Workshop: Arquitetura, Remuneração e Sucessão

Workshop: Arquitetura, Remuneração e Sucessão (Tudo se Conecta) Este workshop foi desenhado para capacitar líderes, executivos e profissionais de Recursos Humanos a eliminar os "impostos internos" das empresas (retrabalhos, reuniões improdutivas, gargalos de liderança e decisões centralizadas). O treinamento foca em conectar de ponta a ponta a estratégia do negócio com a estrutura organizacional (arquitetura), políticas atrativas de ganho (remuneração) e a continuidade sustentável da empresa através de lideranças preparadas (sucessão). Conteúdo Programático: O conteúdo do curso é estruturado de forma lógica e simples em 3 Blocos Principais: O conteúdo do curso é estruturado de forma lógica e simples em 3 Blocos Principais : Bloco 1: O Mundo Atual e os Desafios de Gestão Cenário "MUVUCA": Análise do mercado de hoje — Significativo, Universal, Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo — e os impactos na qualidade de vida e nos negócios. Produtividade e Vocação: Alinhamento de propósitos pessoais e profissionais através do conceito de Ikigai. O "Imposto Interno": Identificação e redução de falhas de comunicação, processos informais, foco excessivo em apagar incêndios e dependência de pessoas-chaves. Cenário "MUVUCA": Análise do mercado de hoje — Significativo, Universal, Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo — e os impactos na qualidade de vida e nos negócios. Cenário "MUVUCA": Análise do mercado de hoje — Significativo, Universal, Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo — e os impactos na qualidade de vida e nos negócios. Produtividade e Vocação: Alinhamento de propósitos pessoais e profissionais através do conceito de Ikigai. Produtividade e Vocação: Alinhamento de propósitos pessoais e profissionais através do conceito de Ikigai . O "Imposto Interno": Identificação e redução de falhas de comunicação, processos informais, foco excessivo em apagar incêndios e dependência de pessoas-chaves. O "Imposto Interno": Identificação e redução de falhas de comunicação, processos informais, foco excessivo em apagar incêndios e dependência de pessoas-chaves. Bloco 2: Arquitetura Organizacional e Remuneração Estratégica Desenho de Cargos: Como realizar entrevistas com colaboradores e construir descrições de cargos automatizadas e eficientes. Hierarquia e Equilíbrio Interno: Definição de fatores (complexidade, experiência, escolaridade) para pontuar e classificar todas as posições da empresa de maneira justa. Equilíbrio Externo e Pesquisas: Comparação salarial com o mercado e análise de tabelas salariais de referência. Política Salarial e Impacto Financeiro: Elaboração de regras claras de promoção, plano de transição de carreira e cálculo do impacto na folha de pagamento. Desenho de Cargos: Como realizar entrevistas com colaboradores e construir descrições de cargos automatizadas e eficientes. Desenho de Cargos: Como realizar entrevistas com colaboradores e construir descrições de cargos automatizadas e eficientes. Hierarquia e Equilíbrio Interno: Definição de fatores (complexidade, experiência, escolaridade) para pontuar e classificar todas as posições da empresa de maneira justa. Hierarquia e Equilíbrio Interno: Definição de fatores (complexidade, experiência, escolaridade) para pontuar e classificar todas as posições da empresa de maneira justa. Equilíbrio Externo e Pesquisas: Comparação salarial com o mercado e análise de tabelas salariais de referência. Equilíbrio Externo e Pesquisas: Comparação salarial com o mercado e análise de tabelas salariais de referência. Política Salarial e Impacto Financeiro: Elaboração de regras claras de promoção, plano de transição de carreira e cálculo do impacto na folha de pagamento. Política Salarial e Impacto Financeiro: Elaboração de regras claras de promoção, plano de transição de carreira e cálculo do impacto na folha de pagamento. Bloco 3: Gestão de Desempenho, Cultura e Sucessão Cultura Conectada: Como desenhar e revisar as competências fundamentais do negócio baseando-se em valores e estratégias reais. Avaliação de Desempenho: Aplicação prática de avaliações contínuas, análise de comportamentos e entregas baseadas em fatos e dados (mapas de competências por departamento). Plano de Sucessão e Retenção: Uso de matrizes de talentos para mapear o potencial e a prontidão das pessoas para assumir novas responsabilidades. Planejamento de carreira, mobilidade (gerencial ou técnica) e criação de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI). Cultura Conectada: Como desenhar e revisar as competências fundamentais do negócio baseando-se em valores e estratégias reais. Cultura Conectada: Como desenhar e revisar as competências fundamentais do negócio baseando-se em valores e estratégias reais. Avaliação de Desempenho: Aplicação prática de avaliações contínuas, análise de comportamentos e entregas baseadas em fatos e dados (mapas de competências por departamento). Avaliação de Desempenho: Aplicação prática de avaliações contínuas, análise de comportamentos e entregas baseadas em fatos e dados (mapas de competências por departamento). Plano de Sucessão e Retenção: Uso de matrizes de talentos para mapear o potencial e a prontidão das pessoas para assumir novas responsabilidades. Planejamento de carreira, mobilidade (gerencial ou técnica) e criação de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI). Uso de matrizes de talentos para mapear o potencial e a prontidão das pessoas para assumir novas responsabilidades. Planejamento de carreira, mobilidade (gerencial ou técnica) e criação de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI). Ao final do workshop, os participantes compreendem os 10 passos essenciais para uma cultura forte , sabendo exatamente como desenhar uma estrutura de cargos e salários saudável, implantar rotinas de avaliação de desempenho eficientes e blindar o futuro do negócio com uma linha de sucessores pronta. Instrutor: Alexandro Rodrigo de Sá (Alê de Sá) CEO, Mentor Estratégico e Autor Com 28 anos de sólida carreira na área de Recursos Humanos, Gestão e Cultura Organizacional, Alexandro acumula uma expressiva bagagem executiva no cenário corporativo brasileiro. Atuou por 12 anos (de 2012 a 2024) como Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo Kyly (reconhecido como a maior indústria têxtil infantil do Brasil). Ao longo de sua trajetória profissional, também registrou passagens por grandes marcas e multinacionais de relevância, tais como Pepsico do Brasil (Elma Chips), Brasil Telecom e Grupo Positivo. Atualmente, lidera como Sócio-Fundador a Mindsa, consultoria focada em pessoas, gestão e cultura responsável pela estruturação de arquiteturas organizacionais, cargos e salários, avaliação de desempenho e desenvolvimento de lideranças para dezenas de empresas. Atua ainda como Mentor de Cultura e Pessoas na Multiplier Educação Executiva e integra o conselho consultivo da ABRH-SC. Atualmente, lidera como Sócio-Fundador a Mindsa , consultoria focada em pessoas, gestão e cultura responsável pela estruturação de arquiteturas organizacionais, cargos e salários, avaliação de desempenho e desenvolvimento de lideranças para dezenas de empresas. Atua ainda como Mentor de Cultura e Pessoas na Multiplier Educação Executiva e integra o conselho consultivo da ABRH-SC. Investimento:Colaborador(a) de empresas associadas R$ 180,00Nucleados: R$ 162,00Não associados R$ 234,00 Formas de Pagamento:PIXCartão de crédito em até 12x Nupay – a vistaIfood Benefícios – a vistaBoleto à vista. Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado.Vagas Limitadas!!! Informações:Whats: 47 3407-6214capacitacao@acij.com.br Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição. Investimento: Colaborador(a) de empresas associadas R$ 180,00Nucleados: R$ 162,00Não associados R$ 234,00 Colaborador(a) de empresas associadas R$ 180,00 Colaborador(a) de empresas associadas R$ 180,00 Nucleados: R$ 162,00 Nucleados: R$ 162,00 Não associados R$ 234,00 Não associados R$ 234,00 Formas de Pagamento: Formas de Pagamento : PIXCartão de crédito em até 12x Nupay – a vistaIfood Benefícios – a vistaBoleto à vista. PIX P IX Cartão de crédito em até 12x C artão de crédito em até 12x Nupay – a vista Ifood Benefícios – a vista I food Benefícios – a vista Boleto à vista. Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado. Vagas Limitadas!!! Informações: Whats: 47 3407-6214 capacitacao@acij.com.br Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos: Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição. Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento; Desistência anterior à 24h da realização do treinamento: Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição; Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição. A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição. A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.

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