Planejamento Estratégico com Rodrigo Paines

Você já sabe o que quer para sua empresa em 2027. Mas sabe o que precisa organizar para chegar lá?Aumentar o faturamento, melhorar a margem, contratar pessoas, abrir novos mercados, depender menos do dono. É fácil listar o que queremos para o próximo ano. Só que cada objetivo exige decisões: o que priorizar, quais mudanças fazer, quem vai executar e quais recursos serão necessários. Se a meta cresce, mas a estrutura continua a mesma, o que vai sustentar esse crescimento?No próximo Encontro da ALCA, vamos aprofundar o planejamento de 2027, conectando três pontos que precisam caminhar juntos: Você já sabe o que quer para sua empresa em 2027. Mas sabe o que precisa organizar para chegar lá? Estratégia: para onde a empresa vai - Definir os objetivos, escolher as prioridades e entender o que precisa receber atenção — e o que precisa deixar de consumir energia.Estrutura: o que precisa estar organizado - Identificar as pessoas, os processos, as responsabilidades e a capacidade de operação necessários para executar o plano. Recursos: o que torna o plano possível -  Entender quais investimentos, tempo, dinheiro e competências serão necessários para sustentar as escolhas. Porque uma decisão puxa a outra. Vender mais pode exigir mais estoque. Mais estoque exige capital. Uma equipe maior exige liderança e processos. E tudo isso precisa fazer sentido dentro do mesmo plano. Estratégia: para onde a empresa vai - Definir os objetivos, escolher as prioridades e entender o que precisa receber atenção — e o que precisa deixar de consumir energia. Estratégia: para onde a empresa vai - Estrutura: o que precisa estar organizado - Recursos: o que torna o plano possível - Entender quais investimentos, tempo, dinheiro e competências serão necessários para sustentar as escolhas. Porque uma decisão puxa a outra. Vender mais pode exigir mais estoque. Mais estoque exige capital. Uma equipe maior exige liderança e processos. E tudo isso precisa fazer sentido dentro do mesmo plano. O que vamos trabalhar no encontro • Como avaliar o ponto de partida da sua empresa para planejar 2027. • Como transformar intenções de crescimento em objetivos e prioridades. • Como identificar a estrutura necessária para sustentar as metas. • Como avaliar os recursos disponíveis e o que precisa ser desenvolvido. • Como desdobrar a estratégia em ações, responsáveis e prazos. • Como acompanhar a execução para o planejamento orientar as decisões ao longo do ano.Por que participar agora? O calendário vai virar. Mas contratações, processos, investimentos e mudanças na operação precisam de tempo para acontecer. Planejar ainda em outubro permite começar essa preparação antes de janeiro. Por que participar agora? Venha com a realidade da sua empresa em mente. Traga seus objetivos, seus principais desafios e as decisões que você precisa tomar para 2027. Vamos conectar essas questões ao que precisa ser organizado para avançar. Venha com a realidade da sua empresa em mente. 2027 começa nas decisões de agora. Garanta sua participação no próximo Encontro da ALCA. Garanta seu ingresso. Gar Ga r anta seu ingresso. Vagas limitadas: 30 participantes Data: 11/11 Inscreva-se agora e confirme sua presença.

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