Sobre o evento
Sua empresa precisa rever estruturas, papéis, áreas, processos ou formas de decisão, mas a conversa ainda começa pelo organograma?
Esta capacitação foi criada para profissionais que querem conduzir redesenhos organizacionais com mais método, clareza e impacto no negócio.
Ao longo de dois dias, vamos trabalhar uma metodologia prática para transformar discussões de estrutura em decisões organizacionais mais estratégicas, técnicas e sustentáveis. O curso conecta diagnóstico, estratégia, capacidades, modelo operacional, estrutura atual, trabalho real, cenários futuros, talento, remuneração, tecnologia, IA, gestão da mudança e indicadores de eficácia.
A formação combina teoria, método, exercícios, artefatos e discussões aplicadas para ajudar participantes a responder perguntas como:
o problema é realmente de estrutura?que capacidades a organização precisa fortalecer?como identificar gargalos, sobreposições e lacunas?qual modelo estrutural faz mais sentido para o contexto?como construir cenários e comparar trade-offs?como validar impactos em pessoas, custo, tecnologia e mudança?como medir se o novo desenho funcionou?
o problema é realmente de estrutura?
que capacidades a organização precisa fortalecer?
como identificar gargalos, sobreposições e lacunas?
qual modelo estrutural faz mais sentido para o contexto?
como construir cenários e comparar trade-offs?
como validar impactos em pessoas, custo, tecnologia e mudança?
como medir se o novo desenho funcionou?
Facilitadoras
ÉRICA CASTILHOS
Mais de uma década em remuneração estratégica, design organizacional e gestão de carreiras. Atuou em empresas como Gerdau, Grupo RBS, Yara e Zenvia. Graduada em Engenharia Metalúrgica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
KATIUSCIA TEIXEIRA
Executiva de RH com mais de 20 anos de experiência em tecnologia, indústria e serviços. Graduada em Administração e Mestre em Gestão e Negócios pela Unisinos e pelo Institut d'Administration des Entreprises, Université de Poitiers (França). Formação em Liderança Executiva pela UC Berkeley, Haas School of Business.
A capacitação é indicada para profissionais de RH, HRBPs, Remuneração, consultores organizacionais e lideranças envolvidas em decisões de estrutura, eficiência, crescimento e transformação.
Mais do que aprender sobre organogramas, você vai desenvolver repertório e método para desenhar organizações mais claras, coerentes e preparadas para executar a estratégia.
Uma formação prática para quem quer sair da discussão intuitiva sobre estrutura e conduzir decisões organizacionais com mais critério, profundidade e segurança.
Dia e horário
De: Terça, 06 de outubro de 2026 às 08:30
Até: Quarta, 07 de outubro de 2026 às 18:00
Como chegar
Espaço Aflora
Rua Cônego Eugênio Leite840
São Paulo - SP
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Organizado por
Organa
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