Curso: Gestão de Estoques e Cálculos Matemáticos 100% na Prática"

Curso: Gestão de Estoques "Cálculos Matemáticos 100% na Prática" Fundamentos e as melhores práticas aplicadas aos materiais 100% prático em Excel Fundamentos e as melhores práticas aplicadas aos materiais 100% prático em Excel Objetivo: Preparar os participantes para a utilização das técnicas de gestão de estoque;Viabilizar uma gestão de estoque eficaz;Habilitar os participantes na utilização de técnicas de previsão de demanda;Viabilizar a correção antecipada de variações do consumo em função do aumento de utilização;Entender e melhorar a relação entre Vendas x Gestão de Materiais x Produção;Estruturar as áreas de padronização de materiais por intermédio de procedimento matemático;Permitir avaliação do desempenho e da performance das áreas de gestão de materiais;Melhorar a organização dos almoxarifados para futuros inventários periódicos ou cíclicos. Preparar os participantes para a utilização das técnicas de gestão de estoque; Viabilizar uma gestão de estoque eficaz; Habilitar os participantes na utilização de técnicas de previsão de demanda; Viabilizar a correção antecipada de variações do consumo em função do aumento de utilização; Entender e melhorar a relação entre Vendas x Gestão de Materiais x Produção; Estruturar as áreas de padronização de materiais por intermédio de procedimento matemático; Permitir avaliação do desempenho e da performance das áreas de gestão de materiais; Melhorar a organização dos almoxarifados para futuros inventários periódicos ou cíclicos. Público Alvo: Gerentes, supervisores, técnicos e demais profissionais de logística, distribuição física, armazenagem, transporte, suprimentos e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações, e também a profissionais que desejam iniciar atuação na área Logística. Programa: Módulo I – Introdução à Gestão dos Estoques: O que é Gestão dos EstoquesImportância da Gestão dos EstoquesPrincípios de Gestão dos Estoques:Previsão de Demanda,Monitoramento do Sistema (ERP),Qualidade do Almoxarifado/Armazém,Facilidade de Localização.Gestão de Compras x Estoques.Papel do Gestor de Estoque.Diferença entre Controle e Gestão de Estoques.Exercício Práticos. O que é Gestão dos Estoques Importância da Gestão dos Estoques Princípios de Gestão dos Estoques:Previsão de Demanda,Monitoramento do Sistema (ERP),Qualidade do Almoxarifado/Armazém,Facilidade de Localização. Previsão de Demanda,Monitoramento do Sistema (ERP),Qualidade do Almoxarifado/Armazém,Facilidade de Localização. Previsão de Demanda, Monitoramento do Sistema (ERP), Qualidade do Almoxarifado/Armazém, Facilidade de Localização. Gestão de Compras x Estoques. Papel do Gestor de Estoque. Diferença entre Controle e Gestão de Estoques. Exercício Práticos. Módulo II – Análise Estatística dos Estoques: Classificação dos materiais pele método da Curva ABC e a Curva de Criticidade XYZ.Avaliação dos Estoques: Custo Médio - PEPS ou FIFO - UEPS ou LIFO e CMV.Custos de Armazenagem.Planejamento da demanda:Ponto de Pedido – PPTempo de Ressuprimento - TREstoque Mínimo – EminEstoque de Segurança – EsFator K de SegurançaEstoque Máximo – EmáxCurva dente-de-serraMétodo da Média Aritmética MóvelO modelo do Lote Econômico de Compras – LEC.Exercícios Práticos. Classificação dos materiais pele método da Curva ABC e a Curva de Criticidade XYZ. Avaliação dos Estoques: Custo Médio - PEPS ou FIFO - UEPS ou LIFO e CMV. Custos de Armazenagem. Planejamento da demanda:Ponto de Pedido – PPTempo de Ressuprimento - TREstoque Mínimo – EminEstoque de Segurança – EsFator K de SegurançaEstoque Máximo – EmáxCurva dente-de-serraMétodo da Média Aritmética Móvel Ponto de Pedido – PPTempo de Ressuprimento - TREstoque Mínimo – EminEstoque de Segurança – EsFator K de SegurançaEstoque Máximo – EmáxCurva dente-de-serraMétodo da Média Aritmética Móvel Ponto de Pedido – PP Tempo de Ressuprimento - TR Estoque Mínimo – Emin Estoque de Segurança – Es Fator K de Segurança Estoque Máximo – Emáx Curva dente-de-serra Método da Média Aritmética Móvel O modelo do Lote Econômico de Compras – LEC. Exercícios Práticos. Módulo III – Indicadores de Desempenho dos Estoques: Acurácia dos Estoques.Modelo Programa de Acuracidade dos Estoques.Inacuracidade dos Estoques.Nível de Serviço dos Estoques.Giro dos Estoques.Cobertura dos Estoques.Exercícios Práticos. Acurácia dos Estoques. Modelo Programa de Acuracidade dos Estoques. Inacuracidade dos Estoques. Nível de Serviço dos Estoques. Giro dos Estoques. Cobertura dos Estoques. Exercícios Práticos. Observação: Como haverá exercícios práticos, o aluno se possível, trazer notebook para a(s) aula(s). Instrutor: Daniel Gunar Curso Superior em Logística Empresarial, Curso Extensão Docência na Educação Superior, Curso MBA Gestão da Produção, Logística e Cadeias de Valor (SCM) – Lato Sensu.20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: automotivo (montadora), Metalúrgico, Químico, Construção Civil, Transportes e Tratores e Colheitadeiras.Professor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management): Logística Industrial, Transportes, Produção, Compras, Negociação, Estoques, Almoxarifados, Armazenagem, Gestão e Liderança, Qualidade e Produtividade, Avaliação de Fornecedores, com mais de 300 palestras ministradas a nível Brasil nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações, com mais de 2.000 alunos formados e mais de 35 cursos In Company realizados em empresas de diversos seguimentos: industriais, comerciais e serviços. Atuando também como consultor de empresas com trabalhos realizados para ganho de produtividade. Curso Superior em Logística Empresarial, Curso Extensão Docência na Educação Superior, Curso MBA Gestão da Produção, Logística e Cadeias de Valor (SCM) – Lato Sensu. 20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: automotivo (montadora), Metalúrgico, Químico, Construção Civil, Transportes e Tratores e Colheitadeiras. Professor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management): Logística Industrial, Transportes, Produção, Compras, Negociação, Estoques, Almoxarifados, Armazenagem, Gestão e Liderança, Qualidade e Produtividade, Avaliação de Fornecedores, com mais de 300 palestras ministradas a nível Brasil nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações, com mais de 2.000 alunos formados e mais de 35 cursos In Company realizados em empresas de diversos seguimentos: industriais, comerciais e serviços. Atuando também como consultor de empresas com trabalhos realizados para ganho de produtividade. Investimento: Colaborador(a) de empresas associadas R$ 549,00Nucleados: R$ 490,00Não associados R$ 714,00 Colaborador(a) de empresas associadas R$ 549,00 Nucleados: R$ 490,00 Não associados R$ 714,00 Formas de Pagamento: PIXCartão de crédito em até 12xNupay – a vistaIfood Benefícios – a vistaBoleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas); PIX Cartão de crédito em até 12x Nupay – a vista Ifood Benefícios – a vista Boleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas); Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado. Vagas Limitadas!!! Informações: Whats ou Fone: 47 3461-3344 capacitacao@acij.com.br Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos: Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição. Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento; Desistência anterior à 24h da realização do treinamento: Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição; Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição. A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.

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