Oficina: Preparando 2027! Planejamento Ágil e Execução de Alto Impacto.

Preparando 2027! Planejamento Ágil e Execução de Alto Impacto “O método prático das empresas que mais crescem na região” Muitos planejamentos morrem na gaveta porque foram desenhados para um mundo que não existe mais. Em mercados dinâmicos como o de Joinville — impulsionados pela indústria, comércio exterior, mercado imobiliário, construção civil e turismo —, a estratégia precisa ser ágil e a execução precisa ser diária. Esta imersão une a velocidade das metodologias ágeis com o rigor da execução prática. Você vai desmistificar o planejamento tradicional e aprender a metodologia de gestão inspirada em cases da região. Data: 17 e 19/11 das 09h às 18h. Carga horária: 16h Para quem é este programa? Empresários e Diretores de Joinville e região que precisam recalibrar a rota da empresa com velocidade.Gerentes que gerenciam equipes e precisam entregar metas agressivas.Consultores e Líderes que desejam dominar ferramentas visuais e ágeis para gerar valor imediato aos seus clientes ou setores. Empresários e Diretores de Joinville e região que precisam recalibrar a rota da empresa com velocidade. Empresários e Diretores de Joinville e região que precisam recalibrar a rota da empresa com velocidade. Gerentes que gerenciam equipes e precisam entregar metas agressivas. Gerentes que gerenciam equipes e precisam entregar metas agressivas. Consultores e Líderes que desejam dominar ferramentas visuais e ágeis para gerar valor imediato aos seus clientes ou setores. Consultores e Líderes que desejam dominar ferramentas visuais e ágeis para gerar valor imediato aos seus clientes ou setores. O que você vai dominar: Parte 1: Estratégia Ágil e Diagnóstico Rápido O Novo Cenário Regional: Por que planos de longo prazo falham em mercados de alta velocidade e como adaptar sua empresa.Diagnóstico 360° sem Complicação: Análise de ambiente em tempo real com a Matriz SWOT Dinâmica.Cultura com Foco no Cliente: Alinhamento do propósito organizacional às demandas atuais do mercado consumidor local. O Novo Cenário Regional: Por que planos de longo prazo falham em mercados de alta velocidade e como adaptar sua empresa. O Novo Cenário Regional: Por que planos de longo prazo falham em mercados de alta velocidade e como adaptar sua empresa. Diagnóstico 360° sem Complicação: Análise de ambiente em tempo real com a Matriz SWOT Dinâmica. Diagnóstico 360° sem Complicação: Análise de ambiente em tempo real com a Matriz SWOT Dinâmica . Cultura com Foco no Cliente: Alinhamento do propósito organizacional às demandas atuais do mercado consumidor local. Cultura com Foco no Cliente: Alinhamento do propósito organizacional às demandas atuais do mercado consumidor local. Parte 2: Desdobramento e Metas com OKRs Modelagem de Objetivos: Como implementar OKRs (Objectives and Key Results) para engajar equipes.Foco no que Importa: Definição de metas prioritárias e desafios reais para o trimestre/ano. Modelagem de Objetivos: Como implementar OKRs (Objectives and Key Results) para engajar equipes. Modelagem de Objetivos: Como implementar OKRs (Objectives and Key Results) para engajar equipes. Foco no que Importa: Definição de metas prioritárias e desafios reais para o trimestre/ano. Foco no que Importa: Definição de metas prioritárias e desafios reais para o trimestre/ano. [Entregável 1]: Construção e validação do Strategic Canvas da sua empresa para aplicação imediata. [Entregável 1]: Construção e validação do Strategic Canvas da sua empresa para aplicação imediata. Parte 3: Engenharia da Execução e Indicadores Blindagem do Plano: Por que a execução falha e como criar uma cultura de responsabilidade e entrega.Plano de Ação Sem Falhas: Domínio da metodologia 5W2H para desdobrar grandes metas em tarefas do dia a dia.Estudo de Caso Exclusivo: Análise profunda dos bastidores de gestão, metas e rotinas da Big Wheel BC.Métricas de Sucesso: Como escolher e monitorar os KPIs certos para faturamento, processos e clientes. Blindagem do Plano: Por que a execução falha e como criar uma cultura de responsabilidade e entrega. Blindagem do Plano: Por que a execução falha e como criar uma cultura de responsabilidade e entrega. Plano de Ação Sem Falhas: Domínio da metodologia 5W2H para desdobrar grandes metas em tarefas do dia a dia. Plano de Ação Sem Falhas: Domínio da metodologia 5W2H para desdobrar grandes metas em tarefas do dia a dia. Estudo de Caso Exclusivo: Análise profunda dos bastidores de gestão, metas e rotinas da Big Wheel BC. Estudo de Caso Exclusivo: Análise profunda dos bastidores de gestão, metas e rotinas da Big Wheel BC . Métricas de Sucesso: Como escolher e monitorar os KPIs certos para faturamento, processos e clientes. Métricas de Sucesso: Como escolher e monitorar os KPIs certos para faturamento, processos e clientes. Parte 4: Gestão Visual e Ferramentas Digitais Operação no Dia a Dia: Implementação prática de ferramentas de monitoramento (Trello, Notion e Kanban físico).Rotinas de Alinhamento: Como conduzir reuniões ágeis para garantir que o plano saia do papel. Operação no Dia a Dia: Implementação prática de ferramentas de monitoramento (Trello, Notion e Kanban físico). Operação no Dia a Dia: Implementação prática de ferramentas de monitoramento ( Trello, Notion e Kanban físico ). Rotinas de Alinhamento: Como conduzir reuniões ágeis para garantir que o plano saia do papel. Rotinas de Alinhamento: Como conduzir reuniões ágeis para garantir que o plano saia do papel. [Entregável 2]: Criação do seu Cronograma de Ações  personalizado para o seu negócio. [Entregável 2]: Criação do seu Cronograma de Ações personalizado para o seu negócio. Instrutora Palestrante: Maitê Uhlmann é consultora estratégica, mentora de líderes e Diretora Executiva com mais de 20 anos de atuação no mercado corporativo, tendo liderado e estruturado os Conventions Bureaus de Joinville, Londrina e Recife. Mestre em Administração (UEL/Universidade de Bologna) e especialista pela FGV e FAE, une a solidez acadêmica à prática real do mercado como Consultora Credenciada do SEBRAE (PR/SC) e da FACISC. Atualmente, investiga a produtividade e o comportamento através da Neurociência aplicada (PUC/PR) e comanda a Academia de Consultoria, traduzindo estratégias complexas em ferramentas práticas de liderança e planos de ação de alta performance para gestores e empresas. Maitê Uhlmann é consultora estratégica, mentora de líderes e Diretora Executiva com mais de 20 anos de atuação no mercado corporativo, tendo liderado e estruturado os Maitê Uhlmann Conventions Bureaus de Joinville, Londrina e Recife. Mestre em Administração (UEL/Universidade de Bologna) e especialista pela FGV e FAE, une a solidez acadêmica à prática real do mercado como Consultora Credenciada do SEBRAE (PR/SC) e da FACISC. Atualmente, investiga a produtividade e o comportamento através da Neurociência aplicada (PUC/PR) e comanda a Academia de Consultoria, traduzindo estratégias complexas em ferramentas práticas de liderança e planos de ação de alta performance para gestores e empresas. Investimento: Colaborador(a) de empresas associadas R$ 700,00Nucleados: R$ 600,00Não associados R$ 900,00 Colaborador(a) de empresas associadas R$ 700,00 Nucleados: R$ 600,00 Não associados R$ 900,00 Formas de Pagamento: PIXCartão de crédito em até 12xNupay – a vistaIfood Benefícios – a vistaBoleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas); PIX Cartão de crédito em até 12x Nupay – a vista Ifood Benefícios – a vista Boleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas); Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado. Vagas Limitadas!!! Informações: Whats: 47 3407-6214 capacitacao@acij.com.br Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos: Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição. Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento; Desistência anterior à 24h da realização do treinamento: Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição; Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição. A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.

ACIJ - Associação Empresarial de Joinville