Treinamento Precificação Estratégica

Sua empresa fatura… mas a margem acompanha? Neste treinamento, você vai aprender a tratar preço com decisão estratégica — conectando rentabilidade, caixa e posicionamento para sustentar crescimento real. Se você sente que: Fatura bem, mas o lucro não aparece; A concorrência influencia demais seu preço; A margem oscila e você não sabe exatamente o porquê; O caixa sofre mesmo com boas vendas Esse treinamento é para você. O que você vai aprender: 1. Fundamentos Estratégicos de Precificação: Estruture decisões que impactam lucro, caixa e posicionamento.2. Precificação Moderna: Modelos atuais aplicáveis a produtos e serviços.3. DRE e EBITDA (LAJIDA) na Prática: Use seus números para definir preços sustentáveis.4. Margem de Contribuição: Diferencie faturamento de geração real de resultado.5. Estrutura de Custos e Métodos de Custeio: Entenda o impacto dos custos fixos e variáveis no seu preço.6. Capital de Giro e Custo do Dinheiro no Tempo: Proteja sua margem dos impactos financeiros invisíveis.7. Revenue Management: Maximize receita com inteligência de demanda.8. Elasticidade e Tipos de Mercado: Saiba quando subir preço e quando não pode.9. Posicionamento Estratégico: Use preço como ferramenta de marca e diferenciação.10. Ponto de Equilíbrio: Domine o número que sustenta sua operação.11. Ciclo de Vida do Produto/Serviço: Ajuste preços conforme maturidade do mercado.12. Aplicação Prática: Exercícios e simulações com decisões reais de precificação. Metodologia: Conteúdo direto e executivo Conceito + aplicação imediata Exercícios estratégicos de decisão Simulações práticas com foco em resultado Preço não é conta. Preço é estratégia. Sua empresa fatura… mas a margem acompanha? Neste treinamento, você vai aprender a tratar preço com decisão estratégica — conectando rentabilidade, caixa e posicionamento para sustentar crescimento real. Se você sente que: Fatura bem, mas o lucro não aparece; A concorrência influencia demais seu preço; A margem oscila e você não sabe exatamente o porquê; O caixa sofre mesmo com boas vendas Fatura bem, mas o lucro não aparece; A concorrência influencia demais seu preço; A margem oscila e você não sabe exatamente o porquê; O caixa sofre mesmo com boas vendas Esse treinamento é para você. O que você vai aprender: 1. Fundamentos Estratégicos de Precificação: Estruture decisões que impactam lucro, caixa e posicionamento.2. Precificação Moderna: Modelos atuais aplicáveis a produtos e serviços.3. DRE e EBITDA (LAJIDA) na Prática: Use seus números para definir preços sustentáveis.4. Margem de Contribuição: Diferencie faturamento de geração real de resultado.5. Estrutura de Custos e Métodos de Custeio: Entenda o impacto dos custos fixos e variáveis no seu preço.6. Capital de Giro e Custo do Dinheiro no Tempo: Proteja sua margem dos impactos financeiros invisíveis.7. Revenue Management: Maximize receita com inteligência de demanda.8. Elasticidade e Tipos de Mercado: Saiba quando subir preço e quando não pode.9. Posicionamento Estratégico: Use preço como ferramenta de marca e diferenciação.10. Ponto de Equilíbrio: Domine o número que sustenta sua operação.11. Ciclo de Vida do Produto/Serviço: Ajuste preços conforme maturidade do mercado.12. Aplicação Prática: Exercícios e simulações com decisões reais de precificação. 1. Fundamentos Estratégicos de Precificação: Estruture decisões que impactam lucro, caixa e posicionamento. 2. Precificação Moderna: Modelos atuais aplicáveis a produtos e serviços. 3. DRE e EBITDA (LAJIDA) na Prática: Use seus números para definir preços sustentáveis. 4. Margem de Contribuição: Diferencie faturamento de geração real de resultado. 5. Estrutura de Custos e Métodos de Custeio: Entenda o impacto dos custos fixos e variáveis no seu preço. 6. Capital de Giro e Custo do Dinheiro no Tempo: Proteja sua margem dos impactos financeiros invisíveis. 7. Revenue Management: Maximize receita com inteligência de demanda. 8. Elasticidade e Tipos de Mercado: Saiba quando subir preço e quando não pode. 9. Posicionamento Estratégico: Use preço como ferramenta de marca e diferenciação. 10. Ponto de Equilíbrio: Domine o número que sustenta sua operação. 11. Ciclo de Vida do Produto/Serviço: Ajuste preços conforme maturidade do mercado. 12. Aplicação Prática: Exercícios e simulações com decisões reais de precificação. Metodologia: Conteúdo direto e executivo Conceito + aplicação imediata Exercícios estratégicos de decisão Simulações práticas com foco em resultado Metodologia: Conteúdo direto e executivo Conceito + aplicação imediata Exercícios estratégicos de decisão Simulações práticas com foco em resultado Preço não é conta. Preço é estratégia. Preço não é conta. Preço é estratégia. Horário: 09h às 17h Horário: 09h às 17h Local: Oficina de Gestão - R. São Paulo, 41 - Sala 901 - Vila Matias, Santos - SP, 11075-330Inscrições:Temos apenas 15 vagas!Valor da inscrição: R$ 239,00 + Taxa (válido para 01 pessoa). Garanta sua vaga e transforme seus resultados!AUTORIZAÇÃO DE USO DE IMAGEM Local: Oficina de Gestão - R. São Paulo, 41 - Sala 901 - Vila Matias, Santos - SP, 11075-330 Local: Oficina de Gestão - R. São Paulo, 41 - Sala 901 - Vila Matias, Santos - SP, 11075-330 Inscrições: Temos apenas 15 vagas! Temos apenas 15 vagas ! Valor da inscrição: R$ 239,00 + Taxa (válido para 01 pessoa). Valor da inscrição: R$ 239,00 + Taxa ( válido para 01 pessoa ). Garanta sua vaga e transforme seus resultados! AUTORIZAÇÃO DE USO DE IMAGEM Ao realizar sua inscrição neste curso, o participante declara que autoriza o uso da imagem por foto ou vídeo, captados durante o evento, para fins de divulgação em canais digitais do organizador, sem limitação de prazo, sem direito a remuneração.

Marcelo Musumeci