Laboratório de Modelo de Negócio

Laboratório de Modelo de Negócio Descubra se o seu negócio é realmente sustentável e construa uma operação com direção, clareza e crescimento. Você trabalha, vende, atende clientes, divulga, resolve problemas e movimenta o seu negócio todos os dias. Mas já parou para analisar se o seu negócio é realmente sustentável ou se ele ainda depende totalmente da sua força para continuar funcionando? O Laboratório de Modelo de Negócio é uma imersão prática e estratégica desenvolvida para empreendedores, pequenos empresários, profissionais autônomos e negócios com equipes reduzidas que desejam estruturar ou validar o próprio negócio. Laboratório de Modelo de Negócio Durante um dia de atividade, você será conduzido por uma jornada de diagnóstico, análise e construção prática. Não é uma palestra. Você vai olhar para o seu próprio negócio, identificar gargalos, analisar sua operação, entender seu modelo atual e construir direcionamentos aplicáveis à sua realidade. Por isso, é necessário levar notebook ou celular para participar dos exercícios e aproveitar completamente a atividade. notebook ou celular Programação 09h30 às 10h30 — Módulo 1: Diagnóstico Estratégico do Negócio Vamos começar olhando para a realidade atual do seu negócio. O que você realmente vende? Qual problema resolve? Quem é seu público? Seu posicionamento está claro? Existe um processo comercial? Seu marketing conversa com a operação? O cliente entende o seu diferencial? Exercício prático: Mapa da Realidade Atual do Negócio. Exercício prático: 10h30 às 11h30 — Módulo 2: Estruturação do Modelo de Negócio Neste módulo, vamos construir ou reorganizar a base estrutural do negócio, analisando proposta de valor, público-alvo, canais de aquisição, relacionamento com clientes, fontes de receita, estrutura operacional, principais atividades, recursos essenciais e parceiros estratégicos. Exercício prático: Construção Guiada do Modelo de Negócio. Exercício prático: 11h30 às 12h30 — Módulo 3: Viabilidade e Sustentabilidade Seu negócio dá lucro ou apenas movimenta dinheiro? Vamos analisar gargalos invisíveis, precificação, tempo operacional, sobrecarga do empreendedor, escalabilidade, crescimento sustentável e a estrutura mínima necessária para a operação. Exercício prático: Diagnóstico de Viabilidade. Exercício prático: 12h30 às 14h30 — Intervalo para almoço 14h30 às 15h15 — Módulo 4: Comercial, Marketing e Crescimento Vamos conectar posicionamento, aquisição e vendas. Você vai analisar como o cliente chega ao seu negócio, como percebe valor, seu processo comercial, a jornada do cliente, marketing estratégico, posicionamento, autoridade, relacionamento e retenção. Exercício prático: Mapeamento da Jornada Comercial. Exercício prático: 15h15 às 16h00 — Módulo 5: Plano de Direcionamento Estratégico No último módulo, vamos transformar a clareza construída ao longo do dia em direcionamento. Você irá identificar prioridades reais, o que precisa parar, o que precisa ser estruturado, próximos passos, possibilidades de crescimento, metas e organização operacional. Exercício final: Plano de Direcionamento do Negócio. Exercício final: O que você leva desta imersão? Ao final do Laboratório, você terá mais clareza sobre a realidade do seu negócio, uma estrutura inicial do seu modelo de negócio, um diagnóstico estratégico, uma visão sobre sustentabilidade e crescimento, direcionamento comercial e um plano prático de próximos passos. Diferenciais da imersão O Laboratório foi construído a partir da metodologia prática da ABRAVA Solução Comercial, unindo diagnóstico humanizado, visão estratégica e comercial, integração entre marketing e vendas, clareza operacional e experiência prática de mercado. ABRAVA Solução Comercial Aqui, o conteúdo não fica apenas na teoria. Você analisa, constrói e direciona o seu próprio negócio durante a atividade. Informações importantes Data: 23 de julho de 2026 Horário: 09h30 às 16h00 Intervalo: 12h30 às 14h30 Local: TEIA Centro Endereço: Rua Dr. Bráulio Gomes, 139 — Centro Histórico de São Paulo — São Paulo/SP — CEP 01047-020 Data: Horário: Intervalo: Local: Endereço: Leve seu notebook ou celular. Os dispositivos serão utilizados durante as atividades práticas da imersão. Leve seu notebook ou celular. O Laboratório de Modelo de Negócio é para quem quer parar de conduzir o negócio apenas no improviso e começar a tomar decisões com mais direção, clareza e visão estratégica. Laboratório de Modelo de Negócio Estratégia é o caminho. Clareza é o ponto de partida. Crescimento é a consequência. ABRAVA Solução Comercial Instagram: @abravacomercial ABRAVA Solução Comercial @abravacomercial

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