cultura
devora a estratégia no café da manhã”: Peter Drucker ensinou, mas você não
aprendeu?
Utilizando
Padrões de Excelência para direcionar as atitudes da equipe
Como os
processos podem salvar a sua empresa
A culpa não é
sua, mas o problema é seu
Construindo a
cadeia da liderança na sua empresa
Estratégias de
Liderança da Disney: Selecionar, Treinar, Comunicar e Cuidar
Onde
encontrar a equipe dos sonhos
Contrate
atitude e treine a técnica: técnica se desenvolve, atitude não se mudaCuide das pessoas,
e elas cuidarão dos seus negócios
Sonhe,
Acredite e Realize
Porque você
se tornou o gargalo da sua empresa
Como
substituir a delegação para cima (os problemas sobem) pela delegação
verdadeira (a estratégia desce)
Quando e como
tirar a “rodinha” da bicicleta da sua equipe (autonomia com
responsabilidade)
Você trabalha
muito ou trabalha bem? Excelência não é trabalhar dobrado
Ninguém
compra produto ou serviço: cuidado com a miopia de marketing
Escolhendo o
posicionamento estratégico correto para o seu negócio
Custo, Preço
e Valor: você sabe a diferença?
Como agregar
valor para fugir da briga de preço
Cliente
satisfeito não é fiel
Eu quero que
o meu cliente me encante: aprenda a escolher clientes
Como criar
conexão emocional e fazer o cliente pagar o preço justo
Pare de
prometer o que não consegue entregar
Construindo senso
de propósito e cultura de excelência na empresa
“A cultura
devora a estratégia no café da manhã”: Peter Drucker ensinou, mas você não
aprendeu?
Utilizando
Padrões de Excelência para direcionar as atitudes da equipe
Como os
processos podem salvar a sua empresa
A culpa não é
sua, mas o problema é seu
Construindo a
cadeia da liderança na sua empresa
Estratégias de
Liderança da Disney: Selecionar, Treinar, Comunicar e Cuidar
Onde
encontrar a equipe dos sonhos
Contrate
atitude e treine a técnica: técnica se desenvolve, atitude não se muda
Cuide das pessoas,
e elas cuidarão dos seus negócios
Sonhe,
Acredite e Realize
Recado: Eu cansei de ser bonzinho. Agora eu vou falar o que você precisa
ouvir para mudar de verdade a sua empresa e a sua liderança.
Carga Horária: 10 horas
Carga Horária:
Data: 25 de julho de
2026
Data:
Horário: 08h30 às 13h30
/ 14h30 às 19h30
Horário:
Local: Hotel Firenzi
– Palhoça – SC (BR 101 - anexo ao Shopping Via Catarina)
Local:
–
Instrutor: Cláudio
Vicente
Palestrante nacional e
internacional, especialista no Modelo Disney de Excelência, realizou
treinamentos oficiais do Disney Institute, visitou 140 vezes os parques da
Disney em Anaheim (Califórnia, EUA), Orlando (Flórida, EUA) e Paris (França), e
realizou viagem de pesquisa em 7 estados americanos por onde Walt Disney e Roy
Disney passaram durante toda a vida, captando a essência dos irmãos e sócios,
reproduzida na cultura de excelência da Walt Disney Company. Criador da imersão
Magic Leader Orlando, realizou 22 turmas e capacitou mais de 400 líderes
brasileiros no Walt Disney World em Orlando (EUA) e Disneyland Paris (França).
No Brasil, já ministrou mais de 1.800 palestras e treinamentos sobre o modelo
Disney, capacitando mais de 200.000 pessoas no tema, e realizou mentoria para
centenas de empreendedores, guiando-os para a excelência em negócios e
liderança. Administrador, com MBA em Marketing e Mestrado em Eng. de Produção, atuou
como executivo no setor público, privado e até na elite do futebol brasileiro.
É professor de MBA em diversas instituições e sócio fundador do Instituto FOCO,
com 21 anos de atuação em consultorias e treinamentos, tendo atendido mais de
1.000 empresas.
Alguns clientes atendidos:
Hospital Abert Einstein, L’Oreal, Volvo, O Boticário, Weg, Sicoob, Sicredi,
Cresol, Ailos, SESI, SENAI, Shopping Iguatemi, Almeida Júnior Shoppings, Costão
do Santinho, Il Campanário, Fazzenda Park Resort,
TOTVS, Softplan, Resultados Digitais (RD), Porter Group, Aurora,
Cooperativa Tradição, Camil, Unicesumar, Grupo Kroton.
Preço:
Lote Especial (primeiros 30 inscritos, válido até 31/05): R$ 990,00
Inscrição em Grupo de 3 pessoas: R$ 2.670,00
Lote Normal (de 01 a 24/07): R$ 1.290,00
Benefícios Incluídos: treinamento, material didático e de apoio,
certificado e coffee break.
Demais Informações:
E-mail: eventos@institutofoco.com.br
eventos@institutofoco.com.br
WhatsApp: 48 99188-1902
Diferenciais:
Instrutor especialista no Modelo Disney
Instrutor com experiência como executivo de empresas
Instrutor com ampla experiência com consultor, com cases de sucesso na
multiplicação de clientes, receitas e lucros em empresas atendidas
Práticas para compreensão e fixação de conteúdos
Diário de bordo: leve para casa insights para aplicação na sua empresa
Networking e troca de experiências de alto nível
Um dia de muito conhecimento e insights valiosos para virar a chave do
seu negócio.
Dia e horário
Sábado, 25 de julho de 2026 às 08:30
Como chegar
Firenze Business Hotel - Palhoça
Avenida Atílio Pedro Pagani300
Palhoça - SC
Comprar ingresso

Comprar agora na Sympla
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Organizado por
Instituto Foco
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